あなたのビジネスのためのSWOT分析を行う方法

by スーザンワード

SWOT分析スイスアーミーナイフはビジネスプランニングツールですか？

SWOT分析とは何ですか？

SWOT分析は、強みと弱みを機会と脅威とを比較して行動計画を作成するシンプルな計画ツールです。

長所と短所は分析対象のビジネスや個人にとっては内的であり、機会と脅威は外部要因です。

SWOT分析は個人開発に使用できますが、ビジネスプランニングツールとして最も一般的に使用されています。

非常に多くの異なる計画目的に使用できるので、私はSWOT分析をビジネス計画ツールのスイス軍ナイフと呼んでいます。スモールビジネスの場合、SWOT分析は以下の目的で使用できます。

中小企業のアイデアを調べる素早い方法
年間事業計画の跳躍として
マーケティング行動計画の基礎として
ビジネスコンティンジェンシープランニングの出発点として
特定の問題を解決する、または特定のビジネス目標を達成するなど、ビジネス計画にスタッフ/従業員を関与させるツールとして
スタッフの管理やビジネスの実行方法に関する自己評価ツール

SWOT分析を行う方法

1）この記事の最後に表示されているようなテーブルを用意してください。

2）あなたのSWOT分析の特定の目的に従って、ボックスに記入してください。

3）テーブルを完成させたら、それを使ってビジネスをより競争力のあるものにする戦略または戦略を作成します。

私は思考/ディスカッションガイドとしてこれらの質問を使用したい：

強みはあらゆる機会を開きますか？
どのように弱点を強みに変えることができますか？
私たちは機会を利用するために何をしなければなりませんか？
どのようにして脅威を最善に中和するのですか？

これらの質問に対する答えを書き留めることを忘れないでください！

私のSWOTの例でもわかるように、私はSWOT分析の目的を書き留めて、私が集中しておくのを助け、最後に次のステップが何であるかを示す短い結果セクションを追加するのが好きです。

その他のSWOTの例

マーケティング教師は、Amazon、Yahoo、Nike、Appleなどの有名企業のSWOT分析の例を挙げています。

（これらのSWOT分析は、私のように事業の特定の側面に焦点を当てたSWOT分析ではなく、これらの特定の企業の概要です。）

洞察力分析のヒント

SWOT分析には常に特定の目的を選択してください。さもなければ、あなたはアクションプランのための指示を提供しない一般化の束で終わるでしょう。

SWOT分析は主観的なプロセスであることを認識してください。異なるグループの人々が、同一の目的のために異なるSWOT分析を思いつくことができ、あるいは同じ人が異なる時間に同一のトピックについて異なるSWOT分析を思い付くことがある。

このため、SWOT分析はビジネス計画の全面的かつ最終的なものではありません。中小企業の計画立案や、PEST分析などの他のビジネスプランニングツールと組み合わせて使用すると、新しい政府規制や技術的な変更などの外部要因を見落とさないようにするのに役立ちます機会と脅威に目を向けると、あなたの業界で "

SWOT分析と組み合わせて使用する他のビジネスプランニングツールには、コアコンピテンシー分析（定義）とUSP分析（定義）があります。

SWOT分析の起源

SWOT分析の作成は、通常、スタンフォード大学で1960年代から1970年代にかけて行われた米国のFortune 500企業を元にした研究プロジェクトを率いたAlbert S. Humphreyに与えられています。しかし、これは議論の問題です。 SWOTの起源についての詳細は、「SWOT分析の歴史」を参照してください。

小規模企業向けのSWOT分析の例を以下に示します。