心配のない休暇をとる方法

中小企業オーナーのための安心した休暇

中小企業の所有者は、休暇を取っていないことで有名です。 事実、Sam's Clubが委託した休暇の調査によると、中小企業の50%近くが休暇を取るだけで、まったく休暇を取ることはありません。 あなたがどれくらいの休暇をとるかを聞く自分の世論調査では、回答者の約4分の1(24%)が、ここで一日だけ休みを取っていると言います。

そして休暇を取る人でさえ、休暇中はリラックスするのがとても難しいです。

American Express OPEN Small Business Monitorの調査によると、3人の起業家のうち2人は休暇中に迷子になったビジネスチャンスから従業員の退屈までのすべてについて心配しています。 経済とそれに伴って燃料やエネルギーのコストが上昇することへの懸念を投げかけ、多くの中小企業がダウンタイムを取ることに消極的であることは不思議ではありません。

しかし、American Express OPEN中小企業顧問のAlice Bredinは、「私たち、とりわけ起業家の皆様には、縮小されたとしても休暇は贅沢ではなく、時にはストレスがかかる時に必要です。

だから私たちは自分自身と私たちの中小企業が繁栄するために必要な心配のない休暇を取得するために私たちは何ができますか? 基本的に、3つのオプションがあります。

1)ショップを閉じる

中小企業経営者にとって人気のある選択肢は、休暇中に閉鎖することです。 例えば、地元のパン屋は1月の休業の歴史を持ち、夫や妻のオーナーは暖かい季節に休暇を取る。

サービス事業を短期間で閉鎖することは、いくつかの事前計画でも可能です。 それは基本的には、特定の期間中のアポイント/コミットメントをスケジュールしないことと、事前に離れていることをクライアントに知らせることです。

休暇を取るために一時的にビジネスを閉鎖することは、中小企業の所有者が私たちがいなくても心配することを止めることができないほど多くのものを排除するので、心配のない休暇計画としてうまく機能します。

従業員は、たとえそこにいなければ、弛緩することはできません。

しかし、私は通常、あなたのビジネスをバケーションソリューションとして閉じることを2つの理由で推奨していません。 閉鎖された企業は金銭を持ち込まず、閉鎖された顧客や顧客が他の場所で事業を開始するのを待つことができません。

(あなたのビジネスを恒久的に閉鎖する場合は、何をすべきかを知る必要がありますか? カナダでのビジネスのクローズ方法を参照してください)

2)あなたとあなたのビジネスを取りなさい

多くの中小企業経営者は、現在のテクノロジーを活用して、旅行中に中小企業を連れて行くことができます。これは心配のない休暇をとるのに最適な方法です。 リモートで作業し、適切な技術的リソース(信頼できる電力や無線基地など)がある場所で休暇を取る限り、スマートフォン/ラップトップ/タブレットを使用してビジネスを継続できます。

心配のない休暇の可能性は、あなたがまだ物事を監視し、問題が起きたときに対処することができるので、はるかに改善されています。

もちろん、出張時にあなたとビジネスをすることは、対面でのやりとりや生産に携わるビジネスではうまくいかないでしょう。 現場に誰も焼くことができなければ、上記のベーカーズがどれくらい多くのマフィンオーダーを取れるかは関係ありません。

そして私はそれがビジネスマンの個人的な健康の面では貧しい選択だと思う。 それが何をすべきかを行うには、若返らせ、リフレッシュしてください。休暇は、あなたが差異を経験する期間でなければならず、それ以上のことはしないでください。

3)置換管理の検索

ほとんどの中小企業では、この最後の心配のない休暇のオプションが最高です。 ビジネスは継続して稼働しており、個人的な視点から、中小企業のオーナーは、自分が最も必要とするもの、つまり本当の休暇を取得します。

あなたが行っている間に誰かがあなたのビジネスを見守ることが本当に心配のない休暇体験になるなら、あなたがしなければならないことは2つあります。 あなたが休暇中にあなたの中小企業を管理するための適切な人を選び、事前にそれを訓練してください。

休暇中にビジネスを実行する最善の方法は、離れている間に他の誰かがビジネスを管理することです。

これらの心配のない休暇のヒントは、物事がどのように進行しているかを見るために、無期限に電話や文字ではなく、実際に休暇を取るのに役立ちます。

休暇中にビジネスを実行する

正しい人を選ぶ

従業員がいる場合は、最も能力と信頼性の高い人を選び、自分の中で2番目のコマンドを指定します。 何らかの理由であなたのビジネスで就労できないときは、決して休暇を計画していなくても、これを実行する必要があります。

従業員がいない場合、理想的な解決策の1つは、同じまたは類似した地域の別の事業者と「休暇」を交換することです。

たとえば、ファイナンシャル・アドバイザーは、休暇を取ったときにビジネスを見直す代わりに、1週間または2週間、別のファイナンシャル・アドバイザーのビジネスをカバーすることができます。 退職した事業者に記入するか、 諮問委員会のメンバーの1人に依頼することもできます。

あなたの中小企業を管理するためのトレーニング

1)まず、あなたが一人のビジネスオペレーターではなく、まだそれをやっていないなら、あなたは代表団の練習を始める必要があります。 確かに、これはあなたの訓練についての訓練ではありますが、他の人がそれをやる前に離れることができなければなりません。

2)重要な手順と情報のリストを作成する。 あなたがいなくてもあなたのビジネスを維持するためにあなたの補充/秒のコマンドは何を知る必要がありますか?

3)緊急事態を決定する。 休暇中に交換仲間にどのような状況で連絡を取りたいのですか? 特定のクライアントが呼び出す場合? 火事や地震があった場合のみ? あなたの期待を明確にしてください。

4)あなたが離れている間にあなたのビジネスを実行している人と会い、情報を共有し、彼女または彼が持っている他の懸念を確認してください。

5)試運転をしてください。 1週間休暇を取る前に、綱渡りをしたり、ビジネスから休みを取ったりしてください。 本当のミニバカンスを取ったり、あなたがいるとふりをしたり、週末を取るなど、何か違うことをしてください。

他の誰かが短期間で物事をコントロールすることができれば、それがちょうど1日であっても、物事の様子を見て、あなたの「離れた」計画の詳細を理解する機会を与えてくれるでしょう。あなたのビジネスに取り組んでいないという考えに慣れていました。

休暇中にビジネスを実行するには、事前に少しでも作業が必要ですが、実際には安心して休暇を取るのが最適です。 そして、あなたの休暇計画が準備され、あなたをバックアップする準備が整ったら、将来休暇を取ることは非常に簡単です。