ビジネス成功プログラム：ビジネス成功レッスン3
中小企業の経営は仕事ではありません。 それは12の仕事かそれ以上です。 委任しない典型的な個人 経営者は、自分のマネージャー 、マーケティング担当者、 営業担当者 、PRスペシャリスト、製品またはサービス開発者、募金活動家、簿記担当者、人事部門、受付、秘書、およびゴーファーです。
いくつかは、自分の会計士や税務申告者としての役割も果たします。
これらの仕事はすべて、ウェブページのデザインやスポーツウェアの作成など、中小企業の人が実際にビジネスに携わったことに加えて、
いくつかの帽子と代表者をシャツ
あなたのビジネスがどのような発展段階にあっても、これらの帽子をすべて着用してこれらの作業をすべて自分で実行する必要はありません。
デリゲートする方法を学ぶことは、あなたが今着ている帽子のいくつかを、あなたのところに着ている他の人に手渡す方法を学ぶことを意味します。
あなたの多くの帽子の一部を手渡すことは、あなたが最もよくやっていることに集中するために、より多くの時間とエネルギーを要することを意味し 、あなたのビジネスの成功につながります 。
委任の恐れ
恐怖があなたの委任を妨げないようにしてください！
いくつかの中小企業の人々は、特定の仕事を「離れる」ことを恐れており、それが良い理由であると考えるものを委譲しています。
「そんなに私と同じように善い仕事をすることはない」 あるいは「私はそれをやりたいと言っているのに時間を浪費するだろう。自分でやるほうが簡単だ」
これらは神話です。 委任にこのような異議を唱える人々は、コントロールを失うことを本当に恐れています。 誰かがそれをやっているからといって、あなたが仕事のコントロールを失うことはないということを理解することが重要です。
あなたはまだ最終的な発言をしています。
委任のコスト
"それは私にお金をかける"、最も一般的な言い訳は、委任する方法を学ぶことではありません。 それはしてもしなくてもよい。 委任しようとしているタスクのために最高のプロバイダを調べなければならないため、委任には時間がかかります。
あなたのために他の人に特定の仕事を委任することは、あなたにお金をかけるかもしれません。 家族の一員に声をかけることでビジネスの人々がこれを乗り越えていく人もいます。 あなたは、他のビジネス関係者とのサービス交換を交換することさえできるかもしれません。
コストは相対的なものです。 たとえば、自分のすべての簿記を家族と過ごしたい時間に邪魔しているのですか？ あなたの答えが「はい」の場合、委任の費用はあなたにとって価値があります。
正常に代議する方法に関するヒント
あなたは委任の恐怖を脇に置いてください。 ちょうど他の人がそれをやっているからといって、それがあなたの仕事と同じくらいうまく行かないというわけではありません。 事実、時にはその仕事は、その人がその特定の分野の専門家であるため、より良く行われることがあります。
あなたが委任するとき創造的である。 いくつかの仕事は、他の人によって満たされる必要はありませんし、まったく一定期間満たされる必要はありません。
たとえば、ウェブサイトを宣伝するなどのタスクは、アプリやソフトウェアで実行できます。 新しい製品の開発などのタスクは、再編成中に特定の期間保留されることがあります。 一部のサービスはパートタイムで提供されます。
委任するタスクを選択するときは、あなたの「一生」を見てください。 個人的な生活の中でタスクを委任することは、特定のビジネス・タスクを委任するよりも経済的または個人的に意味があります。 例えば、 マーケティング計画を立案するために誰かを雇うよりも、あなたの子供を気にする人を雇う方がはるかに安価かもしれません。
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宿題の割り当て：委任
降りてデリゲートする時間。 今週のあなたの課題は、1つのタスクを選択して他の人に委譲することです。
毎週の活動記録を振り返ります。 あまりにも多くの時間を費やしていることを強調したりメモしたりします。 これらから、自由価値が最も高いものを選んでください。 言い換えれば、どの任務からの自由があなたのために最も効果的になるのでしょうか？
委任の選択をしているときにのみ、ビジネスに関連するタスクに自分自身を限定しないでください。 あなたの個人的な生活に関連する仕事からあなたを解放するために、経済的にも感情的にも、より意味をなさないかもしれません。 それはいいです。
どのようなタスクを選択したとしても、今は研究を行い、電話をかけ、そのタスクを誰か他の人に委譲します。 これは来週着ることのない帽子です！