ウォルマートはコンビニエンスストアに大きな期待を持っていた
2011年、ウォルマートはウォルマート・エクスプレスのテストを開始しました。
ウォルマートが初めてウォルマート・エクスプレスの店舗をオープンしたとき、業界はこの新しいプレイヤーが他のコンビニエンスストアの売上にどのような影響を与えるかを見越して待っていました。
しかし、ウォルマートは、2016年初頭にウォルマート・エクスプレスの店舗を閉鎖すると同時に、ウォルマート・ネイバーフッド・マーケットとサムズ・クラブの店舗を開設することを決定しました。
ウォルマートは、現在、モバイル技術と食品分野に多額の投資を行っており、食料砂漠や便利で健康的な食料品買い物の需要の増加傾向に対処しています（これは女性が所有する食品事業が製品をウォルマートの店舗 ）
ウォルマート・エクスプレスが2011年に発売されたときの希望を振り返ってみましょう。
出典：CSP Daily News、2011年6月6日、ウォルマート・エクスプレスの第一号
ウォルマート・ストアーズのコンビニエンスストアで初めてのウォルマート・エクスプレスは、世界最大の小売業者が大都市や小都市でどのように拡大するかを見ているという。
小売業におけるサプライチェーンの専門家として、Wal-Martは7-ElevenやWaWaなどのC-Storeチェーンにとって熾烈な競争相手となります。
CSPデイリーニュースによれば、約15,000平方フィートのこの店は、典型的なウォルマートのより薄いバージョンのように見えます。
ft以上。 製品の品揃えも13,000品目で小さくなっています。 周りを回っている写真は残念に見えます！ WalMartは、「Store Experience and Innovations」に関して「Design on our Focus」を明確に宣伝するTargetのようなものではないと言います。 ファッションとスタイルをTargetのように描いていますが、みんなに来てください！
彼らがWaWaやSheetzのようなコンビニエンスストアの巨人と競争しようとしているなら、別のデザイン会社を早急に買収した方がいいでしょう。 このビデオをSheetz CorpのYoutubeチャンネルでチェックして、違いがあるかどうか教えてください。
MarketWatchは、ウォルマート・エクスプレスの所在地は、地方自治体のアーカンソー州とノースカロライナ州で、またシカゴのような都市市場では、すべてが薬局を持ち、一部はガソリンを保有しています。
ウォルマートは2年間同じ店舗売上高を下回っています。 小売店は、同店の販売を会社の健康のバロメーターとして使用しています。 同じ店舗での販売は、昨年の店舗の総売上高を単純に取って、今年の売上を比較し、12ヶ月以内の店舗は含まない。
ウォルマートは、特に米国の都市部にある巨大な100,000平方フィートの店舗には不動産が限られていることを知っているため、近所マーケットとマーケティングサイトを数年間試しています。 ウォルマートはまた、将来の成長に食べ物と飲料の重要性を認識しており、明らかにこの目的のために近隣市場のフォーマットを作成しました。
新フォーマットの先駆けとなる戦略と事業開発の副社長、アンソニー・ハッカー（Anthony Hucker）は次のように述べています。「これは品揃えの幅広さへのアクセスです。
小売業者が都市部と農村部の両方に適したプロトタイプを取得すれば、年間約350台のビルド可能性が見込まれます。
ウォルマート・エクスプレスは、小売店が何を運ぶべきかを顧客に伝えようとしている。 店内の看板は、「もしあなたがそれを望むなら、私たちはそれを得るでしょう。 顧客はウォルマートのウェブサイト上のアイテムを注文し、その「サイトからストア」サービスを通じて店に配送させることができます。
だからウォルマート・エクスプレスのニュースはちょうどそのニュースです。 これが食品や飲料業界にどんな影響を及ぼすかを予測するのは時期尚早です。 それは、スーパーマーケットやコンビニエンスストアがベントンビルの巨人を注意深く見守ることができるので、食品起業家が注意すべき別の傾向があることを意味します。