あなたがマイクロマネジメントの醜いサイクルに貢献しているかどうかを調べる
あなたの従業員またはチームメンバーがあなたがマイクロマネージャーであると思っている場合、チームリーダーとしての有効性だけでなく、作業成果物にも苦しんでいる可能性があります。
あなたのビジネスに財政的にも感情的にも投資されている中小企業のオーナーとして、踏み出して放置するという考えは恐らく恐ろしいものです。 そのため、適切なチームメンバーを選定し、効果的に委任する方法を学び 、ビジネスプロセスの膠着を放棄する価値を理解することが重要です。
あなたがマイクロマニュファクチャリングするかもしれない12つの兆候
それは、マイクロマネージャーであり、それを知ることさえできません。 可能な限り最良の結果を出すために自分のチームに欲しい徹底したマネージャーと、マイクロマネジメントに屈することの間には、細い線があるからです。
マネージメントスケールに該当する箇所を特定するのに役立つように、マイクロマネジメントラインを超えている可能性があるいくつかの兆候があります。
- あなたは効果的に委任できないので、あなたが処理できる以上の仕事があります。
- あなたは頻繁に仕事を割り当ててから、それをやり直します。なぜなら、あなたがやりたいことをやり遂げていないからです。
- あなたは自分のチームに、どのようにしてやりたいのかを正確に伝え、彼らにイニシアチブをとる余地を残さないでください。
- すでにプロジェクトマネージャが存在する場合でも、プロジェクトマネージャの役割を引き継ぎます。
- 詳細を過ぎることができないため、時間通りにプロジェクトを完了することはめったにありません。
- あなたはいつも誰もが何をしているのかを知る必要があります。
- あなたのチームは、あなたとあなたとの1対1の会話をすべて避けます。
- チームメンバーがアイデアを寄稿したり、クライアントとコミュニケーションを取ったり、お互いに話したりすることはできません。
- 誰もがあなたのすべての承認を待っているので、あなたはボトルネックになります。
- あなたのチームは不当に高い回転率を持っています。
- あなたはその後のプロセスに疑問を呈し、作業は完了し、すべてのステータス会議で次のステップを提案します。
- あなたが何か正しいことをしたい場合、あなたはそれを自分で行う必要があると感じています。
これらのステートメントのほとんどがあなたのように聞こえる場合、あなたはおそらくマイクロマネージャーです。 それは本当に重要ですか？ 答えはYESです。
Micromanagementがあなたのビジネスを傷つける方法
あなたがマイクロ管理によって引き起こされる可能性のある損傷を確認できない場合は、以下のような注意を払ってください。
- Micromanagementは、あなたがチームを信用せず、仕事を尊重していないことをチームに伝えます。
- マイクロマネジメントは、チームメンバーが仕事に持つすべての所有意識を取り除きます。
- マイクロマネジメントは、先を見据えるのに十分な時間がないため、ビジネスを成長させるのが難しくなります。
- マイクロマネジメントは、作業を何度もやり直すため、時間を無駄にし、生産性を大幅に上げることができます。
- マイクロマネジメントは、チームメンバーが自信を失い、仕事を終わらせる能力を失わせる可能性があります。
- マイクロマネジメントは、誰もが挫折し、憤慨してしまう。
- マイクロマネジメントは、遅延や時間管理の災害を引き起こす可能性があります。
- マイクロマネージメントは、チームメンバーが自律的に作業するために必要なスキルと知識を開発することを妨げます。
あなたが仕事を委任しているなら、あなたは正しい道のりですが、一度自分のやり遂げたマイクロマネジメントの傾向が芽生えたら、ビジネスの初期段階に戻って、あなたが1つ1つ自分でやり遂げたときに戻ってもいいかもしれません。 それはオプションではありません、そうですか？
良いニュースはあなたがマイクロマネジメントを打ち負かすことができ、より良いリーダーであることです。 しかし、それ以上のダメージを与える前に、マイクロマネジメントサイクルを中断する準備ができている必要があります。
マイクロマニュファクチャリングを停止する方法についてのヒントをお読みください。