コンピュータプログラムや他のツールが利用可能ですが、これらの小売数学計算を自分で実行するには、数式に精通している必要があります。
商品を追跡し、販売実績を測定し、収益性を決定し、価格戦略を作成するための最も一般的な小売数式の計算式は次のとおりです。
酸性試験比
これは、販売が突然停止した場合、企業が短期的な財務上の義務をどのくらいうまく遂行できるかを測るものです。 この計算の目的は、会社がどの程度容易に清算され、金融機関が信用力を判断するのに役立つかを判断することです。 清算するのが簡単になればなるほど、銀行や金融機関のリスクは低くなります。 小売店は、必ずしも危険にさらされることなく、非常に低い酸試験比を有することがある。 例えば、2017年1月に終了する会計年度では、ウォルマート・ストアーズの酸試験比は0.22であり、ターゲット・コーポレーションは0.29であり、それぞれ0.86と0.94の比に相当する。
酸性試験比=流動資産 - 目録÷流動負債
平均在庫
これは、商品価格を引いて割引を引いて、貨物と税金を差し引いて計算することができます。
平均値は、各月の開始費用目録とその期間の最後の月の終了費用目録を加算して求められます。 シーズンを計算する場合は7で割ります。1年間を計算する場合は13で割ります。ここではコストの例があります。衣料品小売業者の平均在庫が$ 100,000で、販売された商品のコストが$ 200,000の場合、$ 200,000をあなたに2：1の比率を与えるために$ 100,000、これは単に2と表現することができます。
平均インベントリ（月）=（インベントリの開始日+月末のインベントリ）÷2
損益分岐点分析
これは、売上高が等しい場合の小売業におけるポイントです。 利益も損失もありません。 たとえば、小売店では、販売台数に関係なく、賃料は同じである可能性があります。
損益分岐点（$）=固定費÷総利益率
貢献利益
これは、総売上収益と総変動費の差です。 小売では、総利益率は貢献利益率として認識されます。 これは、製品の追加や削除、価格決定の決定に役立つ情報です。
寄与マージン=売上合計 - 変動費
売上原価
これは、商品に支払われた価格と、商品を在庫に仕上げて販売準備をするために必要な追加費用（出荷と取り扱いを含む）です。 この方法はかなり簡単で、小規模で高額な商品小売りフォーマットでの使用と実装が非常に簡単です。
粗利益
これは単なる商品コストと販売価格の差です。 たとえば、店舗Aと店舗Bの売上高が同じだが、店舗Aの売上総利益率が50％で、店舗Bの売上総利益率が55％の場合は、どちらの店舗が良いか分かりやすい。
総利益率=総売上高 - 商品原価
粗利益率（GMROI）
GMROIの計算は 、買い手が購入した製品によって十分な粗利益が得られているかどうかを評価する際に、 売上総利益を生み出すために必要な在庫に対する投資を比較するのに役立ちます。 たとえば、店舗の平均在庫が50万ドルで、年間売上高が100万ドルであれば、それはかなり良いでしょう。 しかし、200万ドルの棚卸資産の平均1万ドル（珍しいが）はさらに良いだろう。
GMROI =総利益率÷平均在庫コスト
初期マークアップ
イニシャルマークアップ（ IMU ）は、小売店が店舗内のアイテムに置く販売価格を決定するための計算です。 初期マークアップに影響を及ぼすものには、ブランド、競争、市場彩度、期待値下げ、知覚される顧客価値などがあります。
私は ％Markup％=（費用+減額+利益）÷（純売上高+減額）
在庫回転率（ストックターン）
基本的には、あるカレンダー期間中、小売業者が販売し、交換した在庫が在庫を販売し、在庫を取り替える （ターンオーバー）在庫の回数です。 これは次のように計算されます。
売上高=純売上高÷平均小売在庫
マージン
これは、商品が販売されたときにビジネスが稼得する総利益の金額です。 たとえば、各セーターに15ドルを支払ってから39ドルで顧客に販売すると、小売マージンは24ドルになります。
マージン％=（小売価格 - コスト）÷小売価格
純売上高
純売上高は、収益の控除、破損または不足品の引当金、および割引が認められた後に事業によって生み出された売上の数である。 たとえば、総売上高が1百万ドル、売上高が10,000ドル、販売手当が5,000ドル、割引価格が15,000ドルの場合、純売上高は970,000ドルです。
純売上高=総売上高 - 返品および引当金
購入可能
OTBは、在庫の必要量と実際に利用可能な在庫量の差です。 これには、手元の在庫、輸送中の在庫、未処理の注文が含まれます。 たとえば、小売業者は7月1日に150,000ドルの在庫レベルを持ち、7月31日には152,000ドルの月末在庫を計画しています。店舗の計画売上高は48,000ドルで、750ドルで予定されています。 したがって、小売業者は小売で50,750米ドルのオープン・トゥ・バイ・バイ・オーダーを購入しています。
OTB（小売）=計画売上高+計画指標化+計画月末在庫 - 計画開始月インベントリ
平方フィート当たりの売上
平方フィート当たりの売上データは、在庫購入の計画に最も一般的に使用されます。 これらのデータは、おおよその投資収益率を計算し、小売店舗での家賃の決定に使用されます。 1平方フィート当たりの売上を測定するときは、在庫スペースに商品が表示されていない在庫スペースは含まれません。
平方フィート当たりの売上高=売上高の合計÷販売スペースの平方フィート
売り上げレート
この数字は、小売業者が製造業者または仕入先から実際に販売されているものへのインベントリの量の比較であり、通常パーセンテージとして表されます。 純売上高は本質的に同じことを言いますが、絶対数で表します。
販売台数％=販売台数÷受注台数
売上高に対する在庫
これは、その月の売り上げ数に対する月初めの在庫を計算します。 重要なことは、この比率は毎月のメトリックであるということです。
在庫売上げ=月の始まり在庫/月の売上