- 難易度：平均
- 所要時間：2時間
ここではどのように
- 貴社固有の販売提案 （USP）について説明してください。 あなたのビジネスの本質を表す説得力のある文章を書いてください。
- ターゲット市場を定義します。 あなたのサービスや製品に最大の関心を示している人々の人口統計は何ですか？
- あなたの製品やサービスの利点を書き留めてください。 その機能と仕様は、ターゲットオーディエンスにどのようにプラスの影響を与えますか？
- あなたの製品やサービスをどのように配置するかを記述してください。 映画やテレビ、新聞、ソーシャルメディア、口頭では、ターゲットオーディエンスに到達する最善の方法は何ですか？
- あなたのマーケティング方法を定義してください。 インターネットマーケティング 、 ダイレクトマーケティング 、広報などを使って宣伝しますか？ あなたのターゲットオーディエンスに応じて、あなたの製品やサービスが他の競合他社よりもどのように優れているかを説明、教え、宣伝するために、最良のマーケティング方法を選択する必要があります。
ヒント
- あなたのユニークな販売提案はあなたを残りのものから引き離します。 それはあなたの製品やサービスの目的を提供します。 それで、 マーケティング計画を立てないで開発しようとしないでください。 ターゲットオーディエンスが忠実なクライアントになるように説得する必要があります。
- マーケティング計画に合わせて予算を作成することが重要です。 マーケティングは投資です。 良い計画があなたの会社の製品やサービスの戦略、戦術、経費、そして期待を概説するのに役立ちますが、予算はあなたのチームが市場のロードマップを順守し、重要な目標に達することを保証します。
- マーケティング計画を少なくとも1四半期に1回は再訪してください。 あなたは目標に達していますか？ あなたはそれを改訂する必要がありますか？ マーケティング計画は、成功への明確な道筋を視覚化するのに役立ちますが、状況がすぐに変わり、計画が時代遅れになったり古くなったりする可能性があります。 ですから、レビュー、レビュー、およびレビューするのを恐れることはありません！
製品やサービスの成功と欠点のトラブルシューティング、批評、予測に役立つこれらの質問を使用してください：
- 製品やサービスを発売したときと同じリードやビジネスチャンスがありますか？
- あなたの市場は変化していますか？ それが拡大し、後退し、それがあなたのビジネスやクライアントにどのような影響を与えていますか？
- あなたのマーケティング活動はうまくいっていますか？ そして、あなたは新しい顧客や売り上げを追跡することができますか？
- あなたの製品やサービスは期待収益を上げていますか？ 彼らは生産して提供する以上のコストがかかりますか？
- あなたは、あなたの販売戦略を変更する必要がありますか？ 今すぐ行動するための最善の時間枠は何ですか？ 次の四半期ですか？ 翌年？
あなたが必要なもの
- 集中する場所。
- ペンや鉛筆。
- ノートや雑誌。