雇用者のための利益
職場復帰（RTW）プログラムは、雇用主にいくつかの利点を提供します。
- 経験豊富な労働者を維持する長期間自宅にいる傷病労働者は訴訟を起こすことがあります。 彼らは最終的に会社を離れることがあります。 雇用主は、価値のある従業員を肉体的にすぐに職場に戻すことで、その職場を維持することができます。
- 退職者の削減：傷害従業員を仕事に戻すことによって、雇用主は代替労働者の雇用および訓練の費用を回避することができます。
- より良い従業員の関係： RTWプログラムは、雇用主と従業員の関係を改善することができます。 プログラムを運営することで、従業員の福祉を気にしていることが明らかになりました。
- より良い生産性：職場に戻る傷ついた従業員は、自宅にいたときよりも生産的になります。
- 費用の削減：たとえパートタイムのみに復帰しても、負傷した従業員は自宅に残っている場合よりも、障害者の給付を少なくします。 したがって、RTWプログラムは、 労働者の報酬費用を削減するのに役立ちます 。
従業員のための利益
RTWプログラムは、雇用主にとってコスト節約のツールだけではありません。 従業員にも利益をもたらします。
- より良い士気：家に残っている傷ついた労働者は、社会的に隔離されていると感じることができます。 仕事に素早く復帰することで、従業員は社会的関係を維持します。 彼らはまた、毎日の仕事のルーチンによって提供される目的の感覚を取り戻す。
- 金融安全： RTWプログラムは、負傷した従業員が会社での地位を保持できるようにすることができます。
- スキル保持力：負傷した労働者が家にいても、スキルが低下することがあります。 RTWプログラムはスキルが保持されることを保証することができます。
役に立つリソース
あなたの会社のRTWプログラムを作成することに決めたとします。 どこから始めるのですか？ インターネットを始めるには良い場所です。 RTWプログラムの多くのオンラインリソースは、中小企業に提供されています。 ここではいくつかの例を示します。
- 労働省： DOLの障害者雇用政策局は、Return to Work Tool-Kitを提供しています。 このツールキットは、雇用主が復職プロセスを理解するのを助けるように設計されています。
- 求人情報ネットワーク（JAN） ：障害雇用庁のオフィスでも作成されているJANは、職場調整や障害雇用に関する無料ガイダンスを提供しています。 この組織は、中小企業の経営者がどのようなタイプの宿泊施設がアメリカ障害者法（ADA）の要件を満たしているかを理解するのを助けることができます。
- 労働研究研究所： IRLEは、カリフォルニア大学バークレー校の一部です。 それは中小企業向けのハンドブックへのリターンを開発しました。 このハンドブックはカリフォルニア州の雇用主のために設計されていますが、他の州の雇用者のガイドとして使用することもできます。 ハンドブックは読みやすく、オンラインですぐに入手できます。
ADA要件
RTWプログラムを確立するときは、州法および連邦法を遵守していることを確認する必要があります。 これには、ADA、 OSHA基準 、 労働者災害補償法などが含まれます。 ADAはRTWプログラムに関連しています。これは、職場で負傷した労働者が法律で障害者になる可能性があるからです。 ADAでは、身体的または精神的障害があり、主な生活活動の1つ以上を実質的に制限する場合、障害者とみなされます。 主要な生活活動の例としては、歩行、持ち上げ、曲げ、作業などがあります。
ADAは、雇用者が宿泊の有無にかかわらず、仕事の本質的な機能を果たすことができる労働者を差別することを禁じています。
例えば、無効化された組立作業員は、一度に5分以上放置することができない。 職業は、椅子に座っている間、すべての必要な作業を行うことができるので、仕事の本質的機能ではありません。 彼の雇用者は、自分の仕事を実行できる合理的な宿泊施設（椅子など）を提供する必要があります。 雇用者が過度の苦難を招かない限り、宿泊施設は合理的です。
法務省と労働省によって提供されている主題についてのウェブサイトを訪問することにより、ADAの詳細を知ることができます。 弁護士に相談することもできます。
職場復帰
RTWプログラムの目標は、負傷した労働者をできるだけ早く仕事に戻すことです。 あなたのプログラムを効果的にするためには、職場での怪我に対応するための書面による手続きが必要です。 あなたの計画では、怪我が発生してから従業員が職場に戻るまでの間に、あなたの会社が従うべき手順を説明しなければなりません。 ここにIRLEが推奨する6つの手順があります。
