合理的な補償が合理的である場合
しかし、非営利団体のサービスはボランティア活動であることが最も多いが、 条例が許す 限り 、また同様の組織が提供する公平で公正なものであることを保証するセーフガードが設けられていれば 、
しかし、そのような支払いは比較的稀です。 それは、非営利団体が公益に役立ち、個人や個人の集団を豊かにしてはならないからです。 取締役会の報酬は、非営利団体の財務上の健全性を疑問視する可能性がある。 一部の州では、あなたのグループがそこに組み込まれたときに働くボード報酬に関する規則を持つことがあります。確認する州法を確認してください。
異常に高い非営利のCEO報酬がしばしば批判されるとき、私たちはほとんどの非営利団体が役員を補うことはお勧めしません。 ボランティア役員として働くコミュニティリーダーを見つけることは問題ではありません。 これらの理事会メンバーの報酬には、彼らの専門的評判の向上、地域社会に影響力のある他の人々の集まり、地域社会のニーズに関する学習、地域福祉への貢献についての良い気持ちが含まれます。
報酬の取締役会メンバーは違法ではないかもしれないが、ほとんどの場合、それは賢明な広報活動ではない。
潜在的な利益相反を設定する可能性があります。 しかし、理事会メンバーは、他の都市での理事会のための旅行や宿泊、会議に出席するなど、経費を払い戻すことができます。 未払費用は取締役の税金控除可能性もあります。
理事会に勤務する有料スタッフ
有給のスタッフを取締役会に派遣させるのは良い考えではなく、州の非営利法によって制限されることさえあります。
スタッフが通常非営利団体の理事会に座らない主な理由は、 利益相反のリスクです。
しかし、ほとんどの非営利団体には少なくとも1人のスタッフ、特に創設者が出席する小規模な非営利団体があります。 私たちはしばしば、常務取締役が取締役会の議決権のないメンバーまたはアドバイザリー・ポジションを務めることを確認します。
執行取締役は雇用され、解雇され、取締役会の監督を受けるため、取締役会の議決権を有する者は明らかに利害の衝突となる。 しかし、取締役会でEDのプレゼンスが必要であり、組織が何をしているのかについての情報と知識を保持する必要があります。 ボランティアのみの組織では、ボランティアが作業を行い、一部はボードに参加することがあります。 時には州法によって、スタッフが非営利のボードに勤務することが許可されています。カリフォルニアはその一例です。
専門家は1人以上の有料スタッフを推薦しません
より良いビジネスビューローのWise Giving Allianceは、非営利団体に1人以下の有給スタッフを含めるべきであることを示唆しています。 大部分の専門家は、職員が取締役会に就任した場合、取締役会長に選出されないようにして、組織に関する重要な決定がその人の過度の影響を受けないことを勧告する。
スタッフは取締役会、特にCEOまたは専務理事に参加することができます。 しかし、彼らは通常投票しません。 他のチームメンバーも定期的に、随時に、またはアドバイザリーポジションで会議に参加することができます。 チーフ・ファイナンシャル・オフィサーは、取締役会に加え、チーフ・ディベロップメント（資金調達）者にも参加することが一般的です。
新しいIRSフォーム
新しいIRSフォーム990 （非営利団体向けの納税申告書）は、潜在的な利益相反の開示をさらに必要とするため、ボードに支払ったスタッフが問題を生じさせないようにしてください。 また、非営利団体を支配する州の事務所に問い合わせて、もしあれば、非営利団体の役職に就いている給与スタッフを規制するルールがあるかどうかを確認してください。
> リソース：
- > ダミーのための非営利キット 、第4版、Stan HuttonとFrances Phillips、Wiley 2013. Amazonで購入
- >非営利組織の開始と管理：法的ガイド、第6版、Bruce R. Hopkins、Wiley、2013. Amazonで購入
- > National Council of Nonprofits。