寄与マージン比率は、分析をさらに進めて、企業の変動費と利益をカバーする一単位の売却の割合を示します。
寄与率の定義
企業はしばしば、ビジネスの基本的な固定費をカバーするために製品が販売できる最低価格を見ます。 固定費は、生産の増減に応じて変化しないもので、建物の賃貸料、不動産税、ビジネス保険、および販売する製品の生産単位に関係なく、会社が支払うその他の費用が含まれます。 この最小販売価格分析は損益分岐点分析と呼ばれます。
この損益分岐点分析の重要な部分の1つは寄与マージンであり、 単位当たりのドル寄与とも呼ばれます。 アナリストは、最初に販売単価の変動原価を見つけて、単価を販売単価から差し引くことによって、 寄与マージンを計算します。 変動原価は、生産される原単位に応じて変動し、原材料、梱包、各生産単位の生産にかかる経費などが含まれます。
この計算の結果は、変動費によって消費されない売上収益の一部を示し、固定費を賄うために利用可能であり、 拠出マージンとも呼ばれます。
一般的に、労働集約型サービス事業では寄与率が低く、コストのかかる機械設備や大規模生産設備を必要とする資本集約型産業事業では寄与率が高い。
寄与マージン分析は、企業が営業レバレッジを測定するのにも役立ちます。 より低い固定価格と変動費でより高い利益を生み出す製品やサービスを販売する企業は、優れた営業力を持っています。
数式と結果
寄与マージン率は、売上高に対する寄与マージン（固定費または売上 - 変動費）の割合をパーセンテージで計算する式です。 この式の答えは、製品を生産するためのすべての変動費をカバーした後の固定経費および利益をカバーするために残っている売上所得の合計パーセントを示しています。
比率の計算
寄与マージン比率を計算するには、次の式を使用します。
寄与マージン比率=寄与マージン/売上（寄付マージン=売上） - 変動費。
寄与率比率は、企業が特定の製品の利益ポテンシャルの目標を計算して設定するのに役立ちます。 たとえば、1社の製品を小売価格20ドルで製造販売しているとします。 毎月固定費を機械で18,000ドル、一般事務費で12,000ドル、ローン金利で1,000ドル支払う必要があります。 変動費については、各ユニットを製造するために4ドル、ユニットごとに2ドルを支払う。
これらの要因は、20ドルの売上収入 - 6ドルの変動費合計= 14ドルの寄与マージンとして算出される単位当たり14ドルの寄与マージンをもたらす。 寄与率は、14ドル/ 20ドル（70％）となっています。 同社は、各製品販売の70％が毎月カバーする必要がある総固定経費31,000ドルに寄与し、利益目標を達成するのに役立つことも理解しています。