良いマネージャーになる方法

上司とマネージャーが時間を節約するためにしてはならない10のこと

担当していることは、時々宇宙の中で一時間のうちに爽快で、欲求不満で挑戦的なこともあります。 しかし、あなたが中小企業のオーナーであるか、他の人のマネージャーとして働いているかどうかは、担当者が常に忙しいです。 あなたが忙しいスケジュールにもっと合うように、いくつかのコーナーを切るのは当然のことです。

しかし、注意してください。 時間を節約するためにいくつかのコーナーを削ることは、あなたの評判を暴くことになり、優れた管理努力を損なう可能性があります。

誘惑が起きたら、あなたが時間を狂わせていても、時間を節約するためにしてはいけないことのリストに到達してください。

良いマネージャーになるには、決して:

朝食を抜く
分かった分かった。 時間を節約することについては、朝食をスキップするのは当然です。 そして、誰が一日を始めるために急いでいないのですか? しかし、朝食をスキップすることは、気分が悪く、空腹で、一日を通して他の悪い決断をする傾向があるという悪い決定です。 あなたがいいマネージャーになりたいなら、朝食は必須です。

悪い例を設定する
あなたが担当している場合、あなたはリーダーシップのポジションにいます。あなたが望むかどうかにかかわらず、人々はあなたが何を考え、どのように行動するかについての手がかりを探します。ない。 したがって、例えば、あなたがしばしば事務所に来ると、従業員はそれがある程度受け入れられると想定します。 だから悪い例を設定する何かをする(またはしないで)時間を節約しようとしないでください。

合理的な時間内に誰かの電子メールに答えない
私は合法的な電子メールについて話しています、もちろん、私がこれを言うとき、スパムではありません。 しかし、合法的な電子メールに答えるのは時間を浪費する習慣ではなく、時間を浪費する習慣です。 メッセージを開いて読むのに気をつけて、それに答えるつもりなら、返信する前にメッセージを再度開いて再読しなければならないので、メッセージを閉じることによってすべてのことをやり直す必要があります。

妥当な期間は何ですか? 3営業日以内。 これが問題である場合は、受信者が自分のメッセージを受信したことを受信者に知らせる確認メールに間違いがないことを覚えておいてください。

優れた業績をお約束することを怠る

Praiseは、私たちが利用できる最も貴重な管理ツールの1つです。 人々の作品を賞賛することは、賞賛を受けている人だけでなく、尊敬の気候を育むことにもなります。

しかし、一般的には、マネージャーが問題を解決するために、あるいは賞賛よりも批判を奨励しているために、褒め言葉が十分に活用されていない可能性があります。 あなたが良いマネージャーになりたいなら、あなたのスタッフを賞賛する機会を探してください。 価値のあると感じる幸せな従業員は、道のりで問題が少なくなるため、長期的には時間を節約できます。

他人からの入力を求めない
あなたが他の人と話すことや他の人と相談するのをやめなければ、あなたは優れたマネージャーになるあなたの能力を厳しく制限しています。 一つは、良い決断を下すために不可欠な情報やアイデアの流れを止めることです。 別の人にとって、あなたが管理している人たちは、あなたを独裁者のリーダーであると見なすかもしれません、「支配的、ボスキー、独裁的」。

他人からのインプットを探しても構いません。なぜなら、他の人よりも速くなければならないからです。 しかし、優れた経営陣は、他者のアイデアを求めて受け入れていることも求めています。

誰かが助けを求められたときに何かをする方法を説明しない、または示さない。
私たちは皆知っています。 しかし、時間を節約するために、誰かのリクエストを無視して、後でそれらを表示したり、後で答えてもらう方が簡単です。 もちろん、問題は後で決して来ないということです。 答えられない質問は時間を節約しません。 彼らはそれを浪費する。

教えることのできる瞬間を利用し、疑問に答えるか、デモが始まったときにデモをすることで、スタッフをより簡単に管理することができます。そうでない場合は、決定する時間をスケジューリングしてください。

スタッフを適切に訓練することを迷惑にならない
あなたのスタッフを適切に訓練しないことによって時間を節約しようとする単純な理由はありません。 訓練を受けていないスタッフがお金を払う。

タスクを正しく実行する方法がわからない人や、この状況やその状況で何か、言いたいこと、言いたいことがどこにあるのか間違っている人は、

そして、上のものを消すには、マネージャーとして、さらに火を出して、最初に起こってはいけないことに取り組むためにさらに時間を費やさなくてはなりません。 良いマネージャーになるためには、到着するとすぐにスタッフを訓練し、それをやり続けます。

書類を取り除く
知っている。 それは悪化している。 それは退屈だ。 お金を稼ぐ何かをすることができる時間がかかります。 そして、それほど多くは完全に不要なようです。 しかし、これは、時間を節約すると、あなたが記入しておくべき紙の一部が失われたり、締め切りを逃したりするときに、後で時間を浪費する状況のもう一つです。 それを長年のパイルから取り出し、それを手に入れて将来の悲しみを救いなさい。

あなたの産業についていくつもりはありません
自社の業界で起こっていることに追いつくことを気にしない中小企業経営者や管理者はどうなりますか? 他のビジネスオーナー、顧客、および可能なプロモーションはそれらを渡します。

したがって、貿易雑誌を読んでいない、またはあなたのビジネスに関連する機能に出席しないことで、時間を節約しようとしないでください。 あなたは、あなたの努力の分野で現在の動向と技術を知っておく必要があります。(そして、知っている人たちの馬鹿に似ているのを避けるためです。)

バックを渡す
うーん ...誰? 中小企業のオーナーや雇用されているマネージャーとして、あなたは通過した人であり、通行人ではありません。 確かに、いくつかの顔を保存し、すぐに危機の中で少し時間を買うかもしれないが、誰も本当にそれを信じるつもりはない。 あなたが救い出した時間は、あなたが顧客または顧客の費用を負担している可能性があります。

時間を節約することは本当に重要なことですか?

時間を節約する必要性を感じるのは自然です。 私たちは皆、私たちに要求が高まっている間に、すでに忙しい生活にもっと多くの活動を詰め込むことを意図しているようです。 しかし、あなたの仕事が他者の管理を伴う場合、管理スキルを低下させる方法で時間を節約しようとすることに抵抗することが重要です。

この記事で紹介した優れたマネージャーになるためのアドバイスに従えば、従業員が働きたいと思うビジネスオーナーやマネージャーになれるでしょう。それは時間を節約するよりも重要です。それ?