サプライチェーン用語 - 定義されています！ もっと来て！
シックスシグマ - プロセス改善のためのツール/テクニック。 シックスシグマは、プロセスとそのアウトプットの品質を向上させることを目指しています。
シックスシグマツールは、改善すべきプロセスに応じて、欠陥やエラーの原因を特定して除去し、ばらつきを最小限に抑えます。
Kaizen - 「良い変化」のための日本語6シグマの人々は、シックスシグマプロセスと厳しい、測定可能な時間枠を使用して、プロセスの見直しを行うためにカイゼンイベントをまとめます。
リバースロジスティクス - 製品の再利用、改装、またはその他の価値の回収または処分を管理するために必要なもの。 リバースロジスティクスは基本的に、顧客に何かを通常出荷するときの処理方法であり、現在は返品されているか、または他の下流の目的のために新しい宛先に移動しています。
OTD - オンタイム配信。 あなたのサプライチェーンがJohn Elwayらせんほど緊密でない場合は、おそらくあなたのサプライヤーや顧客にはないものがあります。
安全在庫 （ 再注文ポイントと比較して） - 緊急時に保管する在庫（通常の業務操作のために補充する順序と比較して）。
人々はしばしばこれらの2つの用語を同義語として使用します。 運転中に人はしばしば文章をしばしば味わって食べ物を食べ、世界戦争を始めます。
サプライヤー契約書 （ マスター契約書、品質保証契約書、業務範囲、サービス範囲、声明書など）は、これらをプレナップとみなします。
あなたは自分自身のうちの1つを作成したくないし、すべてがうまくいけばそれを参照する必要はないでしょう。 しかし、あなたの会社がサプライヤーに商品を支払ってから、その商品を顧客に出荷する場合、あなたのためにこれらの商品のうちの1つまたは複数をあなたに働かせたいと思うかもしれません。 これらの契約の1つではなく、POの条件を使用することがあります。 そして時にはカブスがワールドシリーズに勝つこともあります。
3PL - サードパーティロジスティクスプロバイダ。 倉庫。 あなたのものではありません。 しかし、あなたのためにあなたの在庫を保持し、あなたのためにあなたの顧客にそれを出荷するもの。 あなたがBeyoncéなら、3PLはiTunesです。
VMIまたはSMI - ベンダー（またはサプライヤー）管理対象インベントリ。 サプライヤーはあなたのシステムを見ているか、在庫を保持している場所を見て、在庫が低いと思うときにあなたを再供給します。 私はこれがNSAによって考案されたと信じています。
PI - 実地棚卸。 あなたが在庫している全ての部分（あなたが持っているか、売る能力を持っているか、売る能力があるか）を数え、記録し、調整するプロセス。 時には、あなたがショッピングモールに行くのと同じように、それが終わると、あなたはThe Gapの従業員が夜を過ごす準備をしているのを見ることができます。 彼らの表情を恐怖させないでください - あなたのPIは悪化します。 それは恐ろしいでしょう。 それは失望し、心の麻痺とコーヒーの量はあなたの顔に笑顔でそれを介してあなたを得ることはありません。
しかし、ある時点でこれを行う必要があります。
サイクルカウント - ...または単に読み続ける。 1日に数回しか数えないが、最終的には年に一度すべてを数えるという計画を立てると、ほとんどの銀行、会計士、監査会社がこれを毎年のPIに置き換えることができます。 定期的に所定数のアイテムをカウントするこのプロセスをサイクルカウントと呼びます。 もしあなたがハーレーダビッドソンの仕事をしているのであれば、そこにはおそらくかなり早くなってしまう言葉があります。
FGIおよびWIPおよび原材料 - 仕入在庫および仕掛品 あなたが売る準備ができているものを売る準備ができているもの。 ピザハットの場合、FGI =彼らの箱で待っているパイ。 WIP =オーブンのもの。 原材料=生地、トマトソース、ペパロニ、チーズ。
ブランケットPO （関連： かんばんPO ） - 「どれくらい注文すればいいのか分からないので、注文して注文するつもりだ」と続き、後に「待っているどれくらい？
私はそれらの毛布のPOが財政的に私がそれをすべて購入することを義務づけていることに気付かなかった！ 毛布POまたはかんばんPOを取り消すにはどうしたらいいですか？
SRM - サプライヤ関係管理。 最善を尽くして、あなたとあなたのサプライヤーの両方が透明で健康的な環境で利益を上げる、Win-Winのパートナーシップ。 最悪の場合は、 "R"をアンパサンド（ "＆"）に置き換え、黒い皮のマスクを引っ張って口をジッパーで閉め、アイホールは外します。
原価 - 売却原価。 あなたが販売しているものはどれくらいの費用がかかりますか？ してください、あなたがそれを売るよりも少なくしてください。 あなたの家賃、従業員、保険などのものを支払うのに十分な余裕をもって
SKU - 在庫保管ユニット。 部品番号。 それは本当にシンプルですが、SCUBAやFIFAのように頭に浮かぶ頭字語のひとつなので、人々はこれについて混乱します。 「スキュー」が聞こえ始めると、文字SKUの表示が停止され、頭文字の頭字語と「在庫保管単位」の関連付けが解除されます。 あなたはあなたが販売するすべてのものと、あなたが販売するものを構成するいくつかのサブパーツ（コンポーネント）のためのSKUを持っています。
BOM - 請求書。 別の略語あなたは鳴る。 これは基本的にあなたが販売するもののレシピです。 あなたがシェビーを販売する場合、車を構成する約20万SKUの部品表があります。 あなたが「煙草」を売った場合、あなたのBOMは：それぞれ1つ、マシュマロ、溶けています。 グラハムクラッカー、各.5、ハーシーのチョコレートバー。
FOB - 船積みの貨物。 Incotermsファミリーのいくつかの略語の1つ。 あなたはFOBをフォブとして発音していませんが、インコタームズでINCOをink-oh（国際商業の略）と発音しています。 インコタームズは、「あなたの会社がサプライヤーから物を買うとき、あなたはそれの所有権をどこで取るのですか？」という質問に答えます。サプライヤーを離れると（ex works / EXW）？ サプライヤーがトラック/船/飛行機（FOB）に乗せるとき？ あなたの港または施設に到着したとき（CIF - 費用、保険、貨物、またはDDP - 配達、義務の支払い）？ あるいは、約10の他のインコタームズ。 それぞれには利点と欠点があり、人生とビジネスとサプライチェーンの他のすべてと同様、交渉可能です。
シートtoフロア/フロア・トゥ・シート - 在庫に戻る。 信じるほど難しく、あなたのことを数える方法は複数あります。 シートツー・フロアとは、何らかの種類の在庫レポートを印刷した後、そのシートをガイドとして使用して床に出てカウントすることです。 フロア・ツー・シートは最初に床に出てそこにあるものを数え、それをあなたの在庫管理システムが持っていることと比較します。 これらは計数プロセスの完全な過単純化です。
メトリック - どのようにしているかを伝えるために使用できるデータ。 オンタイム配信、バックオーダー、バックログ（はい、違いがあります）、スクラップなどがあります。 素晴らしい指標は、あなたがどのようにしているかを伝えます。
クロスドッキング - サプライヤーのトラックが現れます。 あなたは荷物を降ろします。 在庫をインベントリに入れる代わりに、 "ドックを横切って"トラックに移動して顧客に届けます。 クロスドッキングは時間を節約し、顧客の配達を迅速化するのに役立ちます。 しかし、クロスドックの間、在庫の正確さ、在庫管理、受領および出荷、請求処理がすべて確実に保持されるようにする必要があります。