価格、選択肢、利便性に関するオンラインコンペ
景気後退の前に、これらのチェーン店は野火のような開店地点でした。
しかし、不景気が襲ってきて、多くの買い物客が割引チェーンにトレードしてオンラインになった。 ブリック・アンド・モルタルのレストランチェーンと小売チェーンは、成長するインターネットおよびモバイル小売販売チャネルにリソースを集中させるために、数千の店舗を閉鎖することを約束しています。
Barnes and Noble、The Gap、JC Penney、Macy's、Nordstrom、Office Depot、Sears、Starbucksなど、誰もが影響を受けています。 スポーツ当局は失業した。
小売店の閉鎖
一般的に、大規模な小売チェーンは、小売業界の専門家と消費者が発する推測のために、将来の店舗閉鎖計画について一般に透明であることを嫌う。 これは、個人投資家やアナリストに不確実性を与えたくない上場企業の場合に特に当てはまります。
投資家、アナリスト、消費者、ニュースレポーターは、店舗閉鎖が投資コミュニティで好意的に見られることもあるが、急速に変化し、競争の激しい小売環境で競争するための小売企業の妥当性と能力に対する自信を失う。
全店舗での店舗閉鎖は、店舗が唯一の店舗だったときとほとんど同じ意味を持たないことを覚えておくために店舗閉鎖に注意を払うことに十分な興味を持っている人にとっては重要です。 インターネットとモバイルが存在するほとんどの小売業者にとって、店舗の閉鎖は、焦点のシフトだけではありません。
その焦点は、ほとんどの場合、革製品のボードルームの座席に座っている人々ではなく、消費者によって指示されています。
第1四半期の店舗閉鎖
伝統的に、暦年の第1四半期は、クリスマスホリデーショッピングシーズンが完了したため、米国の小売業の店閉鎖シーズンであり、次のブラックフライデーロールまでチェーン全体を引きずらないように、不十分な店舗を排除する必要がありますまわり。
それは良いビジネスかもしれないが、それは良い見えない
業績不振の小売店舗を閉鎖することが小売企業の収益にプラスの効果をもたらすとは論理的には思えますが、ほとんどの人は、ビジネスセールスの廃止、企業の小型化、縮小に関連する否定的な意味合いを抽出できません鎖。 米国の小売業では、 ビジネスの成長が良いと一般に認められています。 したがって、成長よりも小さいものは悪くなければなりません。 したがって、株式市場のパフォーマンスによって永続化された論理になります。
大手不動産分析会社によると、景気後退の生産性のピークに戻るためには、百貨店が数百の店舗を閉鎖しなければならないという。
レンガ造りの新しい役割
多くの店舗を閉鎖するためには、小売業者の最善の長期的関心にはないと考えてください。 リテールの場所は、デパートの電子商取引において重要な役割を果たし、Amazonと競争するだけでなく、オンライン注文、返品センター、および提供する機会のための追加の配送センターおよびピックアップスポットとしても機能します対面顧客サービス。