統合プロジェクトデリバリ:Win-Winプロジェクトアプローチ

統合されたプロジェクト提供:チームの取り組み

統合されたプロジェクト配信アプローチ。 写真©サクラメントキングス

統合プロジェクトデリバリー(IPD)は、建設計画の優れた革新的な方法で、廃棄物の削減、コストの削減、生産性の向上を実現します。 統合されたプロジェクトデリバリーの主な目標は、オーナー、建築家、エンジニア、マネージャー、および下請け業者を統合するチームの取り組みを作成することです。 他のプロジェクトの取り組みとは異なり、統合プロジェクトデリバリーは、主要なプロジェクトのステークホルダーすべてを拘束し、計画段階の最初の段階から独自の債券作成します。

AIAやAGCのようなプロフェッショナルな団体は、統合されたプロジェクト提供プロセスで使用される標準とガイドライン作成しています。 統合されたプロジェクト提供プロセスでは、すべてのチームメンバーが目標達成に基づいてリスクと報酬を共有することを強調することが重要です。

統合されたプロジェクト配信手順

IPDプロセスは、以下の分野を担当する必要があります。

  1. 概念化

    ステークホルダーは、提供されている製品を強化することができる複数のソリューションを収集して分析します。これにより、 エラーを減らして再設計の問題を最小限に抑えることを主な目標として、予測可能で複雑ではないプロセスが作成されます

  2. 設計

    ステージ1からのすべての評価は設計プロセスに組み込む必要があります。 サステナビリティの目標が設定され、 建築基準が設計プロセスに組み込まれます 。 プロジェクトを統合プロジェクトデリバリーで慎重に計画することは、 無駄をなくし、すべての参加者に潜在的な節約をもたらすでしょう。

  1. 実装

    慎重な設計プロセスの後、プロジェクトの実装はコンピュータモデリングと設計データ分析から始まります。 時には、IPDはBIMとCADモデリングを統合して、プロジェクト結果を予測します。 すべての提案されたシステムは 、設計性能が達成されることを確実にするために分析され 、事実上テストされなければならない

  1. 建設

    前の3つのステップすべてが慎重に完了した後、プロジェクトの建設が始まります。 構築段階では、統合モデルの利点が実現されます。 プロジェクトは通常、 遅延なく、スムーズに実行され、設計の競合、余分な作業、 注文の変更 、無駄を減らし、時間内に予算内で完了します。

  2. 操作

    最初の目標は達成され、 運用コスト、レンタルまたはメンテナンスコストが削減され、周辺の人々に大きな利益をもたらします。

統合されたプロジェクト提供におけるBIMの役割

ビルディングインフォメーションモデリング、統合プロジェクトデリバリに必要なコラボレーションを効率に達成するために不可欠 です 。 ビルディングインフォメーションモデリングは、統合されたプロジェクト配信の下に組み込まれ、プロジェクトの堅固な視覚化を作成し、実際の建設行動、パフォーマンスおよびその他の関連情報を理解することを可能にする。 ビルディングインフォメーションモデリングとIPDの統合は、信頼性の高い情報を提供し、RFIの必要性を減らし、注文を変更し、建設区域の再作業を減らします。 このアプローチで使用されている建物情報モデリングは、完成を作成して完全で正確な記録図面を作成するプロセスにも役立ちます。

統合プロジェクト配信結果

この革新的な方法論は、貴社、プロジェクト、建設プロセスの成果に有益な優れた成果をもたらします。