貿易協定がサプライチェーンに与える影響を理解する
貿易協定
北米自由貿易協定（NAFTA）と太平洋パートナーシップ（TPP）は、より一般的に知られている貿易協定の2つであるが、国間の貿易を支配する多数の貿易協定が存在する。
これらの貿易協定の中には、特定の地理的地域内の国と国境を共有している国（NAFTA、GCCとも呼ばれる湾岸協力理事会、メンバーには、サウジアラビア、オマーン、ユナイテッドアラブ首長国連邦、クウェート、バーレーン、カタール）。
他の貿易協定は、より広い地域をカバーし、加盟国が特定の取引ルールに同意する経済的利点があると認識されたために処分された。 TPPは、加盟国とオーストラリアやカナダとの貿易協定の一例です。 米国は2017年1月までTPPに参加した。
貿易協定と中小企業
あなたの中小企業のサプライチェーンが貿易協定の影響を受けるかどうかの疑問は、あなたの中小企業が輸入者（輸入品を購入する）か輸出国（または輸出された財を販売する）か、あるいはどちらもないかを調べることによって答えられます。
最初に「どちらの」答えも見ていきましょう。 あなたはおそらく、あなたが輸出者であるかどうかに関して非常に明確です。 特定の原産国以外で製品を出荷する場合は、輸出者です。
しかし、たとえあなたが記録の輸出国ではないかもしれないとしても、あなたの製品を国外に出荷する第三者（例えば流通業者）に出荷すると、あなたの製品は輸出されます。
あなたがこれらの2つのことのどちらもしないと仮定しよう。
しかし、あなたは輸入業者ですか？ 特定の国以外のサプライヤーから何も購入していないという理由だけで、いいえと言いたくなるかもしれません。 そして、技術的には、あなたは輸入者ではありません。 しかし、あなたが住んでいる国の名前ではない場合は、 "Made in X"という商品を購入すると、輸入品を購入します。 したがって、貿易協定は、中小企業のサプライチェーンに影響を与える可能性があります。
「どちらもない」という本当の答えは、あなたの中小企業が販売しているすべてのものがあなたの出身国で調達され、生産され、その同じ原産国の中で売却（および滞在）されることを意味します。 それがあなたの中小企業に当てはまる場合、貿易協定はサプライチェーンに直接的な影響はほとんどありません 。
（ サプライチェーンのパートナー （サプライヤーやサードパーティのロジスティクスプロバイダーなど）は、貿易協定の影響を受けやすくなる可能性があり、その脆弱性がサプライチェーンに間接的な影響を与える可能性があります）。
グローバル貿易協定の仕組み
多くの中小企業は、低コストの製造場所から販売する製品のすべてまたは一部を提供しているため、グローバル市場で競争することができます。
米国はTPPの一部ではなくなったため、中国、マレーシア、ベトナム、その他のTPPパートナー国からの輸入品に対する関税は多国間協定の対象外となる（ただし、カナダとメキシコを除き、カナダとメキシコはTPPとNAFTAの両方の署名国です）。
2カ国が貿易協定の条項を遵守している場合、各国の企業間の価格設定がどのように支配されるかについての保証がなされている。 しばしば、これは、労働コストの低い国は、高コストパートナー国の関税引き下げや撤廃の恩恵を受けることを意味します。
NAFTAは、より低コストの製造場所（この場合メキシコ）から高コストパートナー国（米国）への輸出を増加させる合意の一例である。
あなたが米国の中小企業で、サプライチェーンには、メキシコから直接購入する、またはメキシコで製造され、米国のサードパーティから購入する部品が含まれている場合、サプライチェーンは貿易協定の影響を受けています。
貿易協定は、通常、輸入者（または輸入品を調達する企業）が低コスト品目にアクセスすることを可能にする。 これにより、コストの低い商品を高コストのパートナー国を通じてより自由に流すことができます。 反論は、これらの貿易協定が、高コストパートナー国における特定の商品の製造を妨げることである。
これらの貿易協定が廃止された場合（一方的な解散または輸入品に対する税の実施による）、中小企業のサプライチェーンへの影響は、増加した商品原価に集中する可能性があります。 これらの商品のコスト上昇を相殺するには、
- 他の低コストの調達を探します
- ビジネスオペレーションにおける他のコストを削減する
- それらのコスト増加を吸収する
- 顧客に価格を上げる
アクションコースは、最適化されたサプライチェーンの範囲内にあります。
輸出者と輸入者の違い
別の国に出荷した場合（または別の国に出荷した人に製品を販売した場合）、ある時点では、製品に対して課税される可能性があります。 これらの関税は、あなたの製品のバイヤーが、あなたが気づくよりも多くを支払っていることを意味します。
しかし、原産国と受領国で貿易協定が締結されている場合、製品のエンドユーザーは、他の国よりも安価に購入できるため、製品を購入している可能性があります（場所）。
輸出業者としては、特定の外国市場で競争優位性を発揮する可能性があるため、貿易協定をそのまま維持するほうが望ましいかもしれません。 たとえば、NAFTAは、中小企業がトウモロコシ栽培である場合、2016年に米国がメキシコに輸出したトウモロコシのトン当たり12億トンを売却した可能性がある主な理由の1つです。
NAFTAの前に、あなたのトウモロコシ栽培中小企業は、メキシコに挑戦したトウモロコシの輸入関税が10％を超えていました。 しかしNAFTAはこれを約2％に引き下げた。 あなたが典型的なトウモロコシ農業の中小企業であった場合、あなたはメキシコへのあなたの輸出がほぼ20倍増加したと思われます。
中小企業のサプライチェーンへの世界貿易協定の影響
あなたの中小企業がNAFTAの前に米国で労働集約型製品を作っていて、事業主がそのタイプの生産をメキシコに移して低労働コストを利用するのを見た場合、その貿易協定の影響がどのようなものかを見ることができます。
逆に、あなたの中小企業がメキシコのトウモロコシ農家であった場合、メキシコが米国から大部分のトウモロコシを購入し始めたことで、中小企業にNAFTAの影響が異なる可能性があります。
中小企業のオーナーとしては 、サプライチェーンが世界貿易に関してどのような位置にあるのかを認識する必要があります。 貿易協定は、お客様のコストとお客様に提供する能力に 影響を与える可能性があります 。 これらの貿易協定が変更、再交渉、または排除される場合、サプライチェーンがどのように影響を受けるかを知る必要があります 。