アクティブボードは、非営利団体がゴールを達成するのを手助けします
しかし、あまりにも多くの慈善団体は、理事会メンバーが組織に寄付したり、募金活動に参加する必要はありません。 彼らは全く問題を引き起こさないか、単に参加を促すが、それを必要としない。
そのような臆病は、より弱くて仲間の少ないボードにしかならない。
なぜ非営利団体は理事会メンバーに与える必要がありますか？ これは、各役員が「ゲーム内のスキン」を持つことを確実にするための最良の方法であるためです。個人寄付は、役員の募金活動のステージを設定します。
ボードの責任の 1つは、組織が財政的に健全になるのを助けることです。 事実、取締役会は、組織の資金調達を支援し、その任務に責任をもってこれらの資金を使用する信任義務を負っています。
取締役からの寄付を要求することは、健全な財務状況を作り、取締
経験と研究は、理事会メンバーによる個人的な寄付が少なくとも3つの方法で機能することを示しています。
- 理事会メンバーが慈善団体に投資したことを公に宣言しています。
- これは、理事会メンバーが組織とその使命へのコミットメントを持っていることを示しています。
- これは、他のドナーに、助成金やその他の支援を提供する機関に感謝するよう促します。 実際、ボードが100％寄付を達成しない限り、多くの主要な寄付者や財団は慈善団体を支援しません。
ボード贈与は成功した募金のステージを設定しますが、ボードが提供する金額は重要ではありません。 それは理事会メンバーが他のドナーを連れて来るものです。 個人寄付はちょうど出発です。 コミットされた理事は、その最初のステップをはるかに超えています。
組織の成功と募金活動への理事会参加との関連性は、非営利団体研究協議会（Nonprofit Research Collaborative：NRC）の調査によって証明されました。
それは、非営利団体のメンバーによる効果的な資金調達が、慈善団体が資金調達目標を達成するのを助けたことを発見しました。
しかし、NRCの調査によれば、資金調達の成功への役員の主な貢献は個人的な献身にあるという共通の信念に反して、他の活動がはるかに多くを占めています。
調査の慈善団体の57％が理事会の寄付を必要としていましたが、総寄付金のわずか10％以下が役員の贈り物に由来していました。
理事会メンバーがした最も重要なことは何でしたか？ 家族や友人から寄付を要求する 。
Giving USA Foundationの議長でNRCのメンバーであるJames D.Yunkerは、次のように述べています。
組織のあらゆる規模の資金調達目標を達成することと関連し、資金調達は関係に関するすべてであることが証明されています」と述べています。
その証拠は研究の中の数字にある。 理事会メンバーが資金調達を手伝った組織の60％が資金調達目標を達成しました。 一方、ボードエンゲージメントをしていない人のわずか53％がそうしていた。
この研究の他の所見には、
- 最小の組織のわずか13％が理事会メンバーから最低の贈り物を要求しました。 予算が1千万ドルの団体のうち、わずか27％が最低寄付を要求しています。
- 理事会レベルの開発委員会を持つことにより、組織が資金調達目標を達成する可能性が高まった（63対52％）。
- 理事会メンバーが友人や同僚に財政援助を依頼したとき、理事会メンバーにこれらの行動をとらせなかった団体よりも頻繁に目標を達成しました。
- この調査の慈善団体は、彼らが使用する11の異なる取締役メンバーの参加方法を命名した。
- これらの方法は、 ドナーの喜びやメーリングリストの共有など、簡単なものからより多くの課税活動まで幅広いものがありました。 ドナーとの直接対面のミーティングに参加すること、個人的な紹介をすること、または将来のドナーのための小さな集まりをホストすることが含まれる。 最も成功した方法は、非営利団体が潜在的なドナーのプールを拡大することを可能にした。
- より大きなボードが必ずしも良いとは限りません。 30歳以上のボードは、21〜30歳の小規模なボードよりも資金調達には効果がありませんでした。
- 組織が理事会メンバーから最低限の寄付を必要とした場合、中央値は1,000ドルでした。 教育機関の非営利団体の中央値は最低$ 2,500でしたが、芸術団体の中央値は$ 2,000でした。
全体として、成功した組織は、ボードメンバーが資金調達に参加できる方法を多用していました。 彼らは、取締役会の既存の連絡先を通じて将来のドナーのプールを拡大することにも重点を置いていました。
NRCによって引用された他の研究では、取締役会の参画により組織とネットワークとリソースへの信頼性が提供されることが示されています。
あなたの非営利団体は、より魅力的なボードを作るために何ができますか？ 研究者らは、これら3つの行動を示唆した：
- 理事会メンバーから最低限の寄付を要求する。 金額は誰もが与えるよりも重要ではありません。
- 理事会メンバーからなる開発委員会または資金調達委員会を設置する。 資金調達活動の計画とモニタリングにグループを関与させる。
- すべての役員に資金調達の任務を与える。 特に重要なこと、誰かができることは、友人や家族に寄付を求めることです。