適切な小売在庫管理は販売を増やすことができます

小売店では在庫管理を通じて休日中に売上を増やすことができます。 消費支出が低い景気後退期には、在庫の管理が特に重要です。 多くの小売業では、休暇期間はその年の最も重要な営業期間の1つであり、文字通りビジネスを行うか中断することができます。

ビジネスが在庫が多すぎると在庫が多すぎるために発生した利益を誤って切り捨てる可能性があります。

十分な在庫を持つ方法はありますが、景気後退時でさえ、売上高を削減することなく、余りにも多くはありません!

ここではどのように

  1. 休日の売上予測を作成します。 休日中に売上の大部分が発生した場合、売上は季節的なため、休日期間の売上予測は他の時期よりも異なります。 一般的な販売予測は、休暇シーズンの前に、数ヶ月、または1年または2年もかかるはずです。 予測は、ビジネスの基盤の1つです。 あなたの会社の成功には、先に計画することが不可欠です。

  2. あなたの会社の経済時間の変化に対応します。 景気が低迷している場合は、 売上予測を調整して補償する必要があります。

    今年中に売り上げはどれくらい減っていますか? あなたの業界の売上高はどれくらい下がっていますか、特に直接競合他社の売上高ですか? 小売業界のデータを一般的に見ることができます。 さらに詳細に分類された競技者に関する詳細情報を入手することもできます。 これにより、現在の経済全体で業界全体の業績を全体的に把握することができます。

    このタイプのデータを見ると、売上予測の調整に役立ちます。

  1. 発生した経済変化の中で自社の売上を分析します。 景気後退の間にあなたの販売に何が起こったのですか? 経済環境の変化に特に敏感な製品やサービスを販売していますか? あなたのものは人々がなしにできる贅沢なものですか? その場合は、売上の大幅な変更が発生する可能性があります。 一方で、少なくとも人口の一部である必要がある製品やサービスを販売する場合、あなたの会社は景気の低迷でよりうまくいくかもしれません。

    これらの問題に基づいて、休日の売上予測にもう一度調整してください。

  1. あなたが運んでいる在庫のタイプを見てみましょう。 あなたの会社が製品ではなくサービスを販売している場合、在庫は商品を販売する会社の在庫とは異なります。 あなたが所有するどのようなタイプの会社であれ、調整された売上予測を満たすために在庫を調整する必要があります。 あなたのビジネスセールスが経済に逆らっていない限り、景気が後退している場合は、おそらく通常よりも低くなります。

    あなたは、ホリデーシーズン中にあなたの売上が引き続き低くなることを期待していますか? その場合は、運ぶ目録の量を調整してください。 80/20ルールを覚えておいてください。 売上の約80%は在庫の20%です。

  2. 在庫には運搬費があります。 運送費は相当になる可能性があります。販売が遅いために販売できない在庫に運搬費を払うことは望ましくありません。 運送費には、在庫の保管、保険と税金、購入した在庫の機会費用、陳腐化や盗難による損失などがあります。 彼らは毎年あなたの在庫の価値の20-40%の範囲にあることができ、あなたの利益を急いで排除します。

    あなたはまた、休暇の後に余分な在庫を取り除こうとする必要はありませんしたくありません。 それを超過しなければならない場合、あなたはまたお金を失うでしょう。

  1. あなたは在庫切れを望んでいません。 余りにも多くの在庫を持ちたくない場合でも、在庫が足りなくなるため在庫をあまり持ちたくないということはありません。 在庫切れの結果、顧客の営業権が失われます。 在庫管理の問題は、持ち運びに必要な在庫をどれだけ悩まさなければならないということです。古い在庫にこだわることはできませんが、在庫切れにはなりません。 各問題に関連する費用があります。

  2. お金のトレイルに沿って、あなたの売上高があなたの在庫の20%を見つけること。 あなたはあなたの購入でそれをやり始めることができます。 あなたの会計ジャーナルで購入と販売を調べてください。 あなたは何を購入しており、何を売っていますか? 何を売っていないのですか? それはあなたの店や倉庫に座って、時代遅れになっている目録でなければなりません。

    あなたの購買意思決定にお金の道をたどる比較的簡単な方法が2つあります。 良い在庫追跡ソフトウェアパッケージを購入する。 販売を行うたびに金銭登録簿で在庫を調整するPOSソフトウェアプログラムを使用します。

  1. 在庫を管理可能な部品に分割し、生産性の高い在庫に集中します。 インベントリ投資に見られるようなインベントリを分類するシステムを設定します。 インベントリの生産性の高い部分については、ステップ7から判断できるはずです。特に注意してください。 生産性の低い在庫の80%を販売停止することを検討してください。

  2. 在庫回転率を使用して、手順7と8結果を確認します。在庫回転率は、 売上/在庫です。 インベントリ投資で定義されているように、生産在庫、低速在庫、および不足在庫の在庫回転率を計算します。 生産性の高い在庫から死んだ在庫に移行すると、在庫回転率の低下が見られるでしょう。

    異なる結果を見つけた場合は、在庫追跡およびPOSプログラムまたは経理ジャーナルに戻り、購入および販売記録を確認してください。

ヒント:

  1. インベントリ投資で定義されているように、死んでいる、遅く動く、生産的な在庫の在庫回転率を計算します。 それは目が離せないでしょう!

  2. 特に商品を販売する会社の場合は、インベントリ追跡ソフトウェアが最適な投資の1つです。 それはあなたの仕事をはるかに簡単かつ生産的にするでしょう。

  3. キャッシュレジスタにバーコードとPOSテクノロジーを使用すると、在庫を追跡するのに役立ちます。