自営業者が従業員であることと大きく異なる
より多くの人々がダウンサイジング、終了、またはまったく普通に解雇されています。 そして経済の状態のために別の仕事を見つけるのは難しいことがあります。 あなたが仕事を見つけることができないとき、またはあなたが持っている仕事にちょうど立つことができないとき 、ビジネスを始めること によってあなた自身の仕事を作ることは魅力的に見える。
しかし、 " 私はどのようにビジネスを始めますか？" あなたがこのような状況にいるかどうかを尋ねるはずの最初の質問ではありません。 あなたが尋ねるべき最初の質問は「私はビジネスを始めるべきか」ということです。 あなたが始めるかもしれないさまざまなタイプのビジネスについて考え始める前に、あなたについていくつか考えなければなりません。
ビジネスを始めることは誰にとっても大したことではありません。 自営業者は従業員であることとはまったく異なります。 そして、その違いに適応することが不可能な人もいます。 あなたが自営業者になるために必要な起業家の考え方を持っているかどうかを見てみましょう。 これは、他の人のビジネスで雇用されてから自分のビジネスを成功させることに成功したいと思っているならば、考えて行動しなければならない方法をカプセル化した6つの特徴です。
あなたは自営業者になるために柔軟でなければなりません。
ビジネスを始めると、明確に定義された職務と責任を持つ「1つの」仕事がなくなります。 突然、複数のジョブが発生することがあります。これは、予期せぬ状況（特にスタートアップフェーズ）で中断されることがよくあります。 多くの従業員は予測可能な活動で満ちた日々を持つことに慣れています。 多くの自営業者はそうしない。
従業員は、食糧連鎖に沿って問題を解決したり、意思決定にあまり関与しないことがあります。 自営業者として、あなたは危機が何であっても対処し、問題を解決しなければならない人です。 あなたは決定を下さなければならないでしょう。
あなたは自発的な創始者でなければなりません。
あなたが従業員の場合、他の人はあなたに直接的または間接的に何をすべきかを教えます。
あなたは他の人があなたの行動を指示するのに慣れています。
しかし、あなたは自分の行動を中小企業のオーナーとして指示しなければなりません。 ちょうどそこに座って、一部のクライアントが散歩しているか、誰かがあなたの小売店の在庫と一緒に青から落ちることを望むことはできません。 誰もあなたの机の上で仕事を辞めたり、何をする必要があるかを指摘したりすることはありません。 自営業者になり、長期フルタイムの仕事をした後で事業を開始しようとする多くの人々にとって、これは最も難しい調整です。
自己方向の詳細については、「 あなたのモチベーションを維持する」を参照してください 。
あなたは機会を認識して後に行くことができなければなりません。
ほとんどの従業員は、割り当てられたことをします。 中小企業の上司や、大企業の営業部門や経営チームなど、 機会を探すために「割り当てられた」人が他にいます。
ビジネスを開始する場合は 、絶えず機会を見ている人でなければなりません。また、見たときにその人を認識できる必要があります。 新しいクライアントを購入するチャンスや、大規模な小売チェーンの商品を棚に置くなどの大規模なものなど、小さな機会かもしれませんが、中小企業のオーナーとしては 、地平線を自分自身と位置づけ、自分が見つけた機会から恩恵を受けることができます。
従業員は「頭を下ろす」ポジションでの操作に慣れている可能性があります。 ビジネスを始めて自営業者になるには、「ヘッドアップ」ポジションでの営業を開始する必要があります。
あなたが自営業のときは、先に計画することができなければなりません。
あなたの最後の仕事は、誰かの仕事だったので、全く計画に関わっていないかもしれません。 あるいは、あなたの仕事は、特定のプロジェクトを計画するなど、ローカライズされたレベルで計画を立てることでした。 ビジネスを開始したい場合は、短期計画と長期計画の両方の専門知識を開発する必要があります。 あなたの人生の大部分を占めるようになります。
ビジネスを開始するとき、最初のタスクの1つはビジネスプランで作業することです。 あなたのビジネスが運用可能になると、あなたはあなたのビジネスのために設定した長期的な目標に向かって作業するように、この計画（詳細は）を改訂する必要があり、他の計画を作成する必要があることがわかります。
従業員としての他の人の計画に従って、計画を自分で作成する方法を学び、変化する状況に計画を適応させる必要があります。
あなたは常に一定した努力をする準備ができている必要があります。
私たちはすべて、その動きを経験している、あるいは退職まで単に「時間を置いている」 従業員を見てきました。 これらの人々が誰であるかを知るには、同僚である必要はありません。 顧客またはクライアントとして、あなたも理解することができます。
ビジネスを始めようとするとエネルギーがかかり、あなたはそれを100％できる必要があります。 あなたがビジネスを実行している場合、あなたは一緒に沿岸にいるか、または動きを通過する余裕がありません。 あなたの顧客および/または顧客は、あなたの才能や技能、または注意力の100％を献身していることを知る必要があります。そうでないと思われる場合は、他の場所に行くでしょう。
さらに悪いことに、従業員のセーフティネットを使用せずに、この一定で一貫した努力を提供する必要があります。 多くの従業員は、「病気に遭う」ことができ、他の人に自分の仕事をカバーさせることに慣れています。 自営業者の場合、記入できる従業員がいない場合は、店内をどのように感じたり、店を閉めるかにかかわらず、行かなければならず、最善の努力をしなければなりません。
多くの従業員が楽しむ休日（毎週x週数と法定休暇の両方）は、少なくともあなたのビジネスがあなた自身の時間を管理できるようになるまで、別れを告げることができます。
あなたは不確実性に対処できなければなりません。
自営業の起業家として、あなたが提供する製品やサービスが今から6ヶ月後に需要があるという保証はありません。 あなたの顧客が時間通りに請求書を払い、まったく払うことは保証されません。 あなたの仕事に完全に満足しているようなあなたの現在の大クライアントが来週あなたを落とさないという保証はありません。
今月か月後に収入を得るという保証はありません。 給与小切手を2週間ごとに定期的に受け取ることに慣れていた多くの元従業員にとって、自営業の不確実性は対処が非常に困難です。
位置についてよーいどん？
あなたはまだ、 "私はどのようにビジネスを始めますか？" 良い！ この記事の要点は、あなたを恐れることではなく、従業員から自営業者に移行するための考え方をどのように再調整しなければならないかを認識させるためです。
うまくいけば、あなたが首尾よく自営業にならなければならないこの特性のリストを読むとき、あなたは自分自身に「私はこれをすることができる」と言っていました。 私がここに列挙した特性のすべては、学ぶことができる態度または行動であり、自己雇用になると、意識は戦闘の半分以上です。
今、ビジネスを始めて成功させることができる人の一種であることを知ったので、ここからどこへ行くのですか？
すでにアイデアがあり、準備が整っていれば、ビジネスプランを準備するときです。
いくつかの自己審査、いくつかの決意といくつかの計画 - あなたも正常に自営業することができます。