ビジネスにおけるキャッシュフローの問題を解決するためのヒント
- 季節の収入が高く、収入が少ない季節のビジネスが残りの年であり、
- 手形を支払うのにまだ十分な収入を得ていないスタートアップ
- プロジェクトに取り組む技術および契約ビジネスであり、クライアントが支払うまで請求書と従業員の支払いにキャッシュフローを持たなければなりません。
- ビルダーと建設会社は、建設プロジェクトが完了し、支払いが受けられるのを待つ間に請求書を支払う必要があります。
確かに、賃貸料や公益事業のようないつもの費用を支払わなければならないし、季節最高時に働く余分な時間に従業員に支払う必要がありますが、延期できる大きなチケットに費やすという衝動に抵抗します。 過度の現金を控えめな時間に貯蓄口座やマネーマーケットファンドに入れることは、その時に借りなければならないのを防ぐのに役立ちます。 簡単に言えば、DSATM。 すべてのお金を使ってはいけません。
ビジネス予算の作成と使用。
キャッシュフローの状況が周期的な場合は、毎年の予算を作成して毎月必要な現金を確認し、必要な金額を確認するために現金より高い月からその貯蓄を積みます。
スタートアップには予算が特に必要であり、スタートアップ企業が資金調達を受けるには予測予算が必要になります。
クレジットラインを取得する
キャッシュフローの低さに対するもう一つの解決策は、地方銀行と協力して信用枠を設定することです。 時には「運転資本」クレジットラインと呼ばれるこれらのローンは、あなたの当座預金口座にお金を入れ、後で資金を受け取るときに返済することができます。
短期借入の1つの源は、小規模ビジネスが短期的かつ循環的な運転資金ニーズを満たすのを助ける、中小企業庁によるCAPLineローン融資です。 CAPLineローンは、契約、季節、ビルダー、およびその他の運転資本の状況で利用できます。
ベンダーとの交渉/貿易クレジットの使用
ベンダーとの良好な関係を築くとともに、法案の返済に取り組むように求め、キャッシュフローを助けることができます。 貿易信用は本質的にあなたのサプライヤーにあなたのビジネスの資金調達を依頼しているので、現金が入ってくるときに返済するためには、それらをリストの一番上に置く必要があります。
追加収入ストリームを検索する
あなたの経営陣と協力して、現金や現金が足りない期間に余裕を見出すことができるビジネスラインや新製品やサービスのための新しいアイデアを考案してください。
キャッシュ・フロー変動における従業員の問題
EntrepreneurのGwen Moranは、あなたの状況を従業員に知らせることを提案しています。 彼らが状況を理解し、あなたが新しい現金を持ってきようとしていることを知っているなら、給料削減や一時的レイオフを受け入れる意思があるかもしれません。 事業主として、 法的に従業員に支払う義務があります。 それを支払わなければ、州と連邦規制当局による訴訟や精査が行われる可能性があります。
あなたの従業員があなたのビジネスを管理できないという負担を負担させることは決して良い考えではありません。