ビジネスプランニングガイドラインビジネスプランニングの簡素化
ネアンデルタール人のグループが集まり、Caveman Inc.と呼ばれるビジネスを形成していると仮定しましょう。彼らの事業計画は、大量の肉を提供する大きなものを殺すことに基づいています。 しかし、どのような種類の「大きなもの」がそこにあるのか、それが見つかると、どのようにそれらを殺すのかを知っている人はいません。
有用なビジネス計画を立てる前に、優先順位を特定して意思決定を行うための情報を収集する必要があります。
この情報には、人口統計データ、 市場調査 、労働市場情報、 競合情報などが含まれます。
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2）事業計画は行動ベースである必要があります。
ビジネスプランニングセッションを持つCaveman Inc.を想像してみてください。 チームは会って、クラブを回り、ティラノサウルス・レックスを殺害することが彼らのビジネスにとって価値ある目標であると審議し決定する。 その後、彼らはすべて洞窟内の火の周りに座っています。
目標は良いことです。 あなたは方向のためにそれらを必要とします。 しかし、あなたの目標を達成するための行動を計画することなく、何も達成されません。
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3）事業計画では、リスクと課題を特定する必要があります。
Caveman Inc.のチームは、最終的に彼らのTyrannosaurus Rexの狩りに洞窟を出ました。 彼らの狩りは、T.レックスを見つけるという点で成功しています。 残念ながら、彼らはすぐに個々にTまで走っていることを発見する。
レックスとクラブでそれを挑戦しようとしているのは、ティラノサウルスレックスを殺すうまい方法ではなく、多くの怪我を負います。
彼らは計画のリスクと課題について、ビジネスプランニングセッションでもう少し時間を取ったはずです。 成功したビジネスプランニングには、潜在的なリスクを評価するだけでなく、リスクを軽減する方法があります。
4）ビジネスプランニングは倫理的である必要があります。
彼らのティラノサウルスレックスの狩りから傷を舐めながら、Caveman Inc.は近くにネアンデルタール人の別のグループがあることを発見します - そして、悪いことに、彼らもT.レックスの後にいます。 彼らはすぐに彼らのビジネスプランを放棄し、急いで他のグループを殺害しようとします。
あなたのビジネスの利益を高めるあらゆる種類の戦略があります。 しかし、あなたがビジネスプランニングの一部になる前に、彼らが倫理的かどうかを尋ねてください。 言い換えれば、彼らはあなたの価値観や価値観を支持したり強化したりしますか？ 道徳は国境に縛られるべきではないことを忘れないでください。 あなたの良心がここで間違っていると言えば、別の国でも間違っています。
5）事業計画の取り組みを評価し、評価する必要がある。
他のグループを追い払ったCaveman Inc.チームは、元のプランにもう一度試してみることにしました。 しかし、ティラノサウルス・レックスを見つけたとき、彼らは前にしたことを正確にやろうとし、クリーチャーをクラブで殴ってみると、チーム全体が抹殺されます。
Caveman Inc.チームだけが計画を評価し、それを修正したならば！ 事業計画の努力を実行し、それらを評価し評価することを迷わずに必ずしも災害につながるわけではありませんが、それは確かにあなたの時間とお金を浪費します。
これまでに何を達成したのか分からないと、どこに行きたいのですか？ そして、古いものが効果的かどうかわからない場合、どうすれば新しい計画を立てることができますか？
あなたのビジネスをCaveman Inc.のポジションに入れないでください！ あなたのビジネスが生き残り、成功するためには、ビジネスプランニングが不可欠です。 あなたのビジネスプランニングがこれらの5つのビジネスプランニングの原則に準拠していることを確認することにより、時間の無駄な浪費ではなく、ビジネスプランニングを確実に進めることができます。
準備はできていますか？ クイックスタートビジネスプランニングを参照して、2〜3時間のビジネスプランニングセッションの1年間でビジネスを活性化させるビジネスプランの基本をまとめてください。