本当にビジネスプランが必要ですか？
現実には、ビジネスプランは書くのに時間がかかり、指先で膨大なデータ量を必要とし、予測に部分的に依存し、実行する必要のある長い研究リストを作成する責任がありますあなたは完了する必要があります。
さらに、誰もがビジネスプランの有用性を売却するわけではありません。 Babson Collegeが実施した116の新しいビジネスの調査を考えてみましょう。 この調査では、中小企業を立ち上げる前の正式な事業計画の存在は、外部資金調達を求めていないものと仮定して、事業の最終的な成功に大きな変化をもたらさないことが分かった。
また、ビジネスプランの作成に必要な時間を要することは、スタートアッププロセスを妨げ、中小企業にとって貴重な機会をもたらす可能性があると主張する人もいます。
他方、ある研究は、正式な計画を書いた起業家が、そうでなければ同一の非企画の起業家よりも生存率を達成する可能性が16％高いことを発見した。 他の調査によると、事業計画を完了することは成功を保証するものではありませんが、事業計画を完成させる起業家のタイプも成功する可能性が高いことが示されています。
なぜ、中小企業経営者が持つことができる最良のツールの1つであなた自身を武装させてはいけませんか？
まだフェンスにいる場合は、中小企業で何かをする前に事業計画を立てるべき5つの理由を考慮してください。
1.事業計画は、一部の事業にとって必要不可欠なものです。
金融機関に融資を申し込んだり、 小規模ビジネスグラントを申請したり、投資家にビジネスアイデアを投げたり、ビジネスパートナーの支援を求める場合は、ビジネスプランが必要です。
潜在的な投資家と支持者は、あなたのビジネスアイデアの真の可能性を、明確な事実と数字で明確に表示したいと考えています。 ビジネスプランは、この情報を提供する唯一の最良の方法です。
2.ビジネスプランは、意思決定に役立ちます。
フェンスにいるか、未定であるか、または特定のポイントに完全にコミットしていない場合、単純に完了できない従来のビジネスプランにはいくつかのセクションがあります。 特定の情報を白黒で書き込まなければならないため、ビジネスプランはグレー領域をなくすのに役立ちます。 厳しい決断を下すことは、しばしばビジネスプランを書く上で最も難しく、最も有用な部分の1つです。
たとえば、どの製品をどの価格帯で販売するのかを明確に決めていない場合は、ビジネスプランの製品およびサービス部門を完了することは非常に困難です。 この情報やその他の重要な情報を特定することは、ビジネスプランニングプロセスの重要な最終製品です。
3.事業計画は現実のものとなりうる。
ビジネスプランを書くことは、しばしば、新しいベンチャーを立ち上げることを望む中小企業経営者のための最初の本当の闘争であるが、彼または彼女のビジネスアイデアが少し欠陥があるかもしれない、またはまだ完全には開発されていないと考えたくない。
これは、熱心な起業家のための歓迎されない恐ろしい考えですが、プロセスの早い段階でのギャップを特定することで、ビジネスオーナーは研究を促進し、アイデアを試し、ビジネスをより強く、より実行可能にするための機会を提供します。 これは当初は一歩前進かもしれませんが、失敗する可能性の高いビジネスに時間とお金を投資する前に、起業家の成功のチャンスを高めることができます。
ビジネスプランはあなたに新しい考えを与えることができます。
新しいアイデア、さまざまなアプローチ、新しい視点を発見することは、ビジネスプランニングプロセスの深さから起こりうる最善のものです。 時にはマイナスの評判にもかかわらず、事業計画は単に長く、堅く構造化された文書ではありません。
実際、効果的な事業計画は反対です。 柔軟で成長し、ダイナミックなツールで、創造的に考えることができ、困難なビジネス上の課題のいくつかを解決する新しいソリューションを生み出すことができます。
これは、 マーケティング戦略課を検討する場合に特に当てはまります。 ここでは、マーケティング活動の青写真を作成すると、創造性と新鮮なアイデアは非常に貴重です。
5.事業計画は行動計画を作成する。
ビジネスプランは、中小企業の所有者にとって有益な文書です。 しかし、あなたが行動項目、次のステップ、将来の活動の概要を説明するのに役立つツールとしてビジネスプランを使用するときは、生き生きとした呼吸の文書を作成して、あなたがどこにいるのか、どこにいたいのかだけでなく、あなたがそこに着く必要がある方向。
あなたは本当にビジネスプランが必要かどうかという本来の質問に戻って、プランなしで成功したビジネスを構築することは可能かもしれませんが、あなたの手にうまく構築されたビジネスプランを使用するのが最も確実です。
プランを真のビジネスプランニングツールとして使用している場合は、すべての回答が始まるまで待つ必要はありません。 現在の計画の概要を作成し、現時点でのすべての情報を入力してから、市場についてもっと知るように空白を処理することができます。 このような流動性の高い柔軟な文書は、新しいビジネスにとって非常に重要です。
事業計画の詳細については、この事業計画の概要を確認してください 。 次に、ビジネスプランニングプロセスを迅速かつ簡単に開始するために、このシンプルなビジネスプランテンプレートを試してみてください。