50人の従業員の会社を所有している場合でも帝国を所有している場合でも、 ビジネスの成功は目標を設定し達成する能力によって決まります。
スマートな目標設定の原則を適用することで、あなたのビジネスをファーストトラックに乗せてください。
SMARTは、具体的、測定可能、達成可能、関連性、時間ベースの5つの要素の略語です。 これは、ファジィなゴール設定の領域を越えて、実績のある計画を実行するために企業が使用する簡単なツールです。
特定
大きな目標は明確に定義され、焦点が絞られています。 「ボストン財産保険市場で2億ドルの新規顧客獲得」は、「より多くのビジネスを得る」よりもチームを動員する意味がある。ライアン・ブレア、ゴールズ・ガイは雄弁に、「フォーカスは強力な力を生む。あなたは目標に集中し、目標は磁石になり、あなたとあなたの資源をそれに向かって引き寄せます。あなたのエネルギーに集中すればするほど、より多くのパワーを生み出すことができます。
測定可能な
測定可能な結果がないゴールは、スコアボードやスコアキーパーがないスポーツ競技のようなものです。 数字はビジネスの不可欠な部分です。
あなたの目標に具体的な数字を入れて、あなたが進んでいるかどうかを知る。 あなたのオフィスに投稿された目標ホワイトボードは、達成したい目標の結果にあなた自身とあなたの従業員を集中させるための毎日の思い出しとして役立ちます。
達成可能な
あまりにもしばしば、中小企業は到達範囲を超えて目標を設定することができます。 一人で10億ドルのビジネスを構築したことはありません。
ベンチャーキャピタリストとエンジェル投資家は、異国的な目標を持つ企業の無数の事業計画を捨てる。 大きく夢を見て、星を目指すが、現実に基づいて足元をしっかりと守ってください。 スマートな目標を設定するために業界で現実的な成長を手にするために業界団体に確認してください。
関連性
実現可能なビジネス目標は、ビジネス環境の現状と現実に基づいています。 景気の最善の年を取ったり収入を50％増やしたいと思うかもしれませんが、景気後退が憂鬱になり、3人の新しい競争相手が市場に参入した場合、あなたの目標は市場の現実とは関係ありません。
時間ベース
ビジネス目標と目標は、目標設定プロセスに関連する時間枠がない場合には達成されません。 ビジネス目標が収益を20％増やすことであろうと5人の新規顧客を見つけることであろうと、目標を達成するための時間枠を選択します。
ビジネス目標がスマートになったら、 目標を達成するために各目標を特定の一連のタスクとアクティビティに分割します。 目標を定期的に見直し、必要に応じて調整を行うことが重要です。 中小企業の目標設定は成功のための不可欠なツールです。 最終的にスマートになることを忘れないでください。