グリーンサプライチェーンを構築し始めることで、最終的な収益を上げることができます
緑から利益を得る
いくつかの企業は、環境に対する消費者の関心をプラスとして見ており、すべてのものに対する国民の関心を利益の増加に変換することさえできました。
多くの企業が、改善された環境パフォーマンスと財務上の利益との関連性を証明しています。 企業はサプライチェーンに目を向け、営業方法の改善が利益を生むことができる分野を見てきました。
例えばゼネラル・モーターズは、サプライヤーと再利用可能なコンテナ・プログラムを確立することで、処分費用を1200万ドル削減しました。 おそらくゼネラル・モーターズは、記録的な利益を上げていれば、緑の問題に関心が薄いかもしれないが、サプライ・チェーンのコストを削減しようとして、GMのコスト削減が同社の環境へのコミットメントを補完することを見出した。
多くの企業が潜在的なコストメリットを認識していない
企業は、 ビジネスプロセスの環境への影響を低減することでコスト削減を見つけることができます。 マテリアルの使用を購入、計画、管理することから最終製品を出荷するまでのサプライチェーンを再評価することによって、節約はしばしばグリーン・ポリシーを実施する利点として識別されます。
一般の人々が環境に重点を置いているにもかかわらず、企業の環境への影響を軽減することによる利益は、サプライチェーンの経営陣の心の最前線ではありません。 改善された環境パフォーマンスが、廃棄処分費用やトレーニング費用の削減、環境許認可手数料の削減、そしてしばしば材料費の削減を意味することは、多くの経営幹部がまだ認識していないようです。
うまくいけば、景気の低迷により経済問題がより重要になるので、緑の問題と国民の環境への関心への関心は低下しないだろう。
最適化されたサプライチェーン
サプライチェーンを最適化するということは、顧客が必要とするものを望むようにしたいときに、それを達成しながら、可能な限り少ない資金で支出することです。 サプライチェーンの世界の多くは、高速かつ低コストのサプライチェーン・オプションがグリーンサプライチェーンと両立できないと想定しています。 しかし、これは当てはまらないかもしれません。 グリーンイニシアチブはコスト削減につながることが多いためです。 例えば：
- 船積みの削減は、通常、化石燃料の燃焼量が少なくなることを意味します。
- 材料とパッケージの使用量を統合して最適化することにより、消費する包装製品の数を減らすことができます。
- 有害物質がサプライチェーンから取り出された場合、より低いコストは材料の取り扱いおよび処分に関連する。
- 廃棄物が最小限に抑えられれば、購入および処分に関連する費用もまた削減される。
改善された公共画像
サプライチェーンがより堅牢にグリーンになればなるほど、広報とマーケティングの利益を得ることができます。 あなたのグリーンサプライチェーンのイニシアチブを通じて、毎年梱包材の数xと油のy数バレルを保存していることをお客様に知らせることを想像してください。
これは、一般の人々と簡単に共感できる指標です。 また、最終的なコスト削減は、最高財務責任者、取締役会、および株主の皆様に容易に反映されます。
環境に配慮したサプライチェーンを設計し、導入することは、あなたの会社、株主、そしてあなたの惑星にとって真の勝利シナリオです。 サプライチェーンがより緑になると、そこから無駄が生じます。 サプライチェーン（またはプロセス）から廃棄物が発生すると、そのプロセスのコストが削減されます。 コストが削減されたら - 誰もが幸せです。 もちろん、サプライチェーンのグリーン化のプラスの副作用として、あなたは惑星を助けることになります。
自社 のグリーンサプライチェーンへの取り組みを希望する場合は、グリーンサプライチェーンイニシアチブをコスト削減イニシアチブとして販売してください。 消費者にも気付くでしょうし、他の肯定的なメリットがあるかもしれません。