- 労働者に連絡する：けがを認識したら、労働者に直接連絡してください。 労働者の報酬請求書を記入するのを手伝ってください。 労働者の給与所得を得る手続きを説明してください。 作業員に会社のRTWプログラムについて知らせる。 労働者は、医学的能力を発揮する前に職場に戻ることを強いられないことを労働者に保証する。 復旧作業中は、従業員に連絡を取りましょう。
- 重要な職務機能の特定：仕事に不可欠であり、従業員が（収容の有無に関わらず）実行できる必要がある機能を特定する。 例えば、バス運転手として雇用されている作業員は、バスを運転することができなければならない。 一日の終わりにバスを洗うことが望ましいかもしれないが、バス運転手の仕事に不可欠ではない。 あなたと労働者は本質的な機能に同意する必要があります。 あなたは、労働者が負傷のために実行することができない重要でない機能を除去する必要があるかもしれません。
- 能力と制限を決定する：担当医師の能力評価を取得する。 どのような活動（持ち上げや立てなど）を制限する必要があるかを決定する。
- 宿泊施設の評価：利用可能な宿泊施設を調査します。 あなたの結果を比較できるように、同じことを従業員に依頼してください。 一緒にオプションを確認します。 宿泊施設の例としては、座席/台所用ワークステーション、人間工学に基づいた椅子、改築された休憩予定表、自宅からの仕事、パートタイムの作業スケジュール、階段を上るハンドトラックなどがあります。 ほとんどまたはまったく費用をかけることなく、多くの宿泊施設を提供することができます。
- 合理的な宿泊施設を選ぶ：職場に戻り、仕事に戻るようにします。 労働者は、合理的な宿泊施設で通常の仕事に戻ることができます。 そうでない場合は、代替案を提示してください。 これは、別の同等の仕事、より低い地位の職務、または一時的な仕事かもしれません。
- 実施とモニタリング：職場復帰後、労働者と連絡を取り合って支援を提供する。 あなたは、作業員が改善するにつれて調整を調整する必要があるかもしれません。
あなたのポリシーを完成させる
上で概説した手順を確立したら、それらを実行する責任を割り当てる必要があります。 タスクは複数のスタッフに分かれていなければなりません。 例えば、人的資源管理者は、負傷した労働者にRTWプログラムを説明し、労働者の補償請求書を記入するのを手伝う責任があります。 必要な場合には、適切な宿泊施設を選択するのを担当するのは、その部署のマネージャーが担当している場合があります。
割り当てられた役割を完了するために、スタッフは書面による指示を必要とします。 例えば、負傷した労働者の能力を評価する職員は、労働者の医師から医療情報を入手する方法に関する書面による手続きが必要です。 同様に、宿泊施設を評価する人には、そのプロセスの実施方法に関する指示が必要です。 6つのステップのそれぞれについて説明が必要になります。
あなたのRTWプログラムを実装する前に、あなたの会社の各仕事を評価し、その重要な仕事を特定する必要があります。 タスクは、仕事にとって基本的なものであれば不可欠です。 これらは、労働者がその仕事をするために実行しなければならない義務です。 負傷した労働者がこれらの作業を完了できない場合は、宿泊施設であっても、その職に戻ることはできません。
職場に戻ることができない怪我をした労働者は、一時的に他の職務を行うことができます。 たとえば、作業者は、将来の購入のためにファイルや研究製品を再編成することができます。 あなたとあなたのスタッフが必要なときにそれを参照できるように、そのようなタスクのリストを作成します。
トレーニングとモニタリング
RTWプログラムが実装されたら、すべての参加者が責任を果たしていることを確認する必要があります。 これには、あなたの労働者の補償保険会社とあなたの負傷した労働者を治療する医療従事者が含まれます。 医師は、負傷した労働者の能力と制限について、あなたとあなたの保険会社に最新の情報を提供しなければなりません。
あなたの監督職員は、身体障害者であり、宿泊施設を必要とする従業員との適切な対話方法を訓練する必要があります。 すべてのレベルの従業員には、RTWプログラムに関する情報を提供する必要があります。 プログラムは労働者に利益をもたらすことを彼らは理解していることが重要です。 それは単に雇用主にとってコスト節約の仕組みではありません。