建設管理計画の詳細なガイド
- 顧客が初期のビジネス目標から納品後の評価までプロジェクト全体をマッピングするためによく使用される全体的なCMP
- コンサルタントが頻繁に準備し、建設作業自体がどのように達成されるべきかについての詳細な情報を有する建築タスクスケジュールおよびコストを詳述するCMP
- 計画レイアウトと内容が関係する自治体によって定義された固定フォーマットに従うかもしれない周辺の区域への建設プロジェクトの影響に対処するCMP。
マインド・エンドでCMPが始まります
最高の計画は、完成した建設を念頭に置いて計画されています。 つまり、将来の建物や構造、その環境、そこに到達するためのビルディングプロセスを視覚化できることを意味します。 計画は、欠落しているか重複している部品に対処する目的と照合することができます。 建設プロジェクトはしばしば複雑な問題です。 目標と調和した計画を立て、顧客の要求を満たしながら、多くの場合、すべてが整列するまで比較と調整の反復プロセスが行われます。
「事業計画」CMP
プロジェクトが大きいほど、この "ビジネスプラン" CMPが必要になります。 それは、プロジェクトの内容と場所、それがなぜ行われているか（期待される利益）、それがどのように行われるのか、誰がそれをいつ行うのかを説明します。
このようなCMPのセクションには、次のものがあります。
- ビジネス上の利点
- 実現可能性/計画の許可
- プロジェクトの説明
- クライアントの建設マネージャー/チーム
- プロジェクトデザイン
- 入札と契約プロセス
- 建設プロセス
- 職業と欠陥の責任期間
- 占領後の評価
このCMPは多くの場合、クライアントによって、またはクライアントの代わりに作成されますが、請負業者はさまざまな方法でインプットを提供することができます。
「Design-Build-Operate」契約が普及するようになり、請負業者は当初から関与して、クライアントとのビジネス利益の側面を定義することができます。 予定および費用に関する請負業者の文書は、補遺または参考資料として計画に記載される場合があります。
「プロジェクト管理」CMP
建設フェーズとそれに関連する活動のために、請負業者はプロジェクトのスケジュールとコストを詳述する建設管理計画を準備することができます。 これには、個々の建設作業のタイミング、計画原価の崩壊（したがって予測収益性）、使用される技術および材料に関する情報が含まれます。
この種のCMPの生産を自動化して加速するのに役立つ多くの構築ソフトウェアツールが存在します。 請負業者のオフィス内のワークステーション上で動作するプログラム、またはオンラインでクラウドコンピューティングサービスとしてアクセスできるプログラムは、以下の合理化を提供します。
- 建設活動プロジェクト管理
- 2Dまたは3Dプロジェクト図面を作成するためのCAD（コンピュータ支援設計）
- 原価計算プロジェクトの見積り
- 建設会計
プロジェクトが複雑になるにつれて、クライアントと請負業者の両方がこれらの種類のソフトウェアを使用し、データとファイルを相互に交換する可能性があります。
BIM（建物情報モデリング）ソフトウェアは、より広範なCMPを行うために、すべての異なる情報を効果的に統合できます。
「ビルディングサイト」CMP
地方自治体は、解体や発掘を含む建築プロジェクトの規模や性質に応じて、承認のために別の建設管理計画を策定する必要があります。 カバーされる項目には、
- 公共の安全とサイトのセキュリティ
- 営業時間
- 騒音と振動を制限するコントロール
- 空気、塵、雨水および堆積物の適切な管理
- 廃棄物および材料の再使用
- トラフィック管理。
この種のCMPは、通常、承認のための事前定義された期間を前もって提出する必要があります。 上記のソフトウェアプログラム（「プロジェクト管理」CMP）は、プロセスの管理（たとえばプロジェクト管理）や関連情報の提供（例えば、CAD建設現場計画）に役立ちます。