トラックであなたを得るためのサンプルビジネス予算
予算とは、組織の財務上および業務上の目標を示す計画です。 それは行動計画と考えることができます。 予算を計画することは、企業がリソースを配分し、業績を評価し、 計画を策定するのに役立ちます。
予算は、 新しいビジネスを開始する際のビジネスプランの不可欠な部分です。 ビジネスが確立されると、通常は四半期および/または年次ベースで行われ、過去四半期または四半期の予算が見直され、予算の予測は次の3〜5または5〜5年間行われます。
予算を計画する基本的なプロセスでは、ビジネスの固定費および変動費を月単位でリストし、次にビジネス目標を反映するための資金配分を決定します。 （固定費および変動費の詳細については、 損害分析を参照してください。）
企業は、特定のタイプの予算を使用して特定の業務分野を評価することがよくあります。 たとえば、 キャッシュフローの予算は、一定期間に渡ってビジネスの現金流入と流出を予測します。 その主な用途は、支払うよりも多くの現金を取り込むビジネスの能力を予測することです。
なぜあなたのビジネスは予算を必要としますか？
予算がなければ、ビジネスの成果を知らないかもしれません。 予算は支出と収入の正確なイメージを提供し、次のような重要なビジネス上の決定を促すはずです。
- マーケティングを高める
- 経費削減
- スタッフを雇う
- 購入機器
- 他の方法で効率を改善する
包括的な予算は、金融機関からのビジネスローンの取得や投資家からの株式資金調達のための明確な要件となります。
予算経費
ほとんどの企業では、以下のような売上収益から独立した固定費があります。
- 建物またはオフィスの緩和またはモーゲージ費用
- 融資の支払い（ 借入資金調達を使用している場合）
- 保険
- 車両リース（または車両を購入した場合のローン支払い）
- 機器（機械、工具、コンピュータなど）
- 給与計算 （ 従業員が給与を支払っている場合）
- 陸線電話やインターネット料金などのユーティリティ
変動する費用は、事業活動のレベルに応じて増減する。 例としては、
- 請負業者の賃金や手数料（営業員向け）
- 電気、ガス、水道などの活動によって増加する公共料金
- 原材料
- 配送および配送費用
- 広告（固定または可変）
- 装置のメンテナンスと修理
ビジネスの開始を計画している場合は、予算を立てることは、スタートアップコストと運用コストを決定する上で重要な役割を果たします。 事業計画の財務計画セクションには、スタートアップ費用と営業費用の計算に関する情報が記載されています。
ビジネス予算テンプレートの例
次の例は、単純なビジネス予算テンプレートを示しています。 記載されている費用の例は、ほとんどの中小企業に共通しています。 必要に応じて、自分のビジネスに合わせてテンプレートを使用して修正することができます（必要に応じて、ワープロやスプレッドシートを選択して貼り付けてください）。
| 所得 | 実際の | 予算 | 差 |
| 営業利益 | |||
| 第1四半期の売上高 | $ 34,300.00 | $ 35,000.00 | - $ 700.00 |
| 第2四半期の売上高 | $ 35,250.00 | $ 35,000.00 | $ 250.00 |
| 第3四半期の売上高 | $ 31,300.00 | $ 30,000.00 | $ 1,300.00 |
| 第4四半期売上高 | $ 27,100.00 | $ 25,000.00 | - $ 900.00 |
| 総営業利益 | $ 127,950.00 | $ 125,000.00 | $ 2,950.00 |
| 営業外収益 | |||
| インタレスト | $ 650.00 | $ 600.00 | $ 50.00 |
| その他 | $ 1020.00 | $ 500.00 | $ 520.00 |
| 営業外収益の合計 | $ 1,670.00 | $ 1,100.00 | $ 570.00 |
| 総収入 | $ 129,620.00 | $ 126,100.00 | $ 3,520.00 |
| 経費 | 実際の | 予算 | 差 |
| 営業経費 | |||
| 賃貸 | $ 12,000.00 | $ 12,000.00 | - |
| 保険 | $ 2,500.00 | $ 2,500.00 | - |
| 電気 | $ 1,150.00 | $ 1,100.00 | $ 50.00 |
| ガス | $ 1,250.00 | $ 1,100.00 | $ 150.00 |
| インターネット | $ 600.00 | $ 600.00 | - |
| 電話 | $ 2,200.00 | $ 1,900.00 | $ 300.00 |
| 旅行 | $ 2,300.00 | $ 2,100.00 | $ 200.00 |
| 給与、賃金、および給付 | $ 66,000.00 | $ 60,000.00 | $ 6,000.00 |
| 広告 | $ 1,200.00 | $ 1,000.00 | $ 200.00 |
| ライセンス料 | $ 500.00 | $ 500.00 | - |
| 事務用品 | $ 430.00 | $ 500.00 | - $ 70.00 |
| 配送と配達 | $ 850.00 | $ 1,000.00 | - $ 150.00 |
| メンテナンスと修理 | $ 1,100.00 | $ 1,500.00 | - $ 400.00 |
| その他 | $ 800.00 | $ 1000.00 | - $ 200.00 |
| 総営業経費 | $ 92,880.00 | $ 86,800.00 | $ 6,080.00 |
| 営業外費用 | |||
| スマートフォン | $ 1,800.00 | $ 2,000.00 | - $ 200.00 |
| 錠剤 | $ 1,500.00 | $ 2,000.00 | - $ 500.00 |
| 営業外費用の合計 | $ 3,300.00 | $ 4,000.00 | - $ 700.00 |
| 総経費、全費用、経費全体 | $ 96,180.00 | $ 90,800.00 | $ 5,380.00 |
| 当期純利益 | $ 33,440.00 | $ 35,300.00 | - $ 1,900.00 |
予算見積もりの作成
特に新しいビジネスを開始しており、前年度の予算数値が見積もりに役立つ場合は、予算予測を現実的にすることが重要です。 予算年度が進むにつれて、予測値は実際の数値で毎月更新され、予測の正確性を確認する必要があります。 予期せぬビジネス状況やビジネスや経済サイクルの変化などにより、実際の収益と予測される収益と費用の間には、しばしば根本的な相違があることに注意してください。
- 主要顧客を獲得するか失う
- 経費装置を購入または交換する必要がある
- 家賃の引き上げ
- 従業員を雇う
- 競争の激化
参照：
ビジネスコストを削減する10の方法