今年の中小企業目標の設定

by アリッサグレゴリー

目標設定は、ビジネスの年齢、所在地、収益性、売却内容に関係なく、中小企業でできる最も重要な活動の1つです。目標は集中し、ビジネスが停滞するのを防ぐのに役立ちます。あなたのビジネス目標はあなたの前進を維持し、継続的な成功のための舞台を確立します。

目標設定は、毎年の始めに何かと考えていることがよくありますが、真実は1年を通してビジネス目標を達成することが非常に重要であるということです。目標を毎年複数回設定し、進捗状況を追跡し、継続的に目標を達成するために従う戦略を洗練する必要があります。

今年中小企業の目標を開始するのを手助けするために、あなたのビジネスをより良く変える可能性のある目標のリストがここにあります。あなたの中小企業に合った1つか2つを選んで、SMARTの目標に合わせてください（この記事の最後でこれ以上説明してください）、今後数ヶ月で取り組む予定です。

01 - ビジネスにおける生産性向上

あなたの生産性レベルは直接的に収益に影響する可能性があるので、目標を設定してチームの生産性と生産性を向上させることは決して悪い考えではありません。仕事中の気晴らしをなくし、電子メールなどのビジネスツールを使用する方法を改善し、生産性の高いアプリケーションを組み込むことで、生産性を高めることができます。

02 - 継続的な経費の削減

これはほとんどの中小企業に適した目標です。結局のところ、ビジネスオーナーは自分のビジネスを運営するためのコストを削減したくないのですか？今年度の目標を設定したときに、より多くの技術を使用したり、負債を減らしたり、業務を変えたりするために、ビジネスコストをどのように削減するかを具体的に説明してください。

03 - あなたの最初の従業員を雇う

あなたのソロ事業があなた自身でそれを維持し続けることができない時点に達している場合は、従業員を雇って拡大する年にしてください。あなたの会計士と弁護士に相談し、必要な規則をすべて順守し、前進する前に従業員を雇うのが適切な時期であることを確認してください。

04 - 新規顧客サービスプロセスの作成

あなたの従業員とコミュニケーションをとって、あなたのビジネスや製品やサービスに満足していることを確認するにはどうすればいいですか？顧客サービスのプロセスを例外的にすること、顧客の苦情をより効果的に処理すること、またはソーシャルメディアの実践に顧客サービスを組み込むことに焦点を当てた目標を設定します。また、お客様のビジネスがより良くなる可能性があることを特定するために、お客様にフィードバックを求める力を忘れないでください。

05 - あなたのビジネスウェブサイトまたはブログのトラフィックを増やす

より多くのウェブサイトのトラフィックは、販売や顧客ロイヤルティの向上につながり、中小企業にとって大きな目標となります。あなたのウェブサイトやブログにもっと多くの目を向ける方法はたくさんあります。まず、コンテンツのマーケティング戦略を立てる計画を立てます。その後、あなたのウェブサイトやブログで共有する準備ができた関連性の高いコンテンツを取得したら、これらの5つの方法のいずれかを試して、ターゲットとするウェブサイトのトラフィックを増やしてください。

06 - 新製品を作る

しばらくのうちに製品ラインアップを変更していない場合は、新しい製品を作成して商品を追加することでビジネスを新しい方法で実現する方法の1つです。この目標を開始したときの顧客からのフィードバックと購入行動を考慮してください。時には新しいスピンが古い製品に新しい寿命を与えることができるので、既存製品を販売する方法を変えることも検討できます。

07 - あなたのビジネスでソーシャルメディアマーケティングを使い始める

あなたのビジネスに新しいマーケティング戦略を追加するのは遅すぎることはありません。ソーシャルメディアに抵抗していれば、これがここにあります。この記事の記事を読むことでソーシャルメディアを小規模ビジネスに使用する方法ソーシャルプラットフォームを選択し、今年あなたのマーケティング計画に組み込むという目標を設定します。

08 - あなたのビジネスの財政健全化を改善する

毎日あなたのお金が何に入ったり出たりしているのかを把握していますか？支出を導くために継続的な予算がありますか？今年はあなたの支出を制限し、あなたのビジネスの財政健全化を改善する年にしましょう。中小企業にお金をかけるためのヒントを紹介します。

09 - 第2の事業所を開く

あなたがよく働いているレンガとモルタルの店を持っている場合、それは2番目の場所を開くことを検討する時間かもしれません。小規模なビジネスのための適切な展開であれば、あなたのビジネスのための場所を選択する上で、これらのヒントを参考にして探索してください。

