起業家としての失敗は避けられません。 それらを克服する方法は次のとおりです。
ビジネスの失敗を克服するための基本的な部分は、あなたが持っている考え方に根ざしています。 それは、柔軟で積極的な態度と変化の意欲から始まります。 ウィンストンチャーチルはこの重要な要素を強調しました。「改善することは変わることです。 完璧であることは頻繁に変わることです。」ビジネスを実行するときを含め、失敗は人生の一部です。 最終的に成功へと導くかどうかは、それをどのように処理するかによって決まります。
KFC(ケンタッキーフライドチキン)の創業者であるDavid Sanders大佐など、過去の成功したビジネスオーナーから多くを学ぶことができます。 65歳で、この財政的に不安定な退職者は、彼の名前にわずか105ドルで、彼のフライドチキンのビジネスのための投資家を見つけることを試みて、アメリカに渡って歩き回った。 彼は拒絶に直面した。 しかし、変化のための積極的な考え方を武器に、彼は計画を進めていった。 最後に、誰かが彼の価値を見て、彼に投資し、KFCが生まれました。 彼は74歳のときに200万ドルで売却した。彼が始めたわずか105ドルのROIは驚異的だった。
サンダーズ大佐からの献身は、献身、勤勉さ、そして決意と結びついた変化を受け入れることを熱望している考え方であり、ビジネスの成功に必要な資質の一部です。 これは、財政の低迷、崩壊、離婚、またはその他の個人的または職業的不幸に対抗しているときに、ビジネスの失敗を克服するのに役立ちます。
あなたのビジネスを堅固な基盤の上に保ち、予期せぬ予期しない嵐を予報して、あなたの企業を傷つけることを目指します。
1.先進的な姿勢を採用し、将来のための明確なロードマップを持っている。
ビジネスを計画する前に、ビジョンから始めましょう。 ビジョンを書き留めます。
明快さを与えるので、あなたのビジネスプランを作成するためのマップとしてそれを使用してください。
前もって考えてください。 あなたはあなたのビジネスにとってどんな結果を望んでいますか? 何ヶ月も何年も会社を希望しますか?
あなたの決定を助けるために、あなたのビジョンには以下が含まれます:
- あなたの使命の声明
- あなたが提供する製品またはサービス
- あなたのビジネスニッチ
- 見込み客を見つける方法
- マーケティング戦略
- あなたが解決する問題と
- 競合他社との差別化の方法
しかし、このリストは石で設定されていません。
あなたのビジョンは、あなたが望むほど大きくても小さくてもかまいません。 重要なことは、それを実行可能かつ達成可能にすることです。
2.ビジネスシステムのSWOT分析を頻繁に行う。
SWOT(強み、弱み、機会および脅威)分析は、お客様のビジネスの内外の領域を調査するものです。
この練習の目的は、働いている分野とそうでない分野を特定することです。 例えば:
- 強みは、ビジネスの内部要因です。 物事はこの分野で働いています。 したがって、あなたのビジネスのこの部分を開発してください。 上に構築するモデルとしてそれを使用してください。
- 弱点は内部要因を傷つけることです。 何かが正しく動作していません。 おそらくあなたの販売とマーケティング戦略です。 すぐに変更を加えたり、何か違うことをしたり、やっていることをやめたりする方法を見てください。
- 機会は外部要因から来て、将来の良い見通しを表します。 これらのベンチャーを活用し、最適化します。
- 脅威は、競合他社などの外部要因によるものです。 この問題の影響を受けるビジネス領域を改善するための目標を設定します。
SWOT分析を準備するには、まずあなたの識別可能な長所と短所のリストを作成します。 将来あなたのビジネスをどこにしたいか自分に尋ねてください。 あなたが今どこにいるかを見てください。 SWOT分析の結果を使用して、達成しようとする目標を設計し、行動計画を立てます。
3.キャッシュフローを効率的に管理する。
一貫したキャッシュフローがなければ、あなたのビジネスは最終的に乾いて死ぬでしょう。 あなたはお金を持って来る必要があります、またはあなたは費用を支払うことができません。 まず、現金の流れを予測して、お金の出入りを知ってください。
覚えておいてください、これは唯一の予測ですが、それはあなたの財政的未来への洞察を与えるでしょう。
予測を使用して、可能性の高い銀行の残高を把握できるように、予想される売上と支出(現金取引を含む)を予測します。
請求書を時間通りに送付し、預金の支払いを事前に行い、請求書を時間通りに支払い、遅刻した顧客に即座にフォローアップするなど、キャッシュフローを効率的に管理する方法があります。
あなた自身を信じて、(避けられない)悪い時に備えてください。
あなたがストレスを育てる予期しない個人裁判に反しているとき、あなたの心は混乱します。 さらに、あなたの自尊心は転落して、自分がどのように見えるかに望ましくない影響を与える可能性があります。
