中小企業計画について知っておくべきこと
あなたが小規模ビジネスを開始することを考えているなら、あなたはすでにビジネスプランが何であるかを知り、必要があると聞いたことがあります。 しかし、ビジネスプランの目的を本当に理解していますか？ あなたが中小企業のために持っていれば本当に重要ですか？ そして、実際に役立つ小さなビジネスプランをどのように作成できますか？ 以下の紹介とヒントは、新しいビジネスのための効果的な中小企業計画を作成するための基礎を築くでしょう。
スモールビジネスプランの説明
それは最も単純な形式で、ビジネスプランはビジネス、製品、サービスに関する基礎を説明するドキュメントです。 あなたがターゲットとする市場。 あなたがあなたのビジネスに持っている目標。 それらの目標を達成する方法
ビジネスプランは、ビジネスを開始するときに持つべきいくつかの重要な計画の 1つであり、他のものはマーケティングプランと財務計画です。 あなたのビジネスプランは、あなたのマーケティング計画の要素と財務計画の要素を包括的な文書に組み込んで、これら3つの計画をまとめて取り上げるべきです。 あなたのビジネスプランを地図や青写真と考えると、あなたのビジネスはスタートアップ段階から確立され、最終的にビジネスの成長に導かれます。
ビジネスプランが本当に必要な理由
これらの理由は、開始するビジネスのタイプとビジネスプランをどのように使用するかによって異なりますが、ビジネスプランが必要な理由はたくさんあります。 しかし、すべてのビジネスの共通の課題は、ビジネスプランが必要であるということです。
結局のところ、どのようにあなたのビジネスを立ち上げ、繁栄することができますあなたの手伝いを書かれた計画のタイプ？
あなたに適用される小規模ビジネスプランが必要な理由のいくつかは次のとおりです。
- 銀行融資を申請したり、投資家にビジネスを紹介したり、ビジネスパートナーを招待したりする場合は、ビジネスプランが必要です。
- ターゲット市場を理解したり、競争を研究したり、フィージビリティ分析（事業計画のすべての部分）を実行しなくても、ビジネスアイデアを真に適格にすることはできません。
- 良い小規模ビジネスプランは、あなたがどこにいるのか、どこにいたいのかを示すだけでなく、そこに行くために必要な具体的な行動を特定するのにも役立ちます。
- ビジネスプランは、ビジネスが成長するにつれて、マネージャーやスタッフを含む従業員にビジネス、戦略、および文化に関する重要な背景情報を提供することができます。
- ビジネスプランの財務セクションは、ビジネス予算の基礎となり、毎月のキャッシュフローを管理するための便利なツールになります。
そう、あなたはビジネスプランが必要であることを知っています。 考慮すべき次の質問は、あなたの中小企業に最適なプランのタイプです。
従来のビジネスプランと1ページのビジネスプラン
実際には 、スタートアップ計画、内部計画文書、戦略計画、運用計画、成長に重点を置いて作成されたビジネス計画など、さまざまな種類のビジネス計画があります。 これらのタイプのビジネスプランはそれぞれ異なる目的を持っていますが、これらのバージョンは一般的に、従来のビジネスプラン（正式または構造化とも呼ばれます）または簡略化されたビジネスプラン（しばしばリーンまたは1ページ事業計画）。
伝統的なビジネスプランは、ほとんどの中小企業経営者が「ビジネスプラン」という言葉を聞いたときに（そしてしばしば恐れている）考えているものです。 これは、通常、膨大な量の情報を持ち、多くの新しい事業主にとってかなり圧倒的で長い、非常に正式な文書です。
従来のビジネスプランには、通常、以下のセクションが含まれています。
- エグゼクティブサマリー ：文書内の最も重要な情報のハイライトです（これが決定前に読まれる唯一のセクションの場合）。
- 会社概要 ：あなたがどこにいるか、会社の規模、ビジョンと使命、あなたがしていること、達成したいことをあなたが望むもの。
