事業計画のマネジメントサマリーセクションの概要
このセクションでは、ビジネスプランの他の場所に含まれているすべてのデータをバックアップします。これはチームの専門知識と会社のリソースを示すものです。
ビジネスプランの管理要約セクションの例
管理要約セクションの例については、コーヒーキオスクのビジネスプランを参照してください。
ビジネスプランのマネジメントサマリーセクションには何が含まれていますか？
管理要約のセクションには、人事、予想される成長、会社の組織に関するすべての関連情報が記載されています。 このセクションは、次の部分に分けられます。
- ビジネス構造：あなたの会社はどのようなビジネス構造を取るか、 単独の所有者 、LLC、パートナーシップ、または企業ですか？ この決定は、このセクションの残りの領域の基礎を形成します。
- 経営陣：誰が会社を監督しますか？ あなたが法人を設立する場合、誰が取締役会を構成しますか？ 組織図は、この要素を説明するのに適したビジュアルです。
- マネジメントチームのギャップ：予想される人事ニーズは何ですか？ 一度満たされたそれぞれの役割は、あなたの会社の成功にどのように貢献しますか？
- 他の人事：あなたの取締役および従業員を除けば、どのような外部支援がビジネス機能に役立つでしょうか？ これには、弁護士、会計士、広報担当者、行政支援、さらには外部諮問委員会などが含まれます。
- 人材育成計画：今後3年間、各人の給料はどのくらいですか？ これは、人件費の最終的なコストをもたらすはずです。
ビジネスプランの管理要約セクションを作成するためのヒント
管理の要約は、読者が会社の後ろにいる人物と将来必要とされる人事情報を理解するのに役立ちます。
ここでは、管理サマリーが企業の潜在性を正確に分析するために必要な情報を読者に提供するためのヒントをいくつか紹介します。
複雑なことを説明する
非常にまれに、組織図で概説されているとおりにチームが機能します。 重要な人材がどのようにやりとりされるのか、そして全体のマネジメントの豊かなイメージを提供するために役割がどのように交差するかを記述します。
人事関係と事業活動の関係
あなたの目標は、個々の役割と会社の全体的な成功に人員を直接関連付けることです。 これは、各人の具体的な経験をビジネスで果たす役割に関連付けることによって達成できます。
キッチンシンクを含まない
管理要約のセクションでは、ビジネスプランにとって最も重要な、最も関連性のある伝記に焦点を当てます。 あなたの付録に完全なBIOSを入れてください。
チームレビューをさせて
要約を作成したら、主要員にそれを見直す機会を与えます。 これにより、チームが理解している役割と責任を正確に記述したことを確認できます。