ベストバイオファーへの答えガイダンスの原則に関するよくある質問
Best Buyは最後に残っているカテゴリのキラー・ビッグボックス小売チェーンの1つで、世界最大の小売企業の 1つで、Best Buy社は特に強力な小売顕微鏡で精査されています。 最も重要な問題は、最後に残っているニッチ・ビッグ・ボックスの小売チェーンが生き残ることができるかどうかであり、そうであれば、ベスト・バイ・企業の使命の声明、ビジョン、そして価値が生存を可能にするだろうか？
ミッションステートメントなし
ベストバイの法人は、何年もの間公的な会社の使命に関する声明の裏に立っていませんでした。 このような強固で明快な使命の欠如は、Best Buyの家電小売小売業の大型小売り小売チェーンが近年の繁栄ではなく生き残ることに焦点を当てた多くの理由の1つになる可能性があります。
Best Buy法人には、ガイディング原則と企業方針を詳述する公式かつ公的に入手可能ないくつかの文書があります。 Best Buy環境声明、Best Buy倫理規定、Best Buy政治的関与と政府業務方針、Best Buyサプライヤー行動規範、Best Buy多様性と包括方針があります。
ベストバイを明確に定義していないかのように、ベストバイ炭素とエネルギー声明、ベストバイペーパー調達声明、リサイクラーのベストバイスタンダード、ベストバイコンフリクトミネラルステートメント、ベストバイヒューマンライツステートメント。
Best Buyのリーダーは、 グローバルサプライヤーや米国政府とどのように関係しているのかをはっきりさせているようですが、従業員がどのように決定を下して企業の達成を支援するかについては、同じ種類の明確さを持たないようです特定の小売ミッション
これは、Best Buy法人に関する最も基本的でよくある質問につながります。
- Best Buy Stores Companyはミッションステートメントを持っていますか？ そしてもしそうなら、それは何ですか？
- ベスト・バイ・エレクトロニクスの小売店の長期的で重要な哲学的ビジョンは何ですか？
- Best Buyの法人リーダーと従業員チームの価値は何ですか？
- Best Buyの従業員の文化を創造しガイドするのはどの原則ですか？
基本的価値観
しかし、近年では、Best Buy社は従業員のための指針と顧客のためのブランドの約束を定義することに努めてきました。 おそらく、これらのことはすべてこの時間に存在していたかもしれませんが、もしそうならば、Best Buyはそれらを秘密にしています。
ミッションステートメントの代わりに、Best Buyは、それがウェブサイト上で「決して変わることはない」と主張する「コアバリュー」のリストを持っています。 ベストバイバリューは：
- "私たちの人々の力を引き出す
- 挑戦と変化から学ぶ
- 敬意、謙遜、そして誠実さを示す
- ベストを尽くしながら楽しんでください "
Best Buyのコアバリューは社内の従業員文化を創造するために設計されたものですが、Best Buyは「ユニークな顧客の約束」と呼ばれるものを作成しました。
- 最新のデバイスとサービス、オールインワンの場所
- 公平で知識豊かなアドバイス
- 競争価格
- いつでもどこでも買い物ができる能力
- あなたの製品の寿命をサポートする "
Best Buyは依然として民生用電子機器だけに焦点を当てた唯一の全米規模の大型ブリック・アンド・モルタルの小売チェーンであるため、企業価値と顧客の約束を比較する他の民生用電子機器チェーンは存在しません。 しかし、エレクトロニクス製品の最大の小売業者の中には、デパート、 インターネット小売業者 、 オフィスサプライ小売業者があります。
ニッチ・ビッグ・ボックスのカテゴリー・キラーとして生き残り、小売関連性を維持し、インターネット小売業者と競争するために、Best Buyは店内のコンセプトを全面的に受け入れています。 Best Buyの小売店では、SamsungやAppleのような小売業者が独自の部門を運営しています。 同様に、Best Buyは、2016年に始まるメイシーズのデパート内で店舗内店舗運営を開始するために提携しています。