- 製品またはサービス ：お客様や顧客に提供する価値を重視して販売しているもの。
- 市場分析 ：製品やサービスを販売する業界の詳細な概要、ターゲット市場と競争の概要。
- マーケティング戦略 ：あなたのビジネスが市場に合っている場所の概要と、製品やサービスの価格、販売促進、販売方法の概要。
- 管理サマリー ：ビジネスの構造、参加者、およびビジネスの管理方法。
- 財務分析 ：ビジネスの資金調達の詳細、将来の成長に必要なもの、継続的な営業費用の見積もり。
それほど素晴らしいことではないが、伝統的な事業計画には長い時間と膨大な量の研究が必要であるということです。 良いニュースは、すべてのビジネスが従来のビジネスプランを必要とするわけではないということです。 それは、シンプルなビジネスプランまたは1ページのビジネスプランの2番目のビジネスプランフォーマットに私たちをもたらします。
1ページのビジネスプランは、従来のビジネスプランの現状または出発点として使用できる合理的かつ簡潔なビジネスプランです。 これは伝統的なビジネスプランのよりリーンなバージョンですが、本当に便利なプランを作成するためには、ビジネスに固有の情報を収集する必要があります。 簡略化されたビジネスプランを作成する際には、以下の質問に答えてください。
- ビジョン：あなたは何を創っていますか？ あなたのビジネスは1年、3年、5年のどのように見えますか？
- ミッション：あなたの使命は何ですか？ なぜこのビジネスを始めているのですか？その目的は何ですか？
- 目標：ビジネス目標はスマートな目標と見なされますか？ 目標を達成するための成功をどのように測定しますか？
- 戦略：ビジネスをどのように構築しますか？ あなたは何を売りますか？ あなたのユニークな売り込み提案は何ですか（つまり、あなたのビジネスを競争相手とどのように異ならせるか）。
- スタートアップキャピタル：ビジネスを開始するために必要なスタートアップキャピタルの総額はいくらですか？
- 予想される費用：ビジネス継続中の月次費用は、発売直後、3ヶ月後、6ヶ月後、1年後のどれくらいになると見積もっていますか？
- 望ましい収入：あなたのビジネスの進行中の月収は、発売直後、3ヶ月後、6ヶ月後、1年後のどれになるのでしょうか？
- 行動計画：今すぐ完了する必要がある具体的な行動項目とタスクは何ですか？ 今後のマイルストーンは何ですか？ あなたの目標を達成するためには、これらのマイルストーンによって何が達成される必要がありますか？
これらの質問のそれぞれに答えたら、すぐにあなたのビジネスで行動を開始するために使用することができる働く事業計画があります。
より良い中小企業計画を作成するのに役立つツール
ビジネスプランを作成すると時間と注意が分かりませんが、プロセスの合理化に役立つビジネスプランニングツールがあり、その多くは無料で利用できます。 シンプルなビジネスプランテンプレートと従来のビジネスプランテンプレートを含む、利用可能なテンプレートがあります。 ビデオビジネスプランニングのチュートリアルなど、ビジネスプランチュートリアルも多数用意されています。
SBAビジネスプランツールやRocketLawyerのようなサービスは、ビジネスプランのフォーマットや整理に多くの時間を要するオールインワンのオンラインツールを忘れないようにしましょう。 中小企業計画を開始するにあたり、これらの追加のビジネス計画ツールを調べて、プロセスをいかに合理化できるかを確認してください。
多くの中小企業経営者が間違っているのは、ビジネスプランを作成することです。なぜなら、ビジネスプランが必要だと言われ、完全に忘れてしまうからです。 ビジネスプランを作成したら、それをあなたのビジネスで継続的に使用する内部ツールとみなし、必要に応じて最新情報を更新してください。 最も効果的な中小企業計画は、意思決定の手引きやビジネスの進展を助けるために、ビジネスの生きた文書として使用されるものです。