10 - ペーパーレス化

中小企業で使用する紙の量を削減または削減することで、コスト削減と生産性の向上を実現できます。しかし、ペーパーレス化はすべてのビジネスにとって適切ではないことを覚えておいてください。この目標を達成する前に、ペーパーレスオフィスの長所と短所を見て、これが小規模ビジネスで機能するかどうかを判断してください。

11 - マーケティング監査を実施する

時々、私たちは "やっている"ことに巻き込まれ、私たちがやっていることが私たちが投資している時間とお金の価値があるかどうかをチェックするのを忘れてしまいました。あなたが中小企業でやっているすべてのマーケティング活動を最後に購入したとき、そしてそれぞれの成功のレベルをいつ測定したのですか？今年はマーケティング投資の効果を高めるためにマーケティング監査を行うことを約束します。

12 - 徹底した分析

SWOT分析は、あなたのビジネスの強みと弱み、新製品の提供と競争の特定に役立つツールです。ビジネスのあらゆる段階でビジネスの独自性を判断し、未開拓市場の潜在的な新しい領域を特定し、競争があなたよりも優れていることを探るのに役立ちます。今年は、意思決定能力を向上させるための大きなプロセスの一環として、SWOT分析を行っています。

13 - 市場シェアを拡大

市場の大部分を占有することは、ビジネスの競争力を高め、収益性を高める上で重要な要素です。市場シェアを拡大するという目標から始める1つの方法は、市場調査を行うことです。次に、これらの5つの方法のうちの1つを試して市場シェアを拡大し、市場の大部分を占めるようにしてください。

14 - 新しい社員インセンティブプログラムを作成する

士気を守り、従業員があなたのビジネスで一生懸命働くように動機づけることは難しいことです。これは、財政的インセンティブを提供するリソースを常に持っているとは限らない中小企業にとって特に当てはまります。良いニュースは、社員のインセンティブが必ずしも財政的に動く必要はないということです。銀行を破らない14人の従業員特典の1つを試してみてください。

15 - ネットワーキングのための新しい機会を見つける

中小企業で積極的なネットワーキングを行っていない場合は、今年目標を設定して、より多くの人の前であなたを獲得し、ビジネスネットワークを拡大してください。より多くの会議に出席したり、 LinkedInのようなプラットフォームでオンラインネットワークを構築したり、小規模ビジネスイベントで講演して専門知識を共有したりすることもできます。

16 - あなたの個人的なブランドの仕事

中小企業では多くの場合、成功はビジネスオーナーと群衆の中で目立つ能力に依存しています。このため、個人ブランドを開発することが非常に重要です。まだ自分のブランドを作成する時間を費やしていない場合は、今年の目標を達成し、同時に信頼性を高めることができます。

17 - ビジネスプランの見直し

あなたはあなたのビジネスを始めたときにおそらく何らかのタイプのビジネスプランを作ったでしょうが、それを最後に見たのはいつですか？今年はあなたのビジネスプランを崩壊させ、あなたがどこにいるのかを見て、あなたの中小企業をより一層発展させるための新しい計画を作成するのに最適な時期です。この迅速かつ簡単なビジネスプランニングエクササイズと、これら14のビジネスプラン作成ツールを試してみてください。

18 - あなたのビジネスからの休憩をスケジュールする

あなたがあなたのビジネスから休みを取ってからしばらくお待ちいただいている場合は、今年のスケジュールを考慮する必要があります。ストレスを軽減し、バーンアウトを防ぐのに役立つだけでなく、あなたが戻ったときにビジネスで使うことができる新しい視点を与えることができます。もちろん、あなたのビジネスからの短いものでさえ、休憩をとることは、しばしば簡単に言われています。完全に切断されずに休暇を取る休暇を取るためのヒントを考えてみましょう。

19 - SMART目標設定を使用する

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あなたの中小企業で設定できる目標についてのアイデアが得られたら、次のステップを踏んで、それぞれの目標をSMART目標に変えてください。 SMARTの目標は、特定の、測定可能な、達成可能な、関連性のある、時間ベースの目標です。たとえば、市場シェアを拡大する目標は、次のようになります。2017年第4四半期前に市場シェアを3％増やす。このバージョンの目標は、すべてのSMART基準を満たしている。

SMART目標設定に関するこの記事を読んで、今年の中小企業目標のすべてを設定し達成するために、中小企業目標設定の究極のガイドのリソースを使用してください。