事業の比較貸借対照表

キャッシュ・フロー計算書の作成

ビジネスの財務諸表を分析するには、貸借対照表からさらに多くの情報が必要です。 所有者は、会社の貸借対照表の過去2年間を見て、両者の差異を比較してキャッシュ・フロー計算書を作成する必要があります。 下の表は、企業の比較バランスシートの例です。 損益計算書のサンプル情報とこれらの比較貸借対照表の情報を使用して、キャッシュ・フロー計算書を作成することができます。

事業主は、両方の損益計算書の情報も持っていなければなりません。 損益計算書から必要とされる主要な情報は、 当期純利益 (または損失)および減価償却費であり、両者とも会社に対するキャッシュフローとみなされるためである

比較貸借対照表の分析

比較貸借対照表を分析し、 キャッシュ・フロー計算書を作成するに 、まず、2年間の貸借対照表情報の間で、現在の資産および流動負債勘定の増減を検討します。

キャッシュ・フロー計算書を作成する際に常に覚えておくべきルールは次のとおりです。

現在の資産勘定の増加、現金の減少。

現在の資産勘定の減少、現金の増加。

流動負債勘定の増加、現金の増加。

流動負債勘定の減少、現金の減少。

営業活動によるキャッシュフロー

貸借対照表を見ると、売掛金は$ 170,000から$ 200,000に増加し、$ 30,000の増加となっています。

この増加は貸借対照表の資産側で発生しているため、負の数値として示されています。 どうして? 同社が顧客に3万ドルのクレジットを提供した場合、3万ドルの使用料がかかりませんでした。 同様に、在庫は20,000ドル増加しました。 前払費用は10,000ドル減少した。 企業への資金源である資産勘定の減少はプラスの数値です。

現金は当初の分析には含まれていません。 それはすぐになぜ明らかになるだろう。

さて、 バランスシートの負債セクションを見てください。 買掛金は35,000ドル増加した。 短期銀行借入金は変化しなかった。 税金や賃金などの未払費用は5,000ドル減少しました。 これは負債勘定の減少であるため、会社への資金の使用と負の数です。

次に、キャッシュ・フロー計算書の第1セクションの要約である営業活動による純キャッシュ・フローを示します。 純利益と減価償却費の調整額を合計すると、$ 150,500が得られます。 当社は、営業活動から正味キャッシュ・フローを生み出している。

投資活動によるキャッシュフロー

キャッシュフロー計算書の次のセクションは、投資活動によるキャッシュフローです。 通常、このセクションには、企業が行う長期的な投資に加え、プラントや設備などの固定資産への投資が含まれます。 同社は2009年に長期投資に30,000ドルを追加投資しました。これは資産の使用であるため、負の数値として表示されます。 同社はさらに10万ドルを工場や設備に費やしました。

次に、キャッシュ・フロー計算書の第2セクションの要約である投資活動による純キャッシュ・フローを示します。

これは2009年の支出であったため、負の130,000ドルです。

財務活動によるキャッシュフロー

キャッシュフロー計算書の最後のセクションは、資金調達活動によるキャッシュフローです。 この場合、50,000ドル増額された長期の銀行借入金であなたの会社に融資しました。 投資家への配当金65,000ドルも支払われており、これは現金流出であり、負の数値です。 財務活動による純キャッシュフローはマイナス15,000ドルです。

当社の純キャッシュフロー

ここで、キャッシュ・フロー計算書の3つのセクションを組み合わせて、企業がキャッシュ・フローの観点からどこにいるのかを確認します。 各セクションの純キャッシュフローを合計すると、5,500ドルのプラスとなります。 これは、事業会社の年間キャッシュフローの純増である。 比較貸借対照表の現金勘定を振り返ってみると、分析は正しいです。

現金は毎年5,500ドル増えました。

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XYZ社の比較貸借対照表

XYZ社の比較貸借対照表
資産 2016年末 2017年末
現金 $ 30,000 $ 35,500
市場性のある秒 10,000 10,000
Accts Rec 170,000 200,000
目録 160,000 180,000
プリペイドEXP 30,000 20,000
投資 20,000 50,000
プラント&設備 1,000,000 1,100,000
減価償却費 550,000 600,000
純プラント&設備 450,000 500,000
総資産 870,000 995,500
負債および所有者の資本
Accts Pay 45,000 80,000
ST銀行ローン 100,000 100,000
未払費用 35,000 30,000
LT銀行ローン 40,000 90,000
オーナー資本 650,000 695,500
負債および資本合計 870,000 995,500