サプライチェーンテクノロジーは他の技術と同じくらい早く進化する
- スマートフォンはほとんどなかった。
- あなたの両親はFacebookをまだ理解していませんでした。
- 電気自動車は遊園地のゴーカートコースでしか見つからなかった。
ソーシャルメディアの普遍性はあまりありませんでした。 Googleはたいてい単なる検索エンジンでした。 そして、テレビ番組 "ナイトライダー"は、私たちのほとんどが自転車に乗っていたのです。
サプライチェーンは、10年前のことでしたが、今日と比べて面倒で扱いにくいものでした。
サプライチェーン最適化は、商品削減コストと契約交渉で測定されました。 私たちのほとんどは、低コストの製造国を探していても（あるいはちょうど始めたばかりでした） - 高コストの供給元から再出発することができました。
米国中西部で10ドルの費用をかけていた製品を家に持ち帰った時、私たちはヒーロー（上司、CFO、株主）に見えました。
現代のサプライチェーンは、10年後の風変わりで昔ながらのものですか？
特定の現実世界ではあるがサイエンスフィクションのような発明が数十年前に残っているかもしれませんが（私は地球のための資源を採掘するために小惑星を月周回軌道に引っ張るつもりはない）サプライチェーンの運営方法を変えるために必要なものです。
あなたがまだ10年後にサプライチェーンを管理しているかどうかがわからない場合、サプライチェーンへのアイザック・アシモフ氏の指揮のような気まぐれな気持ちでこれを読んでください。
しかし、あなたがサプライチェーンのキャリアを始めたばかりか、高校や大学に在籍し、サプライチェーンのキャリアを考えている（または誰かを知っている）なら、革命のために自分自身を鍛えてください。
今日使用されている6つの技術は、毎日のサプライチェーンでより統合されます。
- 全地球測位システム（GPS）
- リアルタイムメトリック
- 自律運送
- 自律倉庫
- 3D印刷
- 人工知能
全地球測位システム（GPS）
もちろん、私たちは毎日GPSを使用しており、サプライチェーンで配送（トラック、海上運送業者、フライト）を追跡するのにも使用されています。 高額の商品では、GPSを使用して個々の商品を追跡しているだけでなく、サプライチェーンに目を向けるだけでなく、盗難防止にも役立ちます。
それでは、どこでGPSを使うことができますか？ 確かにどこに。
GPSを効果的に使用するには、今日の標準では非常に大きなラップトップコンピュータのサイズに関するコンポーネントが必要でした。 そして、それだけであなたを近づけました。
その後、技術が小型化し、安価になると、ハンドヘルドデバイスをダッシュボードに搭載し、バックパックに入れることができます。 しかしそれはまだ個別の装置でした。 そしてそれはあなた（またはあなたの目標）を数フィート以内で追跡しました。
今日、あなたの電話機は、あなたがスイベルチェアを仕事場に入れたときを知っています。
いつかアイテムを追跡するために必要なことは、デジタル化されたインクスタンプがあることを想像してみてください。
世界中のTier IIサプライヤ （10年後も海外から調達している場合）から、貴社のすべての作業セルを通して、商品の流れを追跡できるようになります。
コンタクトレンズのMRPポップアップディスプレイをチェックすることで、製品がどこにあるのか（惑星のどこにいても（10年ではないかもしれないが））知ることができます。
リアルタイムメトリック
これは今起こっている。 リアルタイムのパフォーマンスメトリックを提供するMRPシステムとボルトオンアプリケーションがあります。
あなたは店員に動機を与えたいですか？ 彼らの日々の目標は100台で、店舗のフラットスクリーンはリアルタイムで生産性をチェックしていることをマネージャーや同僚に見せてもらいます。
GPSの普及は、サプライチェーンのあらゆる側面にリアルタイムメトリクスをより根本的に統合するのに役立ちます。
主要業績評価指標（KPI）は、四半期または月次レポートで提示されていました。 今日より一般的に、ダッシュボードは毎週または毎日の結果を反映します 。
しかし、リアルタイムメトリクス、特にリアルタイムメトリクスが納期、品質、物流パフォーマンス、Tier IIおよびサプライヤーのスループットを反映していれば、10年間でチェーン管理者が計画している方法を変えることができます。
