固定費と変動費の違いを学ぶ
固定費は何ですか？
固定費とは、販売している製品やサービスの量にかかわらず、支払わなければならないビジネス商品に関連するコストのことです。
どれくらい売っても売っていなくても、あなたはまだ固定費を支払わなければなりません。
固定コストの1つの明白な例はオーバーヘッドです。 間接費には、あなたのオフィススペースなど、あなたの会社が占めるスペースの家賃が含まれます。 あなたの毎週の給与計算も含めることができます。 設備の減価償却は、ほぼ常に固定費とみなされます。
キャッシュフローを改善するために一定の固定費を削減することは可能ですが、より安価な職場への移行や従業員数の削減などの決定が必要な場合があります。 一方、減価償却のようなその他の固定費は、キャッシュ・フローを改善しませんが、貸借対照表を改善する可能性があります。
たとえば、銀行ローンを申請している場合、減価償却スケジュールを調整すると、貸借対照表が改善されます。 減価償却スケジュールを変更する場合は、次の点に注意してください。
- 減価償却率を減速させることは、紙の経費を削減しますが、その結果、IRSの納税申告書は利益の増加を示します。 換言すれば、減価償却率を減速させることはおそらくあなたの税金を引き上げるでしょう。
- 既存の減価償却スケジュールを変更するには、ほとんどの場合、IRSの承認を得る必要があります。 これを行うには、IRSフォーム3115、会計方法の変更のためのアプリケーションを登録します。
変動費とは何ですか？
変動費は販売数量に直接関係します。 販売が上がるにつれ、変動費も増加します。 販売が減るにつれて、変動費は下がります。
変動費は、売上高に応じて変化する労働または材料のコストです。 会社がお金を節約するための1つの方法は、変動費を削減することです。
変動コストを削減する1つの方法は、貴社の製品に低コストのサプライヤーを見つけることです。 変動費の他の例としては、労働コスト、販売手数料、配送料、配送料、給与、賃金などがあります。 従業員への業績賞与も変動費とみなされます。 多くの場合、必ずしもそうではありませんが、変動費を削減することは、固定費を変更することよりも大きな混乱を招くことなく、管理するのが少し簡単です。
半可変コスト
一部のコストには、固定されたコンポーネントと可変なコンポーネントがあります。 1つの例は、営業担当者の賃金です。 営業担当者の賃金の一部は固定給与であり、残りは販売手数料である可能性があります。 固定費および変動費を計算するときは、固定費に固定費を、変動費に変動費を配分する必要があります。 資産の使用に応じて減価償却を適用する一部の減価償却方法は、変動する可能性があります。
コスト、販売数量、利益
いずれかのコストの変化が純利益に影響します。 販売数量の変化は、材料費や従業員の賃金などの変動費が必然的に販売数量とともに増加するため、ほぼ常に純利益に影響します。
一方、販売数量の増加に伴い変動費が増加しても、単価が下がる可能性があります。 例えば、より多くの量の生産材料を購入する場合、より安い価格で購入することができます。 損害賠償請求分析は、販売する製品の価格、販売する製品の数量、および費用または経費の関係を示します。 損益分岐分析で使用する変数の1つである価格は、固定費と変動費をさらに直接的および間接的な費用に分割することによって決定できます 。 直接費は、時間労働や資材などの商品の生産に関連する費用です。 間接費とは、賃料や保険などの費用ではありません。