あなたは過去の情報がないので、収入と支出に関する最良の推測を使用して予算を作成する必要があります（そうでなければ、損益計算書として知られています） 。
この「ハウツー」は、製品の在庫とビジネスに焦点を当てますが、製品のないサービスビジネスについても検討します。
始める前に、予算を作るために時間を費やす必要がある理由を考えてみましょう。 銀行の資金調達が不要な場合でも、予算を作成することは、新規で継続的なビジネスにとっては依然として貴重な練習です。
ビジネススタートアップ予算 - ステップバイステップ
難易度：平均
所要時間： 2〜10時間
ステップ1 - ビジネスの「1日目」には何が必要ですか？
ドアを開けたり、ウェブサイトをライブで利用したりして顧客を受け入れ始めるために、ビジネスの「1日目」を決めることから始めましょう。 開始予算は4つのカテゴリに分類できます（状況によっては、カテゴリがビジネスには適用されない場合もあります）。最初のカテゴリは、あなたの所在地を設定するのに必要な固定資産 （設備と設備）です。 2番目のカテゴリは他の起動コストです。
施設 。
このセクションには、賃貸保証預金、家具および備品、テナント改善、および看板が含まれています。
オフィス用家具、コンピュータ、設備、生産・出荷設備、機械などの設備。
継続的なスタートアップコスト：
あなたのオフィスと生産地域のための材料と用品 、スタートアップ広告とプロモーション資料の供給。
当初の弁護士や会計設定費用、免許証、許可証、保険預金、あなたのビジネスタイプを設定するための手数料などの他の費用。
コンピュータやオフィスの家具など、ビジネスに貢献しているアイテムを含めます。 これらのアイテムは、 担保としてクレジットを得ることができるように注意してください。
ステップ2 - 月額固定費および変動費は何ですか？
毎月あなたの固定経費に関する情報を収集してください。 これらは変更されない費用であり、お客様の顧客数に依存しません。 最も一般的な毎月の固定経費の一覧は次のとおりです。
- 賃貸
- ユーティリティー
- 電話機（ビジネスフォンと携帯電話）
- クレジットカード処理 - 毎月のサービス料
- ウェブサイトサービス手数料
- 設備リース支払
- 事務用品
- 会費/定期購読
- 電話帳、オンライン広告などの宣伝、広報、宣伝の約束
- ビジネス保険
- 専門家の手数料（法律と会計）
- 従業員の給与/給付
- その他 経費
- ビジネスローンの支払い
その後、 変動費を追加します。 これは、毎月働いている顧客の数によって変化する経費です。 これらには、
次のステップで販売する単価を取得するのが最も簡単です。
- 販売手数料
- 生産コスト
- 原材料
- 再販売される商品の卸売価格
- 梱包および配送コスト。
ステップ3 - 月間売上を見積もる
これはおそらく、予算の中で最も難しい部分です。なぜなら、あなたは新しい会社のためにどのような売上があるか分からないからです。 3つの異なる販売予測を行うことができます。
- 1年目の売上に対する最も楽観的な見積もりを表示するベストケースのシナリオ
- 最初の6ヶ月から1年の間に売り上げが非常に少ない、最も楽観的でないシナリオを示す最悪のシナリオ
- 可能性のあるシナリオ、間のどこか。 可能性の高いシナリオはあなたの貸し手を示すものです。
コレクションのパーセンテージの計算を含める
あなたの予算を現実的にするには、すべての売上げが集められるとは限りません。 あなたが持っているビジネスのタイプや顧客の支払い方法によっては、より多くの、あるいはより小さいコレクションの割合があるかもしれません。
毎月の売上の見積もりとコレクションのパーセンテージを含めます。 たとえば、Month Oneの売上が50,000ドル、回収率が85％と推定される場合は、その月の現金を42,500ドルと表示します。
その月の売上に基づいて、各月の変動売上原価を計算します 。 たとえば、1か月の推定売上高が2,500台、変動費が1台あたり5.50ドルの場合、その月の変動費合計は13,750ドルになります。
毎月の変動費を月額固定費に加えて、月額総費用（経費）を得る。 あなたはあなたの予算に含めるために損益分岐点を計算したいかもしれません。
ステップ4 - キャッシュ・フロー・ステートメントを作成する
毎月の合計売上と収入との合計コストを組み合わせることで結合します。 毎月の合計は次のようになります。
- 毎月の売上高$ 50,000
- $ 42,500を集めた
- 総固定費$ 26,900
- 合計変動費$ 13,750
- 総現金残高$ 2,150
$ 2,150は、あなたの利益ではなく、その月の合計現金残高を表します。
上記の3つのシナリオを使用して売上高を変更すると、毎月末の現金残高を見ることができます。 この現金収支は、あなたの現金需要と、 運転資本のために借りなければならない金額についての情報を提供します。
あなたのビジネススタートアップ予算を作成するためのヒント
- 会計ソフトウェアプログラムを使用して予算を作成するので、既存のアカウントを使用して変更を簡単に行うことができます。
- 会計ソフトウェアプログラムをお持ちでない場合は、スプレッドシートプログラムを使用できます。
- 大部分の貸し手は、毎月3年間のキャッシュ・フロー計算書と、3年ごとの四半期および年次損益計算書（P＆L）を要求しています。
- 所得税は変動費であり、あなたがあなたの純所得を計算するまで、あなたはどの税金を支払うべきか分かりません。 固定費または変動費に税金を含めるのではなく、これらを別々のカテゴリーにしてください。
あなたの予算を作成するために必要なもの
- アカウンティングソフトウェアプログラムまたはスプレッドシートプログラム。
- 製品の販売に関連する費用に関する情報。