このフランチャイズモデルはサプライヤーとディーラーの関係に非常によく似ていますが、関係の程度には大きな違いがあります。
コカ・コーラのフランチャイズ（ボトラー）は、通常、コカ・コーラの製品ラインを販売することができますが、ディーラーは多種多様な製品やサービスを提供する可能性があります。
コカ・コーラの起源
ソーダの噴水は、1800年代初頭に「ソーダ水」の健康的な利益を売る装置として米国に初めて導入されました。 味付けしたソーダは、1809年に歴史的な記録に戻っています。炭酸漬けのジンジャービールは、醸造に関する実践的な論文で参照されていました。 1840年代にはソフトドリンクメーカーが50社以上あり、ソフトドリンクボトラーやソーダ噴水装置のメーカーが流通を管理していました。 1880年代には、ソーダの噴水は非常に人気があり、重要なソーシャルハブとして機能し、鉄道駅、キャンディーストア、アイスクリーム売店、デパート、そして最も重要なのは私たちの物語薬局など、さまざまな場所にありました。
1886年、薬剤師のジョン・ペンバートン博士は、コカ・ワインとコラ・ナッツで作られた "Pemberton's French Wine Coca"を作成し、彼の中毒を克服するのに役立つものを考案しました。 残念なことに、ペンバートン博士の故郷のアトランタは、1886年に禁止法を制定したので、彼の独特の香りをつけた製品を販売するために、アルコールなしでそれを作り直し、「コカコーラ」と改名して薬局に販売し始めましたジョージア州で。
1888年までに、この製品はすでに米国全土で販売されていましたが、今日知られている最高の秘密のレシピと非常に愛された味を持っています。
コカ・コーラフランチャイズシステム
コカ・コーラのフランチャイズシステムは、大規模なボトリングが可能なビジネスマンにボトリングの権利が売却されたため、製品を新しい市場に迅速に拡大することができた1889年にさかのぼります。 初期の「ブランド基準」の1つは、ボトラーが1915年に特許を取得した標準的でユニークな「輪郭」ボトルでのみ販売するという合意であり、Andy Warholなどのアーティストによる不朽のものであり、 。
コカ・コーラ社はシロップ濃縮物を製造し、これを世界中のボトラーに販売しています。これは、最終製品を瓶詰めして販売するための独占的な領域を保有する900以上の独立系企業275社を超えています。 これらの「ボトリングパートナー」は、最終製品を製造、パッケージングして販売パートナーに提供し、販売パートナーは製品を消費者に直接販売します。 （コカ・コーラ・カンパニーは北米でアンカー・ボトラーを、コカ・コーラ・リフレッシュメントは所有しています。）
このフランチャイズモデルでは、フランチャイザーは通常、最終製品の製造、保管、および配送に関連するコストを回避します。
ブランドのフランチャイズおよび所有者として、The Coca-Cola Companyは消費者マーケティングイニシアチブを担当していますが、地域内で商品を販売するのはボトリングパートナーの責任です。
BIGおよびボトリング事業の買収
歴史的に、コカ・コーラ社は、飲料の瓶詰めおよび流通のために独立した瓶詰めフランチャイズに頼ってきました。 しかし、2000年代初めには、Bottling Investments Group（BIG）プログラムの一環として、一部の事業を安定させ、一部の市場で成長を導くために、一時的にボトリング事業の所有権を取得し始めました。 事業が安定して繁栄しているとみなされると、有資格のボトラーが事業を引き受け、ビジネスを成長させ続けることが見出されます。 BIGプログラムは、世界中のブランドの卓越性を確保するのにも役立ちます。
再販
コカ・コーラ社は、2013年に米国におけるフランチャイズ・モデルへのリターンを発表しました。再フランチャイズは、梱包トラックや倉庫の保守に伴うコストを削減し、ボトリング・プロセスの管理を維持することを目的としています。 2016年2月、同社は北米ボトリング地域の100％を2017年末までに、予想より3年早く再販売すると発表しました。 同社はフランチャイズ契約の交渉を継続し、米国およびそのグローバル市場におけるコカ・コーラシステムへの投資について、潜在的なパートナーと協議している。