所有者としての投資意欲を高める
考慮すべき最も重要なことは、会議とトレーニングセッションの違いです。 あなた自身が会議でうんざりしないようにしてください。 会議はコミュニケーションに関するものです。 代わりに、トレーニングセッションを開催します。 トレーニングは、スタッフの行動の変化に焦点を当てています。 会議では姿勢の変化に焦点を当てています。 そして、これを覚えておいて、従業員の行動の変化を伴わないトレーニングは、最初のバウンスで開くパラシュートほど役に立たない。
したがって、この記事で使用している「会議」という用語を読んでいるうちに、トレーニングを挿入するだけです。 彼らは交換可能なアイデアではありませんが、その言葉はしばしばそのように使用されます。 あなたのための焦点は訓練です。 あなたは一人で、小売業の目標を達成するためにはチームが必要です。 セールスやカスタマーエクスペリエンス、あるいは小売で話したい話題であろうと、それはあなたのためのメイクや休憩の人である従業員です。 あなたのビジネスを成長させるか、あなたのビジネスを遅らせるのは彼らの行動です。
あなたの従業員を訓練するときに考慮すべき10の素晴らしいトピックがここにあります。 彼らはあなたの店のお金を作るか店のお金を節約するというアイデアに焦点を当てています。 各トピックにリンクされた詳細な記事が用意されています。 事前にトレーニングセッションを準備しておいてください。 それを翼にしないでください。 行動に変化がない限り、訓練を行う価値はありません。 (はい、それを2回言いました)そして、訓練を受けたら、フォローアップして、彼らが売り場でそれをやっているかどうかを確認してください。 あなたが期待していることを調べる。
01 - 払い戻しと返品
02 - 技術が壊れる
それは本当です。 技術は私たちに多くのエキサイティングな機会をもたらしましたが、それはまた私たちに多くの気を散らしました。 あなたの店にポリシーがありますか? あるいは、従業員が「正しい」と信じているだけですか? 従業員が携帯端末ではなく顧客の経験に焦点を当てていることを確認してください。
03 - 小売販売用スキー
04 - 基本的な安全
05 - 万引き
06 - 売り込みの結びつき
07 - 5地域密着のヒント
08 - 5大きなセールスイベントの跡
09 - カスタマーエクスペリエンス
顧客はもうサービスに関心がありません。彼らは私たちの店舗での経験を必要としています。 このようなショッピング行動の変化は、従業員がオンライン小売業者との戦いから生き残りたいかどうかを理解する上で最も重要です。
10 - 問題は問題ではない
11 - ロールプレイ
この最後のアイデアはあなたの次のミーティングのトピックではありませんが、あなたの店で行うすべてのミーティングやトレーニングセッションの基礎となります。 あなたの店でロールプレイングを使用していない場合、あなたはテーブルにお金を残しています - それは簡単です。