ビジネスパートナーシップを終わらせる最善の方法 - 計画を立てる

解散計画を立てることでお金と手間を省くことができます

分裂は厳しいです。 ビジネスパートナーシップよりも厳しいものはどこにもありません。 それは、さらなる合併症を伴う離婚のようなものです。 そしてそれらのほとんどは財政的です。 あなたは個人的な関係を救済することができないかもしれませんが、あなたはビジネスパートナーシップを終了するときにお金と労力を節約することができます。

あなたは財政的理由や個人的な理由から、このパートナーシップの分裂ができるだけ円滑に進むことを望みます。

ですから、私は2段階のプロセスを提案します。

まず、この変更に伴う最終的な目標を検討し、次に、計画を立てることを検討します。これは解散計画と呼ばれています。

この記事の提案は、 パートナーシップビジネスエンティティまたは複数のメンバー(所有者)を持つLLCに適用されます。これは類似しています。 あなたが少数の所有者しか持たない小企業またはS企業にいる場合は、この記事があなたにも当てはまるかもしれません。

私は弁護士ではなく、法的助言をしているわけではありませんが、パートナーシップの終了時に議論し決定する必要のある問題点を指摘できます。 これらは、あなたとあなたのパートナーが議論し合い、合意を得るべき質問ですが、正式な法的事項は弁護士の助けを借りて行う必要があります。

ドアを閉じる前に...

解散 - ビジネスの扉を閉める - は常に最後の手段です。 パートナーシップを終了する最終的な決定を下す前に、以下の質問を検討してください。

パートナーシップ契約はありますか?

パートナーシップを開始した際、パートナーシップを終了する方法や、1つ以上のパートナーのステータスの変更を続ける方法についての詳細を含む有能な弁護士が作成した書面によるパートナーシップ契約を作成していただきたいと思います。

パートナーシップ契約を締結すれば、変更が容易になり、継続する価値があると判断することができます。

合意がなければ、締め切りはより長くかかり、より高価になります。

パートナーシップ契約がない場合、パートナーは共通の合意を見つけるために協力する必要があります。 困難なパートナーを持つことがパートナーシップを解消する理由かもしれませんが、それを乗り越える方法を見つけなければなりません。 (離婚のように聞こえる、そうじゃない?)

費用のかかる訴訟に訴える前に、このような状況で調停を検討することをお勧めします。

パートナーシップタイプとは何ですか? 人はどんなタイプのパートナーを離れるのですか?

パートナーシップタイプと離れるパートナー地位は 、パートナーシップに何が起こるのか、それが生き残ることができるのかにすべての違いを生み出すことができます。 パートナーが過半数を管理するシェアを有する場合、他のパートナーがバイアウトを行うことができない限り、パートナーシップは生き残ることができない可能性がある。

パートナーシップは継続できますか?

1人のパートナーがビジネスを離れる場合、その個人を買収することで継続することができます。 それはあなたが他のパートナーと続行したいと仮定します。

パートナーが1人しか残っておらず、事業を継続したい場合は、ビジネスの法的地位を変更する方法について弁護士に相談してください。

ビジネスを売ることはできますか?

パートナーシップを売却することは、クローズのもう一つの選択肢かもしれない。

ビジネスを離れるパートナー(またはパートナー)は、おそらく、売却前にビジネスのシェアから買わなければならないでしょう。

あなた自身とパートナーシップのための究極の個人的な目標は何ですか?

あなたの個人的な状況と、パートナーシップが他の人が去った後にあなたが望むものであるかどうかを考慮してください。

解散計画の作成

最終的にパートナーシップを終了することを決定した場合、パートナーシップ契約を締結している場合でも、解散プロセスの計画が必要になります。 SBAは、解散計画はあなたのビジネスの状態を見直すことから始めるべきだと言います。

解散計画に含めるもの

正式な解散と最終的な納税申告の際に何が起きるかについてのタイムライン

プロセス中に実行する必要があるタスク 。 ビジネスの独立した評価を含めることを忘れないでください。

支払を行う必要があり、誰がそれを行う必要があります。 これには、弁護士、州および連邦税務機関が含まれます。

最終的な納税申告書、州の実体文書を含めて提出する必要がある書類。

従業員、請負業者、仕入先、もちろん顧客を含むすべてのステークホルダーの通知を予定しています。 すべての主要なビジネス上の変更がそうであるように、(たとえ解消されても)ビジネスの親善を保つことが重要です。 これらの決定を解散計画に追加します。 人事専門家のSusan Heathfiedは、雇用終了のチェッ​​クリストを用意しています。

はい、ビジネスを終了することは結婚を終えるようなものですが、プロセスの開始時に最終的な目標を決定し、最終的な結果に到達するために詳細な計画を使用すると、よりスムーズに進むことができます。