マーケットリサーチによるブルーオーシャン戦略の構築
ブルーオーシャン戦略 （戦略をテストされていない水域に移動させ、ボックスの外側で考える禅アプローチ）は、その差別化戦略に関する優れた市場調査に左右されます。 競争力のあるインテリジェンスは、Red Ocean（静的かつ限定的な）の考え方を避けるために必要なデータを提供できる市場調査の一形態であり、Blue Oceanの考え方にマーケティングアプローチを移行させるさまざまな方法を特定するのに役立ちます。
研究ベースの消費者プロファイルと個人を作成する
目標市場は、消費者の注文に合わせたプロファイルの構築を通じてさらに定義することができる。 これらの消費者プロフィールやペルソナを作成するには、さまざまな市場調査技術を使用することができます。 これが有用な理由は、70歳以上の高齢者に、デジタル世界のネイティブであるMillenialsとは対照的に、陸路に結びつきたいと思っていたら、別の種類のマーケティング戦略を自然に使うということです。
製品とサービスを区別するケーススタディ
市場調査を行う方法を知っている（そして研究成果を効果的に使用する）企業は、市場で大きな競争力を生み出すことができます。 模倣は最高のアバターであるため、マーケティングに精通したビッグネームブランドのケーススタディを読んだり、さまざまな目的で市場調査を活用する方法を知ることができます。
製品発売の予測市場シェア
カーブを先取りするためには、Bayesian Market Simulatorと呼ばれるものを使用して、異なる市場セグメントに最適な製品を見つけ出す必要があります。 この包括的なツールセットは、重要な特性に基づいて市場シェアを「シミュレート」するネットワークを構築し、新規でコストのかかる実験を必要としません。 多くの専門家は、現存する主要な研究に基づいて異なるシナリオをテストすることが行く方法であることを発見しました。
セグメント別事業戦略の策定
ターゲット市場セグメントについて知るほど、消費者をラダーの上に移動させて、あなたのブランドを主張するエバンジェリストになることが容易になります。 この善意、市場セグメンテーションへの大使のアプローチは、消費者の洞察力を非常に戦略的なレベルに引き上げます。