RE / MAXはあなたにぴったりですか？
RE / MAXを成功に導くものは何ですか？ 元のRE / MAXの前提は、エージェントがビジネスを実行し、手数料の100％を支払う最大限の自由をエージェントに許すことでした。
代理店は「机上手数料」によって自宅の経費を支払い、自分のマーケティング費用を支払うことになります。 それ以来、物事は少し変わってきましたが、フランチャイズは明らかにまだ繁栄しています。
最優秀賞を受賞
できるだけ完全に自律的なビジネスに近いモデルを作成することにより、RE / MAXは経験豊かなエージェントを引き付けることを望んでいました。 オフィススペース、電話、コピー、マーケティングなどの費用はエージェントのすべての責任であるため、実績や財務の安定性が高い方がこのフランチャイズに参加する可能性が高くなります。 彼らの代理人に話す際には、彼らが自立していることと、得られた手数料のすべてまたは大部分を保持する能力を重視することは明らかです。
代理人に対する料金は何ですか？
新しい代理店は手数料の100％を受け取ることはありません。 今では95％、5％の企業マーケティング費用がトップになっています。 これは全国的な広告と国家の企業ウェブサイトで国のすべてのリストを入手できると主張する国民IDX検索リンクアップシステムに支払う。
その他の手数料には、従業員1人当たり月額$ 138の管理手数料、従業員1人当たり$ 400の年会費、従業員1人当たり月額131ドルのプロモーション手数料、更新手数料、熱気球ファンドが含まれますが、これに限定されません。
当初のフランチャイズ投資は、オフィスセットアップ、在庫および供給、標識およびその他のオープンコストの費用を含む37,500ドルから225,000ドルと推定されており、そのほとんどはフランチャイズによって決定および管理される。
フランチャイズは35,000ドルの現金を必要としますが、10,000フランから25,000ドルまでの初期フランチャイズ手数料のために社内融資を提供しています。
代理店およびブローカーがスペースおよびサービス要件に基づいて決定するオフィスおよびサービスの料金は交渉可能です。
ブローカーによって提供されたコミッション分割のためのその他のオプション
多くのRE / MAXブローカーは、より多くの代理店を引きつけるために分割設定を提供しています。その多くは、確立する前に毎月の経費を恐れるかもしれません。 1つの例は、新しい代理店の場合、70/30です。
個性と競争は独立に従う
会計上の理由、クライアントのアクセス、およびマーケティング目的のために、オフィスコンプレックス内のスペースを共有する独立した会計士または弁護士のグループを視覚化します。 彼らの共通のオフィス構造以外にも、彼らは競争相手であり、社会的または共有のオフィス文化の一部ではありません。
RE / MAXの事務所は、ビジネスマンのグループが自分のやり方をしていることは間違いありませんが、フランチャイズとの全体的な協調的な態度もあります。 たとえば、特に個人のオフィスの場合は、家具やスタイルの個性が非常に優れています。