10の一般的な中小企業スタートアップの間違い

01 - 計画段階をスキップする

企画は面倒かもしれませんが、 ビジネスアイデアの研究と市場の可能性を含むあなたのビジネスの確かな計画がなければ、あなたは暗闇の中で行動します。 考慮すべき最も重要な計画には、 事業計画 、 財務計画 、およびマーケティング計画が含まれます。

02 - 目標を設定しない

目標は、ビジネスを始めたときの方向性を示すことができ、日々の業務の中で常に目標を達成することができます。 目標がスマートな目標であることを確認することで、どこに行きたいかを特定し、そこに到達するために必要な具体的な手順を説明することができます。

03 - あなたの製品やサービスを過小評価する

多くの場合、能力に対する自信の欠如と 不具合の恐れにより 、私たちは製品とサービスを低価格で提供しています。 これはあなたがテーブルに持って来るユニークな価値を弱体化させ、憤りと欲求不満の可能性を開くので、危険な道です。 あなたの商品を過小評価することから回復することは長い道のりです。したがって、あなたが販売しているものの最良の価格設定ポイントを特定するためにビジネスを開始するときに、市場を徹底的に調べる必要があります。

04 - 新技術の回避

中小企業のオーナーとして、技術は新しい機会を提供することができ、私たちの仕事をより効率的に支援し、お金を節約するのに役立ちます 。 新しい技術は脅かされ、学び理解するのに時間がかかるかもしれませんが、技術の進歩に慣れていないと、短期的および長期的なビジネスに支障をきたす可能性があります。

05 - マーケティングを恐れている

マーケティングは、口頭紹介から伝統的な広告、 インターネットマーケティングまで、さまざまな形を取ることができます。 マーケティングに関しては、何らかのルールはありません。 あなたにとって最良のマーケティングのタイプは、ビジネスとターゲットオーディエンスによって異なります。 間違いはあなたが市場に出す必要がないと仮定しており、ビジネスはあなたに来るでしょう。

06 - あなたの理想的な顧客が誰であるかを知らない

成功したマーケティングキャンペーンの重要な部分は、理想的な顧客が誰であるかを理解することです。 マーケティング予算を作り、すべてを少しでも試してみるだけでは不十分です。 市場調査を行うことで、どこに到達しようとしているのか、その場所、マーケティング活動にどのように反応するのかを特定する必要があります。

07 - 過剰支出

ビジネスを始めるには大きな投資を必要とする必要はありませんが、新しいビジネスオーナーは、マーケティングの助けから機器、ソフトウェアまで、最高のものをすべて購入する必要があると感じています。 あなたが研究をしたいならば、通常は他のより安価だが同等に実行可能なオプションがあります。 予算超過を抑制するためのビジネス予算を作成して固執することは、常に優れたアイデアです。

08 - 支出

過剰支出しない一部の中小企業経営者は、その反対側に落ち込み、何かを大部分費やすことを拒否します。 限られた資金でビジネスを開始し成長させる方法は確かにありますが、あまりにも多くの資金を投資しないと、成功の可能性が制限されます。

09 - それは一人ひとりがやっている

中小企業の経営者は、すべての取引のジャックであることを学ぶ意思があるかもしれませんが、そうである必要はありません。 効果的な委任は、新しい中小企業経営者がビジネスを構築し、独自の専門知識を必要とするビジネス活動に時間を費やし、将来の成功のためにチームを構築するための最良の方法の1つになります。

10 - 約束をしていない

ビジネスを開始するには、運転、献身、真剣なコミットメント感覚など、多くの成功志向の性格が必要です。 中小企業の経営者は、ビジネスを成功させるためには、犠牲を払い、必要な時に配慮し、直面している課題に直面する必要があります。

我々はすべての間違いを犯します。 鍵は、それらを認識しており、あなたのビジネスにおいてスマートで情報に基づいた意思決定を行うために一貫して取り組んでいます。 あなたがそれを行うことができ、間違いを犯したときに回復力があれば、成功はあなたの手の届くところにあります。