在庫運搬コスト - コンポーネントと考慮事項

収益性を決定するためには、棚卸資産の運搬コストを理解する必要があります

前書き

在庫を運ぶコストは、企業が現在の在庫に対してどのくらいの利益を上げることができるかを判断するのに役立ちます。

コストは、ビジネスが一定期間にわたってインベントリを保持して格納するためのものです。在庫の運搬費はしばしば在庫金額のパーセンテージとして記述されます。

このパーセンテージには、

在庫の運搬費には4つの主要な要素があります。

資本コストは、企業が在庫を運ぶのに費やすコストです。これは、在庫を運ぶための総コストの最大の要素です。

企業は、資本コストを、それが保有している総在庫のドル価値のパーセンテージとして表現する。

たとえば、資本コストが総在庫コストの35％であり、保有総在庫が6000ドルであるとした場合、資本コストは2100ドルです。

企業は資本コストの割合を出すが、経験値や業界基準から導き出された計算値や主観的な数字から得られる客観的な数字かもしれない。

保管スペースのコストは、倉庫の賃貸料またはモーゲージ、照明、暖房、空調、および倉庫内および外に物品を移動する際の処理コストの組み合わせです。

賃貸料や住宅ローンなどの固定費もありますが、在庫のレベルによって異なる材料の取り扱いなど、変動費があります。

3PLを使用する場合やプライベート倉庫を使用する場合は、すべての費用が月間コストに含まれるため、保管スペースのコストは在庫を運ぶコストを決定する際には関係ありません。

在庫を運ぶコストには、在庫サービスのコストが含まれます。これらの費用には、インベントリに支払われた保険料と地方自治体の税金が含まれます。

会社が支払う保険は、倉庫内の商品の種類と在庫のレベルによって異なります。倉庫の在庫水準が高いほど、保険料は高くなります。

多くの地方自治体の当局は倉庫内の在庫レベルに課税するため、在庫が高くなるほど税金が高くなり、在庫サービス費用が高くなります。

在庫を運ぶことには、ある程度のリスクが伴います。このリスクは、在庫を運ぶコストの一部です。

会社が倉庫内の品目を在庫する場合、品目が保管されている期間中に品目が実際の価値に落ちるリスクが常にあります。

たとえば、アイテムが新しいモデルやバージョンによって廃止または置き換えられる可能性があります。

ある会社が作業場や設備用の部品を保管していて、その部品が新しいバージョンに交換された場合、倉庫内の部品は当初支払った価格よりはるかに低い価値があります。小売業界では、完成品が季節によって異なる可能性があるため、リスクははるかに高くなります。

アイテムが倉庫に長時間残っていると、その価値は元の価値の一部になる可能性があります。

在庫リスクの他の側面には、特に売り日または使用期限がある品目で、保管された品目が期限切れになる可能性があります。アイテムが期限切れになると、価値がなくなり、掻き取られなければならなくなります。

倉庫内の物品は、水の損傷、熱による損傷、または誤った保管によって劣化する可能性があります。

盗難と窃盗もまた、在庫リスクコストに含めるべきです。

企業がコストを削減しようとしているとき、彼らは倉庫に座っている在庫とその在庫を運ぶコストを何度も無視しています。企業は、在庫を運ぶためのすべてのコストを慎重に調べ、そのコストを削減するためにどこで変更できるかを決定し、企業の収益に役立てることが重要です。

会社のサプライチェーンを最適化するためには、サプライチェーンの総コストを把握する必要があります。在庫保有コストは、その総コストの大部分です。

このインベントリ運送費 - コンポーネントと考察の記事は、ゲイリー・W・マリオン、ロジスティクス、サプライチェーン・エキスパート・ザ・バランスによって更新されました。

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