10年前、サプライヤーの生産計画に変更を加えることは、航空会社と90度回転するようなものでした。 まもなく、あなたは情報をすばやく手にして、サプライヤーの生産現場を変更するために戦闘パイロット（本来10年以内にここにはないかもしれない別の仕事）の本能と驚異のスピードが必要になります。
自律運送
執筆は壁にある。 エコノミストは、長距離トラックを職業と呼ぶ3百万人の人々と何をすべきかについて既に懸念している。 我々はすべてそれを見た。 2017年の映画「 Logan」では、Hugh Jackmanが名乗りを上げた英雄を演じています。 映画は2029年に設定され、自律トラックは既にそこにあった。 それは来て、みんな。
しかし、それはあなたにとってどういう意味ですか？ あなたが長距離運送業者（または実行中の突然変異体）でない場合、運送業者の消滅はサプライチェーンにどのような影響を与えますか？ トラックはあなたの商品をA地点からB地点に運んでいますが、ウィリー・ネルソンがキャブから鳴り響くことはありません。
それは公正な点です。 10年後、私たちはすべて自律車で乗っているわけではないかもしれません。だから、トラックにはドライバーがいなければどうなるでしょうか？
運送業者が昼食を取ったため、ヨーロッパ行きの貨物が飛行機を逃してしまったことを除いて、毎日のサプライチェーン活動に大きな影響はないかもしれません。
（物流費は下がるはずですが、自律的な運送は人類よりはるかに効果的であると考えられており、昼食のために停止することはありません）。
しかし、自律的な運送は手を携えて行く...
自律倉庫
それはすべてRoombaで始まった。 そして、「ねえ、もしこれらのロボットがどこで掃除しているのかを把握できれば、在庫の場所を把握してアイテムを選んでアイテムを置いたり、それらのアイテムをパッケージ化することができないのでしょうか？
倉庫はますます自動化されており、自律的なトラックが自律的な倉庫に戻ると誰も驚くことはありません。 ロボットは、トラックを降ろし、貨物を分解し、貨物を捨てて、それを選び、出荷準備ができたら梱包することができます。
リアルタイムメトリックを統合することで、10年後のサプライチェーンマネージャーが浮遊するホログラフィック卵から自律的な倉庫活動をすべて追跡することができます。
3D印刷
私の子供たちは小学校で3Dプリントウィジェットを作っています。 100年後には、宇宙空間で金で作られた人間の器官や都市を3D印刷することができました。
しかし、わずか10年で、すべての部品を3D印刷するために必要な「インク」だけで構成されるサプライチェーンを管理している場合は、驚かないでください。
The Home DepotまたはAutozoneに行って、それらが本質的に空であることを想像してください。 必要なものを教えて（またはオンラインで注文する）、その場で3D印刷します（ 無人機があなたにそれを届けます ）。 今日の世界では、これらの企業は堅牢な需要管理を実行し、サプライヤに支払うとともに、貨物運送人に支払う必要があり、従業員にはサプライチェーンの物資をストックするために支払う必要があります。
10年後、あなたがそれらを求めるまで、ドライバーやキャブレターは存在しません。
3D印刷がより安く、より速く、より正確になるにつれて、それは工場が今日作り出すことをどのようにするのかになります。 10年後のあなたのサプライチェーンの仕事は、大きく異なって見えるでしょう。
人工知能
私は、AIがサプライチェーンをどのように変えようとしているかを予測するのに十分スマートではありません 。 私が知っていることは、今日は小さな円筒や携帯電話で話すことができ、百科事典、ジュークボックス、気象ステーション、キーボードに入力する言葉から来た答えで答えることができることです。
サリーチェーンは何を私たちのためにしますか？
「こんにちはシリ、私には、私が明日の販売をして、それを午後3時までに出荷するのに必要な、最も速く、最も安価な3Dプリンタインクのソースを見つけることができます。
それは数週間か月を要し 、調達プロジェクト、サプライヤー交渉、物流計画、生産計画と需要管理に巻き込まれました。 10年間で、それはあなたの午後の30秒でしょう。