ビジネスプランの作成：第7章
収益に焦点を当て続けることは、ビジネスプランのこの部分を整理するのに役立ちます。 事業計画は、日々の事業運営に必要な資本と経費の要件の概要と考えることができます。
ビジネスセクションのビジネスプランを読んでいる人にとっては、 ビジネスを地場から奪うためにこれまでに行ったことを示していること（そして、他に何が必要なのかを知っていること）を理解し、あなたの製品やサービスを製造する製造または配送プロセス。
ビジネスプランの操作セクションを「 開発の段階」セクションから2つの部分に分けます。
開発段階
オペレーションプランのこのセクションを書くときは、ビジネスを稼動させるために「今日まで」行ったことを説明し、次に何が行われる必要があるかを説明します。 以下が含まれている必要があります：
- プロダクションワークフロー - プロダクトやサービスの作成方法を段階的に説明し、プロダクションプロセスで発生する可能性のある問題を特定します。 これに続いて、「 リスク 」というタイトルのサブセクションで、生産プロセスを妨げる潜在的な問題と、これらのリスクを否定するために何を行うかを概説します。 生産プロセスのどの部分が従業員を危険にさらす可能性がある場合、従業員が安全問題にどのように適切に訓練されるかを記述する。 有害物質が使用される場合、それらが安全に保管、取り扱い、処分される方法を説明する。
- 業界団体の会員資格 - どの業界団体に既に加盟しているか、どの団体に加盟する予定であるかを告げることによって、業界の地方、地域、または国の基準と規制に対する意識を示すとともに、あなたの業界に適用される法律および規制。
- サプライチェーン - あなたのサプライヤーが誰であるか、価格、条件、条件についての説明。 これらのサプライヤーがあなたを失望させた場合、あなたがどのような代替手段をとったのかを記述してください。
- 品質管理 - あなたが設定した、または確立しようとしている品質管理手段の説明。 例えば、 ISO 9000のような品質管理認証の何らかの形を追求しようとする場合、これをどのように達成するかを記述します。
生産プロセス部門
運用計画の開発段階の概要を概要として考えることができますが、「 プロダクションプロセス」のセクションでは、ビジネスの日常業務の詳細を説明しています。
覚えておいてください、 ビジネスプランのこのセクションを書くためのあなたの目標は、あなたのビジネスプランの読者があなたのすべてのティーを越えたことを知らせる必要があるように、あなたの製品やサービスの製造プロセスや配送プロセスの理解を実証することです'
ビジネスの操作に関する次の詳細をすべて必ず記載してください。
- 一般 ：営業時間、営業日など、ビジネスの日常業務の概要を行います。 ビジネスが季節的な場合は、そう言いなさい。
- 物理的プラント ：どのタイプの施設があり、サイズと場所は何ですか？ 該当する場合は、建物の図面、 賃貸契約書の写し、および/または最近の不動産鑑定を含めてください。 あなたは、あなたの事業運営に必要な土地や建物がどれくらい価値があるかを示し、提案された事業にとって彼らがなぜ重要であるかを伝える必要があります。
- 設備 ： 設備についても同じです。 必要な設備とそれがどれだけ必要なのかを説明するだけでなく、その価値とコストを含めるとともに、 資金調達の取り決めについて説明する必要があります。
- 資産 ：土地、建物、備品、家具、備品、車両などの資産のリストを作成します。 法的な説明と各資産の価値を含めてください。
- 特別な要件 ：あなたの事業が水や電力の必要性、換気、排水などの特別な要件を持っている場合は、ゾーニングなどの必要な権限を確保するために行った作業計画だけでなく、承認。
- 教材 ：製品やサービスを制作するために必要な資料をどこで入手し、サプライヤーとどのような条件で交渉したかを説明します。
- プロダクション ：ユニットの生産にどれくらいの時間がかかっているか、プロダクトやサービスの生産を開始できるかを説明します。 生産の時間枠に影響を及ぼす可能性のある要素や、急ぐ注文などの潜在的な問題にどのように対処するかを含めます。
- インベントリ ： インベントリの 追跡方法を説明します。
- 実現可能性 ：製品またはサービスで行った製品テスト、価格テスト、またはプロトタイプテストを記述します。
- コスト ：製品原価見積の詳細を記載します。
このセクションを書くときは、上記の見出しを小見出しとして使用し、詳細を段落書式で指定することができます。 特定のビジネスにトピックが該当しない場合は、除外してください。
最も重要な点は、このビジネスプランのセクションを一度やり遂げると、ビジネスプランの読者を示す詳細なオペレーションプランだけでなく、ビジネスのために次に実行する必要があるものの便利なリストがあることです現実。
このシリーズの次の 記事 ： ビジネスプランの財務計画セクションの作成
ビジネスプラン作成の詳細については、以下を参照してください。