「あなたの能力を疑うことはあなたのビジネスに不利な影響を与えます。そのために、個人的な問題を利用しましょう。学ぶには教訓を見てください」とデータクリステンセンは法務顧問であり、
回復力を発揮して自分を守ってください。 人生には問題があることを理解する。 状況を客観的に評価する。 問題を無視するのではなく、信頼できる友人や家族と話をする。 あなた自身に苦労してはならず、あなたが直面している障害を克服することができると考え続ける。 人々の適切なサポートネットワークであなたを囲みましょう。 あきらめてはいけない。
CQSインターナショナルのウィリアム・ノブレガ(William Nobrega)は次のように述べています。 「あなたが信じて、本当に信じる必要があるなら、使命を達成するためにすべてを犠牲にして喜んでいます。あなたが正しいチームに奉仕するのに十分な幸運であれば、彼らは同じ考え方を持ちます。道に沿って、しかしあなたがそれらをどのように扱い、あなたがそれらを克服するかがあなたの成功を決定するでしょう。
5.忍耐力、決意、そして積極的な考え方が最高です。
ビジネスを成功させ成功させることは容易ではありません。 誰かがあなたに別のことを言うならば、彼らは嘘をついています。 しかし、あなたがビジネス界で生き残ることは不可能ではありません。 それどころか。 戦士の考え方を受け入れ、ビジネスの失敗の統計で数字になることを拒否します。 スモールビジネストレンドによると、最初の4年間で50%の企業が失敗しています。
Appleが破産の危機に瀕していた時、 Steve Jobsは辛抱していた。 彼は、「成功した起業家と成功していない起業家を分けることの約半分が純粋な忍耐であると確信しています。 それはとても難しく、あなたは人生の多くをこのようなものに注ぎ込みます。そのような荒い瞬間があり、ほとんどの人があきらめます。 そして、私はそれらを責めることはない、それは本当に厳しい。 "スティーブが敗北のために与えた場合、Appleに何が起こったでしょうか?
成功への道に迷った人々の成功事例を使って、あなたを鼓舞し、動機づけます。 最も人気のある作家の一人であるスティーブン・キングは、何度も拒絶反応を起こしました。 彼は拒否の手紙を自分の体重の下で曲がった彼の壁にピン止めするために使用された釘。 トマス・エジソンは電気電球を完成させるまでに何度も失敗しました。 成功した後、彼は電気の光が私に最大限の勉強をもたらし、最も精巧な実験を必要としていると私は思っていませんでした。 "
このリストに追加できる起業家やビジネスオーナーはもっとたくさんあります。 彼らはすべて揺るぎない忍耐と決意を示した。
6.家族、友人、専門家に手を差し伸べることで、損失を被る。
愛する人を失う経験には、必然的に、悲しみ、無力感、不安、怒りなどの様々な感情が伴います。 これらの気持ちは、嘆きの過程の自然な部分です。
あなたの悲しみに他の人たちを巻き込むことは、それをより寛容にすることができます。 それについて話します。 あなたの親しい友人や家族に気分を伝えてください。 あなたにアクセスできない場合や、より多くのサポートが必要と感じる場合は、医療従事者または悲しみカウンセラーに相談してください。
あなたの感情を埋葬して、あなたのビジネスを失いません。 しばらくあなたのビジネスパートナーに引き継ぐよう依頼するか、数日間ビジネスを終了してください。 あなたの心が他の場所にあるときにいつものようにビジネスを実行しようとするのではなく、悲しみの中で働くことが重要です。
7.顧客をビジネスの中心に置いてください。
ガートナーの統計によると、企業収益の80%は顧客の20%からのものだという。 忠実な顧客は、お客様のビジネスの成功事例です。 マーケティングキャンペーンを計画したり、新製品を開発したりする際に、あなたのビジネス戦略に関与させてください。 ケーススタディを分かち合い、彼らの視点とフィードバック(良いか悪いか)を考え、それが重要だと感じさせる。
スターバックスは世界でもトップクラスのコーヒーショップチェーンであり、顧客の体験を真剣に受け止めています。 雇用するとき、潜在的なスタッフが探している資質のいくつかは、顧客のニーズを満たすための良い姿勢、顧客への関心、熱意を持っています。 また、顧客が提供できる最高の顧客サービスエクスペリエンスを創出することに時間と資金を費やすことを恐れていません。
8.あなたのビジネスにおける離婚の財政的影響を考慮して、事前に計画を立てる。
離婚をすることは、あなたを感情的に壊すだけでなく、あなたのビジネスを財政的に破壊することもできます。 離婚資金は、あなたのビジネスを発展させるために大切にしている仕事の大部分を取り除くことができます。
離婚の悪夢とあなたのビジネスへの影響の可能性に対して、あなたはどのようにして自分をクッションしますか?
計画を立てる1つの方法は結婚前に婚前協定を結ぶことです。 さらに、あなたの新しい配偶者があなたのビジネスにどのくらい関与しているべきかを検討するのに役立つかもしれません。
それは、離婚の法的側面になると、感情に行動する代わりに、あなたの離婚を実践的に扱うようにしてください。 ホリスティック離婚の共同設立者であるJulia Rodgersは、法律と、それが離婚にどのように適用され、前進するかについて教育すべきだと考えています。 彼女は、「考えて戦略的に行動することは、あなたの離婚後の生活の感情的、財政的側面に直接的な影響を及ぼす」と述べています。
離婚はあなたのビジネスを奪う必要はありません。 経験豊富な離婚弁護士や顧問から指導を受けて、手続きを手伝ってください。 彼らはあなたの課題を理解し、あなたとあなたのビジネスニーズをサポートするためにあなたと協力します。
9.失敗を短期的な挫折として受け止め、解決策を見つけるための援助を求める。
1997年にフォーブスが世界で最も裕福な人の一人に選ばれたビル・バートマンは、30億ドルの損失を出した。 しかし、彼は自己同情に戸惑う代わりに、「私たちはすべて遭遇して倒れます。 たぶん私はそれを大部分よりも劇的にやってしまったでしょう。 しかし、あなたは、他の人を責めず、あなたの目を開いて、自分自身のために同情を感じれば、そんなに学ぶことができます。 あなたは自分自身をほこりをはずし、後ろを回り、あなたが何をやり遂げたかを学ぶ必要があります。 そうすることができれば、大きなことが起こり得る」
私たちのほとんどは失敗が悪いと教えられました。 それゆえ、私たちが失敗すると、タオルを投げつけて諦めてしまいます。 しかし、成功した人々は、トラブルを乗り越えるために足踏みとして失敗を使用します。 彼らの苦労を理解することは、あなたが失敗に直面したときのあなたのモチベーションを高めるでしょう。
何がうまくいかなかったかを見直し、失敗の原因となった問題の解決策を見つけ出します。 あなたの間違いから学び、次回は違うことをする。 何度も失敗したが最終的に夢を達成した人々からインスピレーションを引き出す。
10. SMART目標を設定し、それを達成するための達成可能な戦略を立てる。
あなたの目標を書き留めます。 これはあなたに明快さを与え、それを達成するための作業を容易にします。 SMART目標設定方法を使用して、 次の例を読んで自分自身に集中してください。
- 特定:達成したいことを述べる
- 測定可能:どのような結果が見たいですか? それらを簡単で、実行可能なステップに分解してください。
- 成果:あなたの目標は現実的ですか? それらを実現するための時間とリソースがあることを確認してください。
- 関連性:あなたの目標は、あなたのビジネスのために達成しようとしているものと一致していなければなりません。
- タイムリー:締め切りを設定してください。
次に、SMARTの目標を実行する計画を立案します。 先に進むためにこれらの質問に答えてください:
- 時間枠は何ですか?
- あなたが取る必要があるステップは何ですか?
- 誰があなたを助けますか?
11.顧問や指導者に投資し、専門知識を引き出す。
あなたを導くためのビジネスの指導者または顧問に投資する。 あなたのビジネスが成長するのを助けるための知識と個人的な経験のプールから抜け出す。 セージが実施した調査によると、中規模の企業の93%が、彼らの成功を助けるために彼らのメンターを信じていました。
それは単なるビジネスを実行するのは難しいです。 起業家は、問題に直面したときに励まし、指導、安心感を必要とします。 メンターは似たような状況にあったため、どのようにあなたを助けるかを知っています。 彼らは貴重な助言を共有し、あなたに建設的なフィードバックを与え、適切な人々とあなたをつなぎます。
12.あなたの快適ゾーンから抜け出し、違ったことをやろうとする、賢明なリスクを冒す。
賢明なビジネスリスクを取ることは、結果を考慮せずに盲目的に賭けることではありません。 慎重に考えて、オプションの重さを測り、テストしてください。
たとえば、通常のキャンペーンよりも20%もコストがかかる新しいマーケティング戦略を試したいとします。 最初に小さな投資でサンプルを実行してテストします。 それが成功すれば、この戦略にもっと多くのお金を注ぎます。
あなたの感情が高まっているときには、リスクを冒さないでください。 客観的で、同僚、友人、家族とあなたの計画について話し合ってください。 しかし、終わりには、あなたは合理的なリスクを抱えて、あなたのビジネスであなたの快適ゾーンから抜け出す必要があります。 先に進む前に、知恵、知識、経験を活用してください。
失敗したビジネスを持っていても、それは道路の終わりを意味しません。 あなたは途中で障害に遭遇するでしょうが、あなたはまた、それらの障害を克服する方法を見つけるでしょう。 誰かがあなたが直面している同じ裁判をどこかで行った。 彼らの話から学び、自分の話を改善やビジネスの成功のためのレッスンとして活用しましょう。