10名の従業員があなたの中小企業に負担をかけることができる

従業員を引きつけ、保持するのに役立つ特権

中小企業は、大企業や政府の雇用主が提供できる給与や給付と競合することはできません。

しかし、大企業で働くことと同じくらい、あるいはより魅力的なものとして、中小企業で仕事をするための特典を提供することによって、多くの地位を築くことができます。

あなたが必要とする才能のある従業員を引き付けるために使うことができる10の特典は、銀行を破ることなく、ここにあります。

1.共感とサポート

時には従業員は超短期予告で休暇を取る必要があります。

あるいは、個人的な生活の中で起こっていることを悩ますことがあります。 中小企業のオーナーや他のスタッフは、問題を経験している従業員の生活に肯定的な差異を生み出すことができます。 そしてその "家族"という感覚は、実際に従業員をあなたの会社に結びつけることができます。

柔軟な仕事

多くの従業員にとって、これは柔軟性のある仕事として企業が提供できる最も魅力的な特典であり、必要なワークライフバランスを彼らに提供します。 そして、中小企業として、あなたは誰のものよりも柔軟な仕事の手配を提供する立場にいるかもしれません。

従業員に4日間の週のような勤務スケジュールを提供するほか、毎日早く託児所で子供を迎えることができるほか、在宅勤務や在宅勤務のオプションを提供することもできます。

3.チームアピール

仕事を持つことの1つです。 ジーン・マークスが説明しているように、悪のゴリアテに対して世界を変えようとするチームの一員であることは、まったく別です。

大きな世界を変える重要なことをしていると感じることは、多くの人々にとって強力な動機づけです。したがって、あなたの中小企業がこれを提供できる場合、それは才能競争の中で大きな足です。

4.トレーニングと開発

才能のある人々はしばしば野心的であり、彼らのキャリアをさらに進歩させる新しいスキルを学ぶことができるようにしたい。

あなたの中小企業が社内のトレーニングおよび開発プログラムを提供できない場合でも、他の場所で適切なコースやワークショップを開催するための費用の一部または全額を払い戻して、従業員が望むトレーニングを提供することができます。

ボランティア時間

ボランティアには多くの報酬があり、多くの人がそれをしたいと思っていますが、仕事のために好きなように生活の中に入れることはできません。 従業員に1週間または1ヶ月あたりのボランティアの時間数を与えることは、あなたのコミュニティが間違いなく勝利を勝ち得るのを助けながら、より幸せな従業員を創造することができます。

6.ペットフレンドリーな施設

誰もあなたのペットを持っているようですが、あなたの中小企業で働く者の誰もがペットアレルギーを持っていないと仮定したり、公衆衛生規則によって禁止されていると仮定すると、多くの従業員はペットの同伴者を働かせることができます。 これを一般的なポリシーにしたくない場合は、曜日を「ペットを働かせてください」という日にすることができます。 (あなたはオフィスやビジネスペットを持っているのはいい考えですか? 投票に投票してください)

7.カジュアルワークドレス

大企業にはカジュアル・フライデーが頻繁にあります。 しかし、中小企業としては、年中無休で365日服装する機会を提供することができます。 マネージャーは、特にスーツを暴くチャンスを感謝するかもしれません。

Susan Heathfieldは、あなたが実装したいビジネスカジュアルドレスコードを提供しています。

8.トランジットパス

あなたの中小企業は、従業員がバス、電車または地下鉄であなたの敷地内に通勤できる場所にありますか? もしそうなら、トランジットパスは非常に高く評価され(そして安価な)ペルクになる可能性があります。

9.フィットネスの機会

すべての年齢の従業員がフィットし続けるのが好きです。 敷地内にフィットネスセンターやプールはありませんか? 代わりに地元のフィットネスセンターで従業員のメンバーシップを提供するか、個々のフィットネスクラスの費用をカバーします。 多くの中小企業では、自社のチームを取り巻く多くの成功を収めています。 カーリング? ソフトボール? ローラーダービー? あなたの従業員が演奏したいことを見つけ出し、チームを立ち上げ、楽しい時間を過ごしましょう。

10.クリエイティブな個々のテーラーペーク

多くの場合、最も高く評価された特典は、最も華麗でないか、最も高価ではありません。

代わりに、彼らは経営陣が従業員を人として評価することを示す特典です。

マネージャーとしてのMary Cantandoの経験はインスピレーションです。 彼女は時間を彼女の従業員について考え、毎月自分が何か個人的に何かをやろうとしていることを選んだ。 通常、「個人的なもの」は、従業員を昼食に出したり、誰かのチケットをゲームに買ったりといった簡単なことでした。 しかし結果は素晴らしかったです。

「非常に競争の激しい業界では、標準の従業員報奨制度を超えて従業員の世話をするシステムを備えていたため、4年以上で1人のAプレーヤーを失うことはありませんでした」とカンタンド氏は言います。

特典の重要性

ほとんどの専門家は、特に景気後退の時期には、特典全体が従業員と企業の関係において重要な役割を果たしていることに同意します。 シカゴに拠点を置くグローバル・アウトプレースメント・カンパニーであるグレイ・アンド・クリスマスのチャレンジャーのジョン・チャレンジャーは次のように述べています。 従業員が上司を好きで、仕事が挑戦的で、その会社に必要なものに合わせた特典があれば、従業員が退社するのは難しいです。 彼または彼女は「他の組織のその状況を再現することができないかもしれません。 特権のための後退? 従業員が望むものとは何か(Wharton University of Pennsylvania)

それはあなたの従業員が欲しいと思っている状況であり、あなたの特典を熟考することで、それを実現するのに役立ちます。

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