キャッシュフローを管理するためのヒント
1）天気を気にしないでください。
暴風雨の主要要因の1つは、それが来ていることとそれがどの方向に動いているかを知ることです。
ビジネスの先行指標に注目し、変化する経済状況に注意してください。
翌年のキャッシュフロー予測を準備する。 これは、変更の必要性と時期を確認するのに役立ちます。 このようなことが起こり、予測キャッシュフローがx％低下した場合、何をすることができますか？
2）顧客および/または顧客のクレジットポリシーとクレジット履歴を確認する。
顧客の与信管理は、キャッシュフロー管理の重要な部分です。 不利益な顧客のうち、維持管理にかかるコストが高いものは、最終的にはそれを上回ります。 遅い支払いの履歴がある人にフラグを立てます。
クレジットを申請する新規顧客のクレジットチェックを行うことも同様に重要です。
あなたは誰にでも信用を与える必要はないことを忘れないでください。 顧客が支払いの遅れの履歴を持っている場合、クレジット条件の変更やクレジットの完全削除が必要な場合があります。 顧客にクレジットを拒否する必要が生じた場合は、できるだけ賢明にこれが行われていることを確認してください。
結局あなたは将来的にそれらを顧客として持っていたいと思っています！ あなたが現時点で信用を拡大することができず、理由を述べることができないことを知らせる、礼儀正しく残念なメモを送ってください。 彼らは現金で取引することを歓迎していることを明確にしてください。 （取引を甘くするために現金割引を提供することさえできます）。
3）支払いを迅速化する措置を講じる。
まず、請求書を速やかに送ります。
請求書を出すことで、お客様がお金を得るのにどれくらい時間がかかっても気にしないという印象を顧客に与えます。
第二に、支払期日を明記して延期通知を送付するなど、 迅速な支払いを促す措置を講じる 。 必要に応じて回収サービスを利用する。 あなたができるならお金を得ることは、 悪い借金よりもあなたのキャッシュフローの方が常に良いです。
4）サプライヤーへの支払いを拡大できるかどうかを確認する。
コインの反対側で、中小企業のサプライヤーが認めているクレジット条件を確認してください。 ほとんどのサプライヤーは30日間の支払いが可能ですが、その期間を60日または90日に延長することができ、キャッシュフローパイプラインにお金を長く保管することができます。
5）契約を再交渉する。
家主、貸し手および請負業者は、変化する経済状況に影響されないので、再交渉を試みることは価値があります。 例えば、あなたのレンガとモルタル事業の敷地内のリースが稼働している場合、あなたの家主とより良いレートを交渉することができます - 特に、他の小売不動産が空になっている場合。 より安価なリースでは、毎月あなたの現金をもっと自由にし、より多くのキャッシュフローを得ることができます。
6）キャッシュフロー管理ツールを使用します。
キャッシュフローの管理、追跡、予測には、多数のソフトウェアツールが用意されています。
あなたのアカウントを管理するために中小企業の会計ソフトウェアを使用している場合、あなたはすでに必要なキャッシュフローツールを持っている可能性があります。 QuickBooksなどのクラウドベースの会計アプリケーションには、キャッシュフロー予測レポートが組み込まれています。 Sage Oneなどの他の企業は、キャッシュフロー管理のアドオンを提供しています。 アカウンティングソフトウェアの詳細については、小規模ビジネスのアカウンティングソフトウェアを使用するメリットと中小企業のアカウンティングソフトウェアを購入する前の 6の利点を参照してください。
また、一般的な会計ソフトウェア製品と直接インターフェースできる、PulseやFloatなど、キャッシュフロー管理、 予測 、および予算編成に特化した多くのソフトウェア製品もあります。
キャッシュフローの流出部分は決して問題ではないことを忘れないでください。 お金は常にあなたのビジネスから容易に使い果たされます。 定期的かつ継続的に収入を得ることは、 キャッシュフロー管理の難しい部分です。
上記の提案に従えば、キャッシュフローを流しやすくすることができます。