目標を定めたミッションステートメントであなたの会社を集中させる
私が私の使命の声明の定義で言うように、 使命の声明は会社の目的を明確にしています。 あなたの会社がなぜ存在するのかを世界に広く知らせる。
だからあなたは、あなたのビジネスや非営利が何をしているのか、それがどうやってなぜそれを行うのかの組み合わせとして、あなたにとって重要な価値をカプセル化する方法で表現されたミッションステートメントを考えることができます。 いくつかのミッションステートメントの例を使って3つの簡単なステップでミッションステートメントを書く方法は次のとおりです。
01 - あなたの会社が何をしているか説明してください。
私の会社の目的は以下のとおりです。
- 靴を売る
- 教育サービスを提供する
- 野菜の栽培
- 電話アプリをデザインする
- 財政的助言を提供する
- 女性の服を売る
- ペットの座っているサービスを提供する
02 - あなたの会社が何をしているかを説明してください。
だからあなたのビジネスで表現されているあなたにとって重要な中核的価値観を考えたり、リストアップしたりしてください。 ミッションステートメントの作成時に使用することができるビジネスのやり方に重要なサンプル値があります：
サンプル値
- 高い製品品質を提供する
- 優れた顧客サービスを提供する
- 環境の質を保護する
- リソースへの平等なアクセスを確保する
- 革新性/創造性を奨励する
- 持続可能な発展を実践する
ミッションステートメントの一部である価値があると考えているときは、ビジネスの中核となるコンピテンシーに集中することが役立ちます。 どのコア値が最も重要かを決めたら、あなたの会社が何をしているかの説明に1つ（または多くても2つ）を追加します。
ミッションステートメントの例
ここでは、ステップ1で使用した最初の3つの例の企業で、ミッションステートメントの作成方法が、値を追加したときのように見えます。
私の会社の目的は以下のとおりです。
- 最高品質の靴を販売する。
- すべての子供が学習の成功を経験できるようにする教育サービスを提供する。
- 有機的で持続可能な農法を用いて市場の野菜を栽培する。
これらはまだ行われていないことを忘れないでください。 あなたの使命宣言が完了する前に、一つのステップがあります。
03 - 理由を追加してください（あなたの会社はそれを行います）。
なぜあなたのビジネスは何をしていますか？ 一部の人にとっては、なぜ彼らが最初にビジネスを始めたのかを考え直すことが役立ちます。
ミッションステートメントの例
これは、3つのミッションステートメントの例が、あなたが「なぜ」を追加するかのように見えるかもしれません：
私の会社の目的は以下のとおりです。
- 最高品質の靴を販売して、すべての顧客が実際に履いている靴を見つけることができます。
- すべての子どもたちが学習の成功を体験し、生涯学習者となり、地域社会の会員になる教育サービスを提供する。
- 人々に安全で健康的な食品の選択肢を提供するために、有機的で持続可能な農法を用いて市場の野菜を成長させる。
あなたが終わったら、あなたの使命の声明をもう一度見て、あなたが何を言いたいのか、それを表現する良い方法があるのかを見てください。 「私の会社の目的」というフレーズをあなたの会社の名前に変更してください。
例えば：
「私の会社の目的は、人々に安全で健康的な食べ物の選択肢を提供するために、有機的で持続可能な農法を使って市場の野菜を栽培することです」
この完成した使命の声明を出すために言い換えることができます：
「地球の恵みで、私たちは野菜にして、地球に良く、テーブルに良い形で栽培します。
そして別のミッションステートメントの例：
「当社の目的は、すべての子どもたちが学習の成功を体験し、生涯学習者となり、地域社会の会員になる教育サービスを提供することです」
次のように表現する方が良いでしょう：
「私たちの会社Hopscotch Learningは、子供が人生における学習と成功の成功を経験できるようにする教育サービスを提供するために存在します。
04 - あなたの新しい使命の声明を働かせてください。
あなたのビジネス計画を指示するだけでなく、あなたのビジネスで働くすべての人の心に、あなたの使命に関する声明を前面に出し、顧客や顧客に伝えることが望まれます。 あなたのビジネスがなぜ存在するのかというステートメントとして、それはなぜ彼らがあなたとビジネスをしたいのかを説明するステートメントです。
一部の企業は、 宣伝文を広告キャンペーンのテーマにするために行っています。 何もしない場合は、あなたの事業敷地内にミッションステートメント、ウェブサイトがある場合はウェブサイト 、そしてすべてのマーケティング資料にミッションステートメントがよく見えるようにする必要があります。
良い使命の声明は単なるスローガンではなく、操作マニュアルであり、人々がそれに精通していない場合に提供するための指針を示すことはできません。
成功した中小企業 には、自分が誰で、何をしているのかを伝えるための宣言文のほかに、最終的な業績を記述するビジョンステートメントがあります。 ビジョンステートメントを書く方法は、あなた自身のビジョンステートメントを作成するプロセスを導きます。