リスクのあるCMのメリット
リスクへのCMの役割
リスクのあるCMは、プロジェクトの開発前段階で、建設管理会社がオーナーのコンサルタントとして行動する配信アプローチです。 このプロセスでは、プロジェクトの所有者はリスク担当のCMに依存するため、複数の下請け業者を契約する権限が与えられ、プロジェクトの納入責任者として認定されます。 このプロセスでは、危険にさらされているCMは、最終的にプロジェクトを開発する下請け業者を雇う危険性があります。 リスクのあるCMは通常、プロジェクトが設計された後、下請け業者からGMPまたは保証最高価格を確立しようとします。最終建設価格は、CMのリスク費用、下請け業者の入札金、および引当金の合計です。 所有者はGMP以上の支払いはせず、貯蓄の一部を保持します。
リスクサービスのCM
リスクのあるCMは、開発前の段階ですべての下請けを管理する役割を担い、所有者は、リスクのあるCMに追加の責任を移したがっている可能性があります。
リスク会社のCMは、以下の分野のオーナーを援助する責任を負うこともあります。
- 建設スケジュール
- プロジェクト予算
- キャッシュフロー分析
- 手段と方法の議論と受容
- 価値エンジニアリング
- コストプロジェクト
プロジェクトの初期段階では、リスクのあるCMの焦点はコスト管理とスケジュール調整にありますが、プロジェクトが開始されるとその役割は設計と建設性の問題に変わります。
危険にさらされているCMは、オーナーに常に最高保証金額（GMP）の代替案を提供しようとする可能性があります。
リスクのあるCMのメリット
リスクのあるCMは、所有者に次の利点を提供します。
- プロジェクトのリスクがCMに引き継がれ、潜在的な所有者のリスクが軽減されます
- 代わりのバランスのとれた建設スケジュールの管理と発見
- 完全なプレ建設サービスが利用可能
- GMPの代替品による価値エンジニアリングとコスト分析。
- 記録のエンジニアは、リスク会社のCMとして設計することができます
- 建設時間を短縮し、A / Eと建設マネージャーとの連絡になります。
- 建設の進歩に焦点を当てる別の専門家と専門家を提供する
- A / E、請負業者と所有者との間の参加レベルを高める
- 建設予算としてのコスト管理の強化は、所有者とのオープンブック関係として議論されます。
- 入札パッケージを準備する
- 概念的および詳細な見積もりを準備する
- ビルディングインフォメーションモデリング （BIM）を活用して、コストとスケジュールを最小限に抑えながら設計の構築性を確保する
- 所有者を支援してさまざまな契約を締結し、保持のための記録を提供する
CMのリスクの不利な点
リスクのあるCMは、議論する価値があるかもしれないいくつかの問題も提示するでしょう。
最も重要な欠点は次のとおりです。
- デザインチームは設計中にCMからの入力を受けないかもしれない
- 価格競争が限られているという認識
- 小規模プロジェクトでは完全には機能しない可能性があります
- プロジェクトの初期段階で、GMPが確立される前に、GMPに含まれる作業の範囲にはあいまいさがあることがあります。
- 所有者は、契約書類に例外や矛盾があると財政的に責任を負うことがあります。