中小企業向け委託在庫の仕組み

委託在庫がサプライヤに財務リスクをもたらす

中小企業のサプライチェーンは、さまざまな方法で在庫管理最適化できます。 小規模企業と多国籍企業の両方が抱くビジネス上の在庫管理の1つの方法は、委託在庫です。

委託在庫とは、サプライヤーが商品を顧客に配送するプロセスですが、顧客が使用、使用、または販売するまで、この商品の代金を支払うことはありません。

委託在庫は、中古家具市場における人気のある在庫管理プロセスです。 使用済みの家具の世界で委託が機能する方法は、それがあなたのためにどのように働くかどうかを理解するのに役立ちます。

中古家具店を所有しているとします。この例では、Used Furniture Martと呼びます。 中古家具マートでは、何十台もの中古家具が数多く展示されています。

しかし、中古家具マートでは、あなたは必ずしも現金ではありません。 だからあなたはあなたが販売する在庫に費やす金額を制限したいと思っています。

解決策は何ですか?

中古家具の委託

荷物を使用することによって、あなたはあなたの店で中古家具を売却する意思があることを仕入先に伝えますが、その在庫を所有するリスクは負いたくありません。 だから、家具を床に置いて値段を付け、それを売ろうとしたらうれしいです。

あなたがそれを販売する場合、あなたは事前に合意した価格でサプライヤーに支払い、利益を取るでしょう。

委託作業:

中古の家具の例は、あなたが中小企業やアップルのような世界的な大企業であれば、委託がどのように機能するかを示してくれます。

中古のFurniture Martは、顧客に販売するための在庫を持っていますが、それに支払う必要はありませんでした。

委託作業ができる

そして、それがうまくいくと、これは委託が働く方法です:

委託が機能する場合、サプライヤは委託在庫を管理するために顧客に依存します。

委託は顧客に有利です

歴史のある時点で、Appleは委託在庫を使用して、サプライチェーンのコストを削減しました。 アップルのアクセサリサプライヤは、在庫をアップルの流通センターに出荷しますが、アップルにその商品を請求することはありません。

Appleがその小売店にその商品をリリースしてから、そのアクセサリーサプライヤがAppleに請求することはできませんでした。

これにより、Appleは2つのサプライチェーンの利点を得た。

Appleは彼らが支払う必要のない在庫を管理していました。 委託は顧客に有利であり、サプライヤは選択肢がなければ通常は委託することにのみ同意する。

または委託が失敗することがあります

そしてそれが委託が広く使われていない理由です。 サプライヤーは、顧客がそれらを売却、使用、または消費した日から数週間または数か月後ではなく、それらの商品を出荷するときに、その商品を顧客に請求することになります。

ロサンゼルスの子供用品店Dragonfly Dulouは、主に委託在庫を使用して運営されていました。 彼らは、地元のサプライヤーが製造したおもちゃやその他の子供用/乳児用製品を在庫していた。 しかし、Dragonfly Dulouは、委託在庫を、そのサプライヤとそのサプライヤがこの需要に黙って使用していました。

彼らは顧客の前で商品を手に入れることができるいくつかの方法の1つだったので、そうしました。

Dragonfly Dulouはすべての力を持っていました。

しかし、 電子商取引は独自のものとなり、その地元の製造業者は潜在的な顧客に直接アクセスすることができたため、自社製品を店舗に置く必要がなくなりました。

委託は、サプライヤと顧客の間に真のパートナーシップと正式な契約が存在する場合にのみ機能します。 どのような状況においても適切ではなく、 慎重に管理します。