3つの簡単なステップでビジョン声明を書く
ビジョンステートメントは、成功への中小企業のチケットです。 あなたの会社の未来の言葉で写真を撮って、それはあなたの毎日の操作とあなたの戦略的決定の両方のインスピレーションを提供します。
ビジョンステートメントがなければ、 効果的なビジネスプランニングが不可能になります。 それは旅行の目的地を提供するビジョンステートメントであり、目的地がなければどのようにルートを計画できますか？
ビジョンステートメントがない場合は、パニックにはなりません。 私はあなたがあなたのビジネスを達成したいもののビジョンを持っていると確信しています。 あなたはそれを明瞭にして公式化する必要があります。 ビジョンステートメントを書く方法は次のとおりです。
1）あなたの使命の声明を調べます。
ミッションステートメントは、「なぜ私たちは存在するのですか？」という質問に答えます。 会社のために。 （あなたが既に持っていない場合は、ミッションステートメントを書く方法は、あなたのビジネスのためのものを作成するプロセスをリードします。）
あなたの使命の声明を読んで、あなたのビジネスがうまくいくものは何ですか？ どうやってやるの？
2）夢に挑む。
ビジョンステートメントを作成するには、ミッションステートメントの基本に焦点を当てて外挿します。 あなたのビジネスはどこから5年後になるのですか？ あなたの会社は何を達成しましたか？
精神的なイメージを形成することが役に立ちます。 あなたのビジネスを視覚化するのに問題がある場合は、自分のニュースバイトを精神的にスクリプト化してください 。 あなたの会社の最高経営責任者（CEO）がニュースでプロファイルされていると想像してください。
あなたとあなたの会社は何のために認識されていますか？ たとえば、あなたの現在のビジネスに ヨガの指導が 含まれて いる 場合は、自分の12番目のフランチャイズを開くためのニュースに登場すると思われるかもしれません。 または、さまざまなタイプのヨガインストラクションを提供するためのものかもしれません。
3）あなたのビジョンステートメントを作成します。 数式を適用します。
たぶん、あなたがあなたの会社の未来を描いていたときに、あなたは、あらゆる種類のばらばらのクリップをスクロールしたり、想像したりした業績の一覧を見たことがあります。
ビジョンステートメントを書くには、ビジョンを有用な形にしておく必要があります。 ビジョンステートメントを作成するには、次の数式を使用します。
今から5年後（私の会社名）は__________________________________________されます。
この式を使用してビジョンステートメントを作成すると、ビジネスの最も重要な成果であると考えるものを選択し、それを達成するための時間枠を与えなければなりません。
たとえば、次のようなビジョンの声明があります。
5年後、Tiny Tots Diaper Serviceは、小さなお子様連れのお母さんやお父さんのために信頼性と手頃な価格のサービスを一貫して提供することにより、Lower Mainlandのトップ・グロス・おむつサービスになります。
より多くのサンプルビジョンステートメントを参照してください 。
4）あなたのビジョンステートメントにコミットします。
- ビジョンステートメントを実現させるための行動を起こしてください： ビジネスプランニングの基礎としてそれを使用してください。
ビジョン・ステートメントはあなたの目的地 - あなたが到達したい場所 - を提供するので、あなたの目標と戦略のすべてはそれを実現させることに集中します。 それはあなたのビジネス計画のすべてのための自然な基礎です。
一度それを人々に伝えれば、あなたのビジョンステートメントは消えて消えます。
それについて話すことに加えて、それを物理的に顕著に保つことによって、あなたのビジョンステートメントを生かしてください。 それをプリントアウトして机の上、職場の部屋に置いてください。どこにいても、あなたの同僚とスタッフは毎日それを見て（それを思い出させます）毎日。
あなたのビジョン声明は正しいものですか？
ビジョンステートメントを書くのは難しいことではありません。 しかし、あなたの会社のビジョンを真にカプセル化したビジョンステートメントを書くのは時々困難です。 ビジョンステートメントを書くときは、自分にとって最も重要なビジョンを選択したことを確認してください。
あなたのビジョンステートメントを十分に信じていない場合は、完全にコミットすることはできませんし、完全にコミットできない、または完全にコミットしないビジョンステートメントを書くことは、時間の無駄です。