ビジネスプランは難しくない
ホームビジネスプランとは何ですか？
私にユーモアを教えてください。 私たちはちょうど私たちの裏庭にこの馬鹿げた複雑なスイングセットを構築しました。 だけでなく、私たちは指示の本を手に入れましたが、指示のDVDもありました（間違いなく私のお気に入りの映画ではありません）。
私たちはその本やDVDを勉強するのに多くの時間を費やしていましたが、私の息子によればこれまでにない最高のスイングセットを作り出すことに成功しました。 私たちがその指示なしにそのスイングセットを構築する方法はありません。
ビジネスプランは、指示書のようなものです。 成功し収益性の高いビジネスを創出するルートを確立します。 何らかの指示なしに事業を立ち上げることは、災害と混ざり合った無駄な時間のレシピです。
事業計画は、事業の運営計画、市場、財務を分析する伝統的なビジネス文書です。
ビジネスプランが必要な理由：
- 投資家や金融機関からの資金調達を求める場合、ビジネスプランが必要です。
- 具体的なビジネスプランは、焦点を絞った状態を維持する能力を提供します。 ビジネスプランを参照して、自分が作成したプランを再調整したり、再評価したりすることができます。
- ビジネスプランは、あなたのビジネスを根絶するために必要な主要な人材を募集するのに便利なツールです。
ホームビジネスプランを書く方法
正式または非公式のビジネスプランには2つのタイプがあります。 資金調達を求めている場合、銀行や投資家は10-30ページの正式なビジネスプランを必要とします（私は約束します、それらのページをすばやく埋めることができます）。
正式な事業計画は、伝統的な事業計画の概要に沿っており、通常、より大規模な財務セクションを必要とします。
非公式な事業計画は、通常、内部目的のためであり、伝統的な事業概要を厳格に遵守する必要はありません。 シンプルでインフォーマルなビジネスプランを作成することに興味のある中小企業向けの私のお勧めですか？ ビジネスプランの概要のすべてのセクションをタップしますが、特にマーケティング分析 、 SWOT分析およびマーケティング計画のセクションに焦点を当てます。
実際にドキュメントを作成する場合は、いくつかの選択肢があります。 それはあなたのためにそれを行うために誰かを雇うか、または作成プロセスを支援するためにenloopのようなすばらしいオンラインビジネスプランツールを使用することができます。
可能であれば、少なくとも最初の草案を作成することを強くお勧めします。 このプロセスに参加しないと、研究と編集の段階で得られる知識と洞察力が失われる可能性があります。 外部から資金を調達する場合は、社外の助けを求めることができます。 これにより、各セクションが適切にカバーされ、資金調達の機会を増やすことができます。 ビジネスプランを全面的に書くかどうかにかかわらず、最終的な書類を見直し校正するための助けを借りてください。
事業計画の概要...次のページに続きます。
この記事は、ホームビジネスを開始する方法に関する10ステップガイドの一部です 。
ここでは、伝統的なビジネスプランの概要の例を示します。 資金調達を確保するために正式な事業計画を作成する場合は、この概要に従うことを忘れないでください。 非公式の内部事業計画を作成している場合は、必要に応じてこの概要から少し変更することは大丈夫です。
各セクションは、ビジネスプランアウトラインのその領域に関する詳しい指示にリンクしています。
エグゼクティブサマリー ：これはあなたのビジネスプランの "崖のメモ"バージョンです。
私はそれを1つまたは2つの簡潔なページに保つことをお勧めします。 最後にこのセクションを書きます。
市場分析セクション ：このセクションでは、業界、ターゲット市場、競争環境の3つの分野における貴社の知識を説明します。 あなたが集めたすべての市場調査を覚えていますか？ これが報われるところです。
- 業界概要 ：トレンド、脅威、主要プレーヤー、成長率、売上データ。
- ターゲット市場プロファイル ：人口統計、地理的位置、プロファイル、ニーズが満たされているかどうか。
- 競争分析 ：彼らがうまくやっていることを含め、直接的および間接的な競争相手プロファイル。
会社概要：このセクションでは、ビジネスとその主要な製品と目標を紹介します。 基本的に、あなたは誰ですか、あなたは何をし、なぜそれをうまくやるのですか？ ここでは、物理的な場所や製品の製造プロセスなど、基本的な操作についても説明します。
SWOT分析 ：あなたのビジネスに直面している強み、弱み、機会、脅威を概説した簡潔な1〜2ページのセクション。
マーケティング計画 ：販売計画、価格モデル、広告戦略、コミュニケーション計画の概要。
組織計画 ：あなたのビジネス構造 （すなわちLLC、唯一の所有者）がどのように管理/従業員と予想される給与費用を必要としたかに関する要約。
財務 ：このセクションは、作成するのが最もストレスの多いものの1つです。
あなたがそれを必要とするならば、忍耐を持って助けを求めてください。 このセクションの項目には、 貸借対照表 、 損益計算書 、損益分岐点分析およびキャッシュ・フロー計算書が含まれます 。 また、融資や投資を求めている場合は、資金調達の要請も含まれます。
付録：ここでは、ビジネスプランの関連文書と関連文書を記載します。 これには、市場調査の結果、ケーススタディ、物件契約、履歴書などが含まれます。
この記事は、ホームビジネスを開始する方法に関する10ステップガイドの一部です 。