ビジネス予算の作成
予算は実際には2つの異なる財務諸表です。
毎月の予算を想定しましょう。 予算Aは理想的なもので、毎月のようにすべてのアカウントを見たいものです。 予算Bは実際のもので、今月中に実際に起こったことです。
予算についての興味深いことは、彼らはほとんど常に間違っているということですが、ほとんど常に正しいものになります。 私が意味することは、個々のカテゴリは、あなたが思うように出てこないことが多いということです。実際の予算は、あなたの予算よりも高いか低いかもしれません。 しかし全体的に、金額は均等になります。 面白いそれはどのように動作します。
すべてのビジネス予算には、予算ごとに2つの部分（AとB）があります。
- 収入または収入。 これは、製品またはサービスの販売の月にあなたがあなたのビジネスに来ると推定している金額です。
- 経費 これらは、あなたが各カテゴリーで費やした予算の金額です。 あなたが売上をコントロールすることができないかもしれないが、あなたは支出を支配することができるので、予算の支出部分が最も重要です。
ビジネス予算に固定費と変動費を含める
予算と実際のビジネス経費で作業する準備ができたら、それらを固定費と変動費のカテゴリーに分類する必要があります。
固定費は、うまく固定されています。 彼らは毎月同じです。 しかし、もっと重要なのは、固定費は毎月支払う必要があります。
これらの固定費を支払う収入がない場合は、お金をどこかで見つける必要があります。 固定費には次のような項目が含まれます：
- リースまたはモーゲージ。
- ビジネス資産を購入するコスト（設備、車両、家具など）のようなその他の設備投資。
- ビジネスローンの支払い。
- 電話料金を含む公共料金。
- ウェブページを維持するコスト（あなたのビジネスタイプに依存します）
- 保険費用
- クレジットカード手数料のような販売経費
- あなたがなくては暮らすことができないと思う毎月の会員資格（たとえば、オンライン会計システム）
固定費をこのように考えてみましょう。もし私が数ヶ月間十分な収入を得ていなければ、私はこれらのうちどれを諦めることができますか？ 私はリースをキャンセルして家で働くことができますか？
変動費用は、事業の規模、売上高、または取引量に応じて変動する事業費である。
可変経費の例としては、
- 顧客の購入のための送料と配送
- 原材料
- 販売される製品の在庫
- 製品を生産するための時間別賃金
- 生産地域のユーティリティー
- 販売手数料
可変経費を見る別の方法は、それらが裁量経費であることです。 あなたはそれらを購入する必要はありません。
固定経費と変動経費の組み合わせ。 あなたは、いくつかの費用が固定されていても可変であることがわかります。
営業担当者の給与には、固定部分（基本給与）と変動部分（売上に対する手数料 ）が含まれる場合があります。
従業員は固定費か変動費か？
良い質問。 あなたがフルタイムの仕事を期待しているフルタイムの従業員を雇った場合、おそらく固定経費が発生しています。 従業員の固定経費を避けるために、あなたが始めている間に独立した請負業者またはフリーランサーを雇うことをお勧めします。
固定費と変動費について覚えておくべき最も重要なこと
あなたのビジネスを始めているときは、固定費を可能な限り低く抑えてください。 スタートアップの最初の1年かそこらの間に、あなたの顧客を構築すると、あなたのビジネス収入は低いかもしれません。 あなたはあなたの請求書を支払うのに十分ではないかもしれません。 固定費が少なくて済むと、営業が始まるまでビジネスが継続されます。
固定費が多すぎると、何らかの選択をしたり、従業員をあきらめたり、ローン（別の固定経費）を払ったり、残念ながらあなたのドアを閉めなければならない